1 Project DescriptionThe objective

1 Project Description
The objective of this project is to deliver the Viking product to market within 6 months of the kick-off of this project, and within budget. Viking will be a multi-function project management tool (PMT) developed and sold to customers in many business sectors, initially including aerospace-defense companies. Viking improves project management processes by providing the following functionality: action item management, to-do lists, risk and defect tracking, architecture, design, and test documentation management, and lessons learned reflections. The Viking project deliverables include the software application, user documentation (installation and user guide), and training material. Viking is intended to run on any desktop/laptop, Personal Digital Assistant (PDAs), and multi function (mobile) phone.
2 Project Scope
The scope of the Viking project is to:
• Create the Viking software product
• Test the Viking product, including engineering test, system test and beta test.
• Develop Viking all user and administrative documentation and training material
• Produce Viking product CD(s) containing the Viking system and soft documentation
• Prepare the material required to support the Viking product (hopefully it will be supported by ABC Systems)
3 Project Stakeholders
The following table lists Viking’s stakeholders and criteria for completion and success of this project. These measures will be further refined as the project team reviews this charter with all stakeholders and as additional project detail is defined.

Stakeholder Project Completion/Success
Customer
• Viking will achieve time to market within 6 months
• All high-priority functionality defined in the requirements specification is delivered in the first release
Project Management
(Program Manager, Portfolio Manager, Project Manager) • There is no impact on organizational resources or projects.
• Total project cost does not exceed 10% of the initial budget.
• The actual project duration is within 10% percent of the committed duration.
• Product passes acceptance criteria defined by 80% of beta site evaluators.
Project Team • Total project cost does not exceed 10% of the initial budget.
• The actual project duration is within 10% percent of the committed duration.
• Viking supports defined quality criteria and test measures.
• Customer satisfaction - Product passes all acceptance criteria defined by beta site customers.
ABC Management • Customer requirements are met
• Customer is pleased with the Viking product that they receive
• Viking supports all high priority requirements in initial release.
Product Manager • All high-priority functionality defined in the requirements specification is delivered in the first release
• All deliverables are completed as described in the initial release
4 Project Approach
As the project plan is further refined, the project will be divided into logical units of work based on the selected project management and development methodology.
The following sections identify the required roles, timeline, and cost to develop Viking as well as provide ongoing maintenance and support.
4.1 Roles and Responsibilities
This section identifies the project roles and responsibilities required for this project.

Role Responsibility
President (Sponsor) • Budget approval
• Owner of the overall business change that is being supported by the project
Project Manager • Creates and maintains project plan
• Oversees day-to-day operations
• Ensures tools and methodologies are being adhered to
• Reports status
System Architect • System design and development oversight
System Analyst • Develop and refine use cases
Developers • Development and unit and integration testing of Viking
Testers • Creates and maintains test plan
• Works with end users and system analysts to identify test populations and scenarios
• Writes test scripts
• System testing
Technical Writer • Internal documentation and system documentation
Functional Management • Provide resources
4.2 Timeline
Viking will be developed with an iterative approach. The development timeline is 6 months. Maintenance releases are scheduled to be every 4 months after a full release.
4.3 Costs
Costs are tbd.
5 Risks
Risks are tbd.
6 Assumptions
Assumptions are tbd.

Kết quả (Việt) 1:

Mô tả dự án 1Mục tiêu của dự án này là để cung cấp các sản phẩm Viking đến thị trường trong vòng 6 tháng của kick-off của dự án này, và trong ngân sách. Viking sẽ là một dự án đa chức năng quản lý công cụ (PMT) phát triển và bán cho khách hàng trong nhiều lĩnh vực kinh doanh ban đầu bao gồm các công ty hàng không vũ trụ-quốc phòng. Viking cải thiện quy trình quản lý dự án bằng cách cung cấp các chức năng sau đây: hành động mục quản lý, danh sách việc cần làm, rủi ro và Khuyết tật theo dõi, kiến trúc, thiết kế và kiểm tra tài liệu hướng dẫn quản lý, và bài học kinh nghiệm phản xạ. Phân phôi dự án Viking bao gồm các phần mềm ứng dụng, người sử dụng tài liệu hướng dẫn (hướng dẫn cài đặt và sử dụng) và tài liệu đào tạo. Viking được thiết kế để chạy trên bất kỳ máy tính để bàn/máy tính xách tay, trợ lý kỹ thuật số cá nhân (PDA) và đa chức năng điện thoại (di động).Phạm vi dự án 2Phạm vi của dự án Viking là:• Tạo ra các sản phẩm phần mềm Viking• Thử nghiệm sản phẩm Viking, bao gồm các bài kiểm tra kỹ thuật, Hệ thống kiểm tra và thử nghiệm beta.• Phát triển Viking tất cả người dùng và tài liệu hướng dẫn quản trị và tài liệu đào tạo• Sản phẩm Viking sản phẩm CD(s) chứa hệ thống Viking và mềm tài liệu• Chuẩn bị các tài liệu cần thiết để hỗ trợ sản phẩm Viking (hy vọng rằng nó sẽ được hỗ trợ bởi hệ thống ABC)3 các bên liên quan dự ánBảng sau liệt kê các bên liên quan của người Viking và các tiêu chí để hoàn thành và thành công của dự án này. Những biện pháp này sẽ thêm tinh tế như nhóm dự án giá điều lệ này với tất cả các bên liên quan và bổ sung dự án chi tiết được xác định. Các bên liên quan hoàn thành/thành công dự ánKhách hàng • Viking sẽ đạt được thời gian để thị trường trong vòng 6 tháng• Tất cả các chức năng ưu tiên cao định nghĩa trong đặc tả yêu cầu được phân phối ở phiên bản đầu tiênQuản lý dự án (Chương trình quản lý, quản lý danh mục đầu tư, quản lý dự án) • đó là không có tác động vào các tổ chức tài nguyên hoặc các dự án.• Tổng số dự án chi phí không vượt quá 10% tổng ngân sách ban đầu.• Thời gian thực hiện dự án thực tế là trong 10% phần trăm của thời gian cam kết.• Sản phẩm vượt qua các tiêu chí chấp nhận định nghĩa bằng 80% của beta trang web thẩm định.Dự án đội • chi phí tổng số dự án không vượt quá 10% tổng ngân sách ban đầu.• Thời gian thực hiện dự án thực tế là trong 10% phần trăm của thời gian cam kết.• Viking hỗ trợ các tiêu chuẩn chất lượng được xác định và thử nghiệm các biện pháp. • Khách hàng hài lòng - sản phẩm vượt qua tất cả các tiêu chí chấp nhận được xác định bởi beta trang web khách hàng.Quản lý ABC • khách hàng yêu cầu được đáp ứng• Khách hàng là hài lòng với sản phẩm Viking mà họ nhận được• Viking hỗ trợ tất cả các yêu cầu ưu tiên cao trong bản phát hành ban đầu. • Sản phẩm quản lý tất cả các chức năng ưu tiên cao định nghĩa trong đặc tả yêu cầu được phân phối ở phiên bản đầu tiên• Tất cả phân phôi được hoàn thành như được mô tả trong bản phát hành ban đầuPhương pháp tiếp cận 4 dự ánNhư dự án kế hoạch này là hơn nữa tinh tế, dự án sẽ được chia thành các đơn vị hợp lý công việc dựa trên phương pháp quản lý và phát triển của dự án được lựa chọn. Phần sau đây xác định yêu cầu vai trò, thời gian và chi phí để phát triển các Viking cũng như cung cấp liên tục bảo trì và hỗ trợ.4.1 vai trò và trách nhiệmPhần này xác định các dự án vai trò và trách nhiệm cần thiết cho dự án này.Vai trò trách nhiệmTổng thống (tài trợ) • phê duyệt ngân sách• Chủ sở hữu của sự thay đổi kinh doanh tổng thể sự hỗ trợ của dự án• Quản lý dự án tạo ra và duy trì kế hoạch dự án• Giám sát hoạt động hàng ngày• Đảm bảo các công cụ và phương pháp phải được tôn trọng• Báo cáo tình trạngHệ thống kiến trúc sư • giám sát thiết kế và phát triển hệ thốngHệ thống phân tích • phát triển và tinh chỉnh trường hợp sử dụng.Nhà phát triển • phát triển và đơn vị và tích hợp thử nghiệm của Viking• Xét nghiệm tạo ra và duy trì kế hoạch thử nghiệm • Làm việc với người dùng cuối và các nhà phân tích hệ thống để xác định các bài kiểm tra số lượng và tình huống • Viết lệnh kiểm tra • Hệ thống thử nghiệmNhà văn • nội bộ tài liệu kỹ thuật và hệ thống tài liệuChức năng quản lý • cung cấp nguồn lực4.2 thời gian Viking sẽ được phát triển với một cách tiếp cận lặp đi lặp lại. Thời gian phát triển là 6 tháng. Bảo trì chí dự kiến sẽ mỗi tháng 4 sau khi một bản phát hành đầy đủ.4.3 chi phíChi phí là tbd.5 rủi ro Rủi ro là tbd.Giả định 6Giả định là tbd.

Kết quả (Việt) 2:

1 Mô tả dự án
Mục tiêu của dự án này là cung cấp những sản phẩm Viking ra thị trường trong vòng 6 tháng kể từ khi trận đấu bắt đầu của dự án này, và trong phạm vi ngân sách. Viking sẽ là một đa chức năng công cụ quản lý dự án (PMT) phát triển và bán cho khách hàng trong nhiều lĩnh vực kinh doanh, ban đầu bao gồm cả các công ty hàng không vũ trụ quốc phòng. Viking cải thiện quy trình quản lý dự án bằng cách cung cấp các chức năng sau: quản lý mục hành động, để làm danh sách, rủi ro và theo dõi lỗi, kiến trúc, thiết kế và quản lý tài liệu hướng dẫn kiểm tra, và các bài suy niệm đã học. Các dự án phân phôi Viking bao gồm các phần mềm ứng dụng, tài liệu hướng dẫn sử dụng (cài đặt và hướng dẫn sử dụng), và tài liệu đào tạo. Viking được dự định để chạy trên bất kỳ máy tính để bàn / máy tính xách tay, Personal Digital Assistant (PDA), và đa chức năng (di động) điện thoại.
2 Dự án Phạm vi
Phạm vi của dự án Viking là:
• Tạo Viking sản phẩm phần mềm
• Kiểm tra các sản phẩm Viking, bao gồm kiểm tra kỹ thuật, hệ thống kiểm tra và thử nghiệm beta.
• Phát triển Viking tất cả người sử dụng và tài liệu hành chính và tài liệu đào tạo
• sản xuất sản phẩm đĩa CD Viking (s) chứa hệ Viking và tài liệu mềm mại
• Chuẩn bị các vật liệu cần thiết để hỗ trợ các sản phẩm Viking (hy vọng nó sẽ được hỗ trợ bởi hệ thống ABC)
3 dự án các bên liên quan
bảng sau đây liệt kê các bên liên quan và các tiêu chí Viking của hoàn thành và thành công của dự án này. Những biện pháp này sẽ được tiếp tục tinh chế như các đánh giá nhóm dự án điều lệ này với tất cả các bên liên quan và như bổ sung chi tiết của dự án được xác định.

Các bên liên quan hoàn thành dự án / Thành công
của khách hàng
• Viking sẽ đạt được thời gian để thị trường trong vòng 6 tháng
• Tất cả các chức năng ưu tiên cao được xác định trong các yêu cầu đặc điểm kỹ thuật được cung cấp trong bản phát hành đầu tiên
Quản lý dự án
(Giám đốc chương trình, danh mục đầu tư quản lý, quản lý dự án) • không có tác động về nguồn lực tổ chức, dự án.
• Tổng chi phí dự án không vượt quá 10% của ngân sách ban đầu.
• thời gian dự án thực tế là trong vòng 10% của thời gian cam kết.
• Sản phẩm đi tiêu chuẩn chấp nhận được xác định bởi 80% đánh giá trang web beta.
Nhóm dự án • Tổng chi phí dự án không vượt quá 10% của ngân sách ban đầu.
• thời gian dự án thực tế là trong 10% phần trăm . thời gian cam kết
• Viking hỗ trợ được xác định chỉ tiêu chất lượng và các biện pháp kiểm tra.
• sự hài lòng của khách hàng - sản phẩm vượt qua tất cả các tiêu chí chấp nhận quy định của khách hàng trang web beta.
Quản lý ABC • các yêu cầu của khách hàng được đáp ứng
• khách hàng hài lòng với sản phẩm Viking mà họ nhận được
• hỗ trợ Viking yêu cầu ưu tiên tất cả các cao trong phiên bản ban đầu.
Giám đốc sản phẩm • Tất cả các chức năng ưu tiên cao được định nghĩa trong đặc tả yêu cầu được cung cấp trong bản phát hành đầu tiên
• Tất cả các phân phôi được hoàn thành như mô tả trong bước đầu phát hành
4 tiếp cận dự án
như kế hoạch dự án là tiếp tục tinh chế, các dự án sẽ được chia thành các đơn vị logic của công việc dựa trên các phương pháp quản lý và phát triển dự án được lựa chọn.
các phần sau đây xác định vai trò cần thiết, thời gian, và chi phí để phát triển Viking cũng như cung cấp việc bảo trì và hỗ trợ.
4.1 vai trò và Trách nhiệm
phần này xác định vai trò và trách nhiệm dự án cho dự án này.

vai trò trách nhiệm
tổng thống (Nhà tài trợ) • Ngân sách chính
• Chủ nhân của những thay đổi kinh doanh tổng thể đang được hỗ trợ bởi dự án
Quản lý dự án • Tạo ra và duy trì kế hoạch dự án
• Giám sát ngày-to-ngày hoạt động
• Đảm bảo các công cụ và phương pháp đang được tôn trọng
• Báo cáo tình trạng
hệ thống kiến trúc • thiết kế hệ thống và giám sát sự phát triển
hệ thống phân tích • Xây dựng và hoàn thiện các trường hợp sử dụng
phát triển • Phát triển và đơn vị và thử nghiệm hội nhập của Viking
xét nghiệm • Tạo ra và duy trì kế hoạch kiểm tra
• Làm việc với người dùng cuối và phân tích hệ thống để xác định các quần kiểm tra và các tình huống
• Viết kịch bản thử nghiệm
• hệ thống thử nghiệm
Writer kỹ thuật • tài liệu nội bộ và tài liệu hệ thống
quản lý Chức năng • Cung cấp tài nguyên
4.2 Timeline
Viking sẽ được phát triển với một cách tiếp cận lặp. Các mốc thời gian phát triển là 6 tháng. Phát hành bảo dưỡng được dự kiến sẽ được mỗi 4 tháng sau khi phát hành đầy đủ.
4.3 Chi phí
Chi phí tbd.
Rủi ro 5
rủi ro là tbd.
6 Giả
Giả định là tbd.