A distribution center was strategic

A distribution center was strategically placed so that it could eventually serve 150-200 Wal-Mart stores within a day. Stores were built as far away as possible but still within a day’s drive of the distribution center; the area then was filled back (or saturated back) to the distribution center.

Kết quả (Việt) 1:

Trung tâm phân phối chiến lược được đặt để có nó cuối cùng có thể phục vụ mua sắm Wal-Mart 150-200 trong vòng một ngày. Cửa hàng đã được xây dựng như xa càng tốt, nhưng vẫn còn trong vòng một ngày lái xe của Trung tâm phân phối; khu vực sau đó đã trở lại đầy (hay bão hòa trở lại) Trung tâm phân phối.

Kết quả (Việt) 2:

Một trung tâm phân phối chiến lược đặt để nó cuối cùng có thể phục vụ 150-200 cửa hàng Wal-Mart trong vòng một ngày. Cửa hàng được xây dựng như xa càng tốt, nhưng vẫn còn trong vòng một ngày lái xe của trung tâm phân phối; khu vực này sau đó đã được lấp đầy trở lại (hoặc bão hòa lại) đến trung tâm phân phối.