Bạn có thể có các công ty lớn nhất và sản phẩm trên thế giới, nhưng nếu những người không được đại diện cho quý khách hàng tiềm năng, nó sẽ không có vấn đề làm thế nào tuyệt vời của công ty hoặc sản phẩm được. Những phẩm chất và thuộc tính của người mà bạn thuê để đại diện cho công ty của bạn thiết lập ấn tượng đầu tiên cho khách hàng.
Bạn cần phải hỏi, người mà bạn cần để đại diện cho công ty của bạn là ai? Những gì thuộc tính làm một người bán hàng cần phải có để thành công?
Nói chung, có ba phẩm chất cần tìm kiếm trong một diện bán hàng.
1. Sự tự tin
Một trong những phẩm chất quan trọng nhất trong một đại diện bán hàng là sự tự tin. Đây là người tin tưởng vào chính mình. Họ biết khả năng của mình và biết rằng họ có thể thực hiện bất kỳ công việc. Người này làm cho một ấn tượng tốt đầu tiên. Họ đang sẵn sàng, tự đảm bảo và quyết đoán mà không thấy quá tự đề cao. Một người tự tin cũng là một người kiên cường. Họ không bị tổn thương.
Bạn có thể phát hiện sự tự tin trong một số cách.
Một người tự tin có một cái bắt tay chắc chắn. Không phải là một cơ thể xây dựng nghiền rung tay nhưng nắm vững rắn.
Mọi người tự tin không dựa vào chữ cái nạng như "um", "uh", hoặc "giống như".
Một người tự tin làm, và giữ, ánh mắt tự nhiên.
2. Quan hệ
này cũng có thể được gọi là đồng cảm. Họ cố gắng nhìn mọi thứ từ quan điểm của khách hàng. Thường được coi là đi, họ là hấp dẫn và personable. Họ biết làm thế nào để cho thấy rằng họ quan tâm đến người đó trước mặt họ, không chỉ làm cho việc bán hàng. Họ là đáng tin cậy và trung thực. Người này là rất thuyết phục và nói những gì họ có ý nghĩa. Họ tin vào giáo dục trong sự lừa dối. Khả năng của họ để kết nối với những người khác làm cho họ rất đáng tin cậy và có ảnh hưởng.
Có manh mối cụ thể mà có thể chỉ ra rằng một người có quan hệ.
Họ mỉm cười, và một lần nữa, duy trì giao tiếp bằng mắt.
Họ thể hiện một sự quan tâm chân thành và dường như không tập luyện hoặc giả mạo.
họ lắng nghe nhiều như họ nói và họ chú ý đến người nói.
3. Tập trung
chất lượng này là những gì giữ người vào công việc. Họ biết mục tiêu là và, họ biết những gì họ cần làm để có được nó thực hiện. Họ được tổ chức và có một kế hoạch tấn công. Nếu họ gặp phải một vấn đề, họ được chuẩn bị và biết cách khắc phục chỉ là về bất kỳ vấn đề tiềm năng. Họ làm cho một điểm của việc học về các sản phẩm, công ty, và quan trọng nhất, khách hàng. Người này không phải là dễ dàng bị phân tâm và ở khóa học.
Xác định khả năng tập trung của một người là khó khăn hơn một chút, nhưng không phải không thể. Bạn có thể sử dụng các câu hỏi cụ thể trong buổi phỏng vấn có thể giúp để xem cách cá nhân này đã thể hiện tập trung trong quá khứ.
"Nơi nào bạn nhìn thấy mình trong năm năm?" Các câu hỏi đáng sợ và thường xuyên luyện tập thực sự có thể chỉ cho bạn cách năng động và tiên phong người này có thể được. Họ có những mục tiêu cụ thể hay một chiến lược cho sự thành công?
"Nói cho tôi biết về một thách thức mà bạn phải đối mặt và những gì bạn đã làm để vượt qua nó." Câu hỏi này có thể hiển thị một số điều trong đó có giải quyết vấn đề kỹ năng, chủ động và khả năng thích ứng. Ví dụ mà họ đưa ra cũng có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc vào những gì người cảm thấy bị thách thức bởi. Bạn đang tìm kiếm người nói về một cuộc xung đột trong cuộc sống chuyên nghiệp của họ không phải trong cuộc sống cá nhân của họ.
"Hãy nói cho tôi về một cái gì đó bạn tự hào nhất." Câu hỏi này cho phép người để nói chuyện về các kỹ năng liên quan đến vị trí này. Nó cũng sẽ cung cấp cho bạn một ý tưởng về những gì thúc đẩy cá nhân này.
Có đúng người, với những phẩm chất phải, có thể có nghĩa là thành công lớn hơn cho bạn và công ty của bạn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
