he checks everything and wants to d

he checks everything

and wants to do everything he can. He does not seem to believe in delegation. He is constantly

bypassing formal structures to talk directly with front-line managers, particularly the designers and the purchasing group

Kết quả (Việt) 1:

ông sẽ kiểm tra tất cả mọi thứ và mong muốn để làm tất cả những gì ông có thể. Ông dường như không tin vào đoàn. Ông là liên tục bỏ qua các cơ cấu chính thức để nói chuyện trực tiếp với những nhà quản lý, đặc biệt là các nhà thiết kế và nhóm mua

Kết quả (Việt) 2:

anh kiểm tra tất cả mọi thứ

và muốn làm tất cả mọi thứ có thể. Ông dường như không tin vào đoàn. Ông đã nhiều lần

bỏ qua cơ cấu chính thức để nói chuyện trực tiếp với các nhà quản lý tiền tuyến, đặc biệt là các nhà thiết kế và các nhóm mua