When managers delegate tasks, they

When managers delegate tasks, they must trust that the teams will carry out their
responsibilities as expected. And the teams must trust that their managers will not
take actions that are in contradiction to delegated authority. For example, managers
should not delegate authority for a decision to the team and then go off and make the
decision.

Kết quả (Việt) 1:

Khi người quản lý phân bổ nhiệm vụ, họ phải tin tưởng rằng các đội sẽ thực hiện của họ trách nhiệm như mong đợi. Và các đội phải tin tưởng rằng các nhà quản lý sẽ không có những hành động đó là trong mâu thuẫn với ủy quyền. Ví dụ, người quản lý nên không đoàn thẩm quyền cho một quyết định để đội và sau đó đi ra và làm cho các quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

Khi nhà quản lý nhiệm vụ đại biểu, họ phải tin tưởng rằng các đội sẽ thực hiện của họ
trách nhiệm như mong đợi. Và các đội phải tin tưởng rằng các nhà quản lý của họ sẽ không
có những hành động đó là mâu thuẫn với thẩm quyền được giao. Ví dụ, các nhà quản lý
không nên ủy quyền cho một quyết định cho đội bóng và sau đó đi ra và làm cho các
quyết định.