AT Chicago-based eisenhart games, D

AT Chicago-based eisenhart games, Daryl Vincenti is known as the export wizard. Over the last three years, the pinball machine manufacturer has developed a profitable new market in the Middle East. 'Times are hard for pinball in the US; says Vincenti. 'Competition from video games and computers has hit small manufacturers like us really hard, so we have to find new market. Eisenhart now has some 35% of a growing Middle East market, but it hasn't been easy. 'We made a lot of mistakes at the beginning; confesses Vecenti, but we learned fast. We're now starting to work in S E Asia, and things are much easier because we've taken important lessons on board in the Middle East.
Vincenti puts using a good credit agency at the top of his lessons learned list. «When you have invested time, effort and money in making an export sale, you want to get paid. After wasting a lot of time chasing payments, a friend introduced me to Nehling and Hynes.
We learned that by using a credit agency to check out your customer’s creditworthiness and to insure against non-payment, you can make export virtually risk-free».
Other lessons learned centred on adaptability. Be flexible: you have to learn to think outside the box, says V. And don’t assume that what works well in your domestic market will automatically go down well in another. You should also be prepared to modify your product specifications to meet local conditions, and to focus on different aspects of the marketing mix. We started out trying to sell on price: we soon learned thft over there, image, quality and service are all more important.

Kết quả (Việt) 1:

TẠI Chicago-dựa eisenhart trò chơi, Daryl Vincenti được biết đến như wizard xuất khẩu. Trong ba năm qua, các nhà sản xuất máy pinball đã phát triển một thị trường có lợi nhuận mới ở Trung Đông. ' Thời gian được khó khăn nhất pinball tại Hoa Kỳ; nói Vincenti. ' Sự cạnh tranh từ các trò chơi điện tử và máy tính đã trúng nhà sản xuất nhỏ như chúng tôi thực sự khó khăn, do đó, chúng ta phải tìm thị trường mới. Eisenhart bây giờ có một số 35% của một thị trường trung đông ngày càng tăng, nhưng nó đã không được dễ dàng. ' Chúng tôi thực hiện rất nhiều sai lầm đầu; thú nhận Vecenti, nhưng chúng tôi đã học được nhanh chóng. Bây giờ chúng tôi đang bắt đầu làm việc ở S E Châu á, và những thứ dễ dàng hơn bởi vì chúng tôi đã thực hiện các bài học quan trọng trên tàu ở Trung Đông.Vincenti đặt bằng cách sử dụng một cơ quan tín dụng tốt ở đầu bài học ông học được danh sách. «Khi bạn đã đầu tư thời gian, công sức và tiền bạc trong việc đưa ra một bán hàng xuất khẩu, bạn muốn được trả tiền. Sau khi lãng phí rất nhiều thời gian đuổi các khoản thanh toán, một người bạn giới thiệu tôi để Nehling và Hynes.Chúng tôi đã học được rằng bằng cách sử dụng một cơ quan tín dụng để kiểm tra tín dụng của khách hàng của bạn và để bảo đảm chống lại không thanh toán, bạn có thể làm cho xuất khẩu hầu như rủi ro».Các bài học Trung tâm trên khả năng thích ứng. Được linh hoạt: bạn phải tìm hiểu để suy nghĩ bên ngoài hộp, nói V. Và không giả định rằng những gì làm việc tốt trong thị trường trong nước của bạn sẽ tự động đi tốt trong khác. Bạn cũng nên chuẩn bị để sửa đổi của bạn chi tiết kỹ thuật sản phẩm để đáp ứng điều kiện địa phương, và tập trung vào các khía cạnh khác nhau của sự pha trộn tiếp thị. Chúng tôi bắt đầu cố gắng để bán trên giá: chúng tôi sớm học thft qua đó, hình ảnh, chất lượng và dịch vụ tất cả chi tiết quan trọng.

Kết quả (Việt) 2:

AT Chicago dựa trên trò chơi Eisenhart, Daryl Vincenti được biết đến như wizard xuất khẩu. Trong ba năm qua, các nhà sản xuất máy pinball đã phát triển một thị trường có lợi nhuận mới ở Trung Đông. 'Times là khó khăn cho pinball ở Mỹ; nói Vincenti. "Cạnh tranh từ các trò chơi video và máy tính đã đánh các nhà sản xuất nhỏ như chúng tôi thực sự khó khăn, vì vậy chúng tôi phải tìm thị trường mới. Eisenhart hiện nay có khoảng 35% của thị trường Trung Đông ngày càng tăng, nhưng nó đã không được dễ dàng. 'Chúng tôi đã làm rất nhiều sai lầm ngay từ đầu; thú nhận Vecenti, nhưng chúng tôi đã học rất nhanh. Chúng tôi bây giờ bắt đầu làm việc ở Đông Nam Á, và điều này là dễ dàng hơn nhiều bởi vì chúng tôi đã lấy những bài học quan trọng trên tàu ở Trung Đông.
Vincenti đặt bằng cách sử dụng một cơ quan tín dụng tốt ở đầu bài giảng của mình danh sách học. «Khi bạn đã đầu tư thời gian, công sức và tiền bạc trong việc đưa ra một bán xuất khẩu, bạn muốn được trả tiền. Sau khi lãng phí rất nhiều khoản thanh toán thời gian theo đuổi, một người bạn giới thiệu tôi với Nehling và Hynes.
Chúng tôi đã học được rằng bằng cách sử dụng một cơ quan tín dụng để kiểm tra mức độ tín nhiệm của khách hàng của bạn và để bảo đảm chống lại không thanh toán, bạn có thể làm cho xuất khẩu hầu như không có rủi ro ».
các bài học khác tập trung vào khả năng thích ứng. Hãy linh hoạt: bạn phải học cách suy nghĩ bên ngoài hộp, V. nói Và đừng cho rằng những gì làm việc tốt ở thị trường trong nước của bạn sẽ tự động đi xuống cũng trong một. Bạn cũng nên chuẩn bị để thay đổi thông số kỹ thuật sản phẩm để đáp ứng điều kiện của địa phương, và tập trung vào các khía cạnh khác nhau của marketing hỗn hợp. Chúng tôi bắt đầu cố gắng bán giá: chúng tôi sớm biết được thft đằng kia, hình ảnh, chất lượng và dịch vụ là tất cả quan trọng hơn.