Chapter 01. Introduction – PMP Exam

Chapter 01. Introduction – PMP Examination Content Outline
Learning objectives of the course:
- Understand the project management concept
- Understand 5 process groups, 10 knowledge areas, 47 processes, all inputs, tools and techniques and outputs
- Understand the project management process interactions
- Know how to define a new project or a new phase by obtaining authorization to start the project or phase
- Know how to establish the total scope of the effort, define and refine the objectives, and develop the course of
action required to attain those objectives. Understand how to build, develop and manage the project management
plan and the project documents that will be used to carry out the project
- Know how to coordinate people and resources, manage stakeholder expectations, as well as integrate and perform the activities of the project in accordance with the project management plan to satisfy the project specifications
- Know how to track, review, and orchestrate the progress and performance of the project; identify any areas in
which changes to the plan are required; and initiate the corresponding changes
- Know how to conclude all activities across all project management process groups to formally complete the project, phase, or contractual obligations.
- Enhance your competency as a professional project manager
PMP Examination Content Outline

Kết quả (Việt) 1:

Chương 01. Giới thiệu-đề cương nội dung thi PMPCác mục tiêu học tập của khóa học:-Hiểu khái niệm quản lý dự án-Hiểu 5 nhóm quy trình, 10 lĩnh vực kiến thức, quy trình 47, tất cả các yếu tố đầu vào, công cụ và kỹ thuật và kết quả đầu ra-Hiểu sự tương tác quá trình quản lý dự án-Biết làm thế nào để xác định một dự án mới hoặc một giai đoạn mới bằng việc có được sự cho phép để bắt đầu dự án hay giai đoạn-Biết làm thế nào để thiết lập phạm vi tất cả các nỗ lực, xác định và tinh chỉnh các mục tiêu, và phát triển các khóa học củahành động cần thiết để đạt được những mục tiêu. Hiểu làm thế nào để xây dựng, phát triển và quản lý công tác quản lý dự ánkế hoạch và các tài liệu dự án sẽ được sử dụng để thực hiện dự án-Biết cách phối hợp người dân và các nguồn tài nguyên, quản lý các kỳ vọng các bên liên quan, cũng như tích hợp và thực hiện các hoạt động của dự án phù hợp với kế hoạch quản lý dự án để đáp ứng các thông số kỹ thuật dự án-Biết làm thế nào để theo dõi, xem xét và orchestrate tiến độ và hiệu suất của dự án; xác định các khu vực bất kỳ trongnhững thay đổi đối với kế hoạch được yêu cầu; và bắt đầu thay đổi tương ứng-Biết làm thế nào để kết thúc tất cả các hoạt động trên tất cả các nhóm dự án quản lý quá trình chính thức hoàn thành dự án, giai đoạn hoặc nghĩa vụ hợp đồng.-Tăng cường khả năng của bạn như một người quản lý dự án chuyên nghiệpĐề cương nội dung thi PMP

Kết quả (Việt) 2:

Chương 01. Giới thiệu - PMP thi Content Outline
Learning mục tiêu của khóa học:
- Hiểu được các khái niệm quản lý dự án
- Hiểu 5 nhóm quy trình, 10 khu vực kiến thức, 47 quy trình, tất cả các yếu tố đầu vào, các công cụ và kỹ thuật và đầu ra
- Hiểu được các dự án quy trình quản lý tương tác
- biết làm thế nào để xác định một dự án mới hoặc một giai đoạn mới bằng cách lấy giấy phép để bắt đầu các dự án hoặc theo giai đoạn
- biết làm thế nào để thiết lập phạm vi tổng thể của sự nỗ lực, xác định và tinh chỉnh các mục tiêu, và phát triển các quá trình
hành động cần thiết để đạt được các mục tiêu đó. Hiểu thế nào để xây dựng, phát triển và quản lý dự án quản lý
kế hoạch và các văn bản dự án đó sẽ được sử dụng để thực hiện dự án
- Biết làm thế nào để phối hợp mọi người và nguồn lực, quản lý kỳ vọng các bên liên quan, cũng như tích hợp và thực hiện các hoạt động của dự án trong phù hợp với các kế hoạch quản lý dự án để đáp ứng các thông số kỹ thuật dự án
- biết làm thế nào để theo dõi, xem xét, và dàn xếp tiến độ và hiệu suất của dự án; xác định những khu vực trong
đó thay đổi kế hoạch được yêu cầu; và bắt đầu thay đổi tương ứng
- Biết làm thế nào để kết luận tất cả các hoạt động trên tất cả các nhóm quy trình quản lý dự án để chính thức hoàn thành dự án, giai đoạn, hoặc nghĩa vụ hợp đồng.
- Tăng cường năng lực của bạn như là một người quản lý dự án chuyên nghiệp
PMP thi Content Outline