CONCLUSIONSAlthough advances in pra

CONCLUSIONS
Although advances in practice and theory have contributed to SSCM, the topic is far from mature. Managers continue to struggle with adopting and implementing sustainability internally and across their supply chain. More effective decision making regarding when and how to adopt and implement SSCM can help managers throughout the supply chain to understand the complexities they face as they encounter both the operational and social challenges of sustainability. By offering insight into how managers in non-exemplar SSCM organizations experience and make decisions about SSCM, this grounded research helps advance theory and knowledge in the arena of business sustainability and supply chain management.

Kết quả (Việt) 1:

KẾT LUẬNMặc dù các tiến bộ trong thực hành và lý thuyết đã góp phần vào SSCM, chủ đề là xa trưởng thành. Quản lý tiếp tục đấu tranh với việc áp dụng và triển khai thực hiện phát triển bền vững trong nội bộ và trên toàn chuỗi cung ứng của họ. Hiệu quả hơn ra quyết định về việc khi nào và làm thế nào để áp dụng và thực hiện SSCM có thể giúp nhà quản lý trong toàn bộ chuỗi cung cấp để hiểu những phức tạp mà họ phải đối mặt khi họ gặp cả hai hoạt động xã hội và thách thức của phát triển bền vững. Bằng cách cung cấp cái nhìn sâu sắc như thế nào người quản lý trong các tổ chức SSCM-khuôn kinh nghiệm và thực hiện các quyết định về SSCM, nghiên cứu căn cứ này sẽ giúp nâng cao lý thuyết và kiến thức trong lĩnh vực kinh doanh phát triển bền vững và cung cấp quản lý chuỗi.

Kết quả (Việt) 2:

Kết luận
Mặc dù những tiến bộ trong thực hành và lý thuyết đã góp phần SSCM, chủ đề là xa trưởng thành. Các nhà quản lý tiếp tục vật lộn với việc áp dụng và thực hiện phát triển bền vững trong nội bộ và giữa các chuỗi cung ứng của họ. Ra quyết định hiệu quả hơn về khi nào và làm thế nào để áp dụng và thực hiện SSCM có thể giúp các nhà quản lý trong suốt chuỗi cung ứng để hiểu sự phức tạp mà họ phải đối mặt khi họ gặp phải những thách thức cả các hoạt động xã hội và phát triển bền vững. Bằng cách cung cấp cái nhìn sâu sắc vào cách quản lý trong không mẫu mực tổ chức SSCM kinh nghiệm và đưa ra quyết định về SSCM, nghiên cứu căn cứ này sẽ giúp thuyết trước và kiến thức trong lĩnh vực phát triển bền vững kinh doanh và quản lý chuỗi cung ứng.

Kết quả (Việt) 3:

Kết luận.Mặc dù đang tập luyện và trên lý thuyết có thể giúp phát triển chậm, chủ đề vẫn chưa trưởng thành.Quản lý và phát triển bền vững và thực hiện tiếp tục sử dụng trong nội bộ và vượt qua chuỗi cung cấp của họ để chiến đấu.Hiệu quả hơn đưa ra quyết định về khi nào và cách sử dụng và thực hiện xem có thể giúp người quản lý trong toàn bộ chuỗi cung ứng các hiểu mặt họ, họ gặp thách thức xã hội quản lý và phát triển bền vững của sự phức tạp.Qua kinh nghiệm quản lý tổ chức với dân mẫu SSCM cách quyết định SSCM, nghiên cứu này góp phần thúc đẩy và kiến thức lý thuyết cơ bản ở trên sân khấu. Doanh nghiệp phát triển bền vững và quản lý chuỗi cung cấp.