Some managershave a very small set

Some managers
have a very small set of values; others have a large
set. Some have values that are related heavily to organization
life; others include a wide range of personal
values;
others have highly group-oriented
values.
There
are
many different
value patterns;
however,
overall
value profiles
have been found within successful
managers
in each group.
Here
are
some of the most
significant:

Kết quả (Việt) 1:

Một số nhà quản lýcó một bộ rất nhỏ của giá trị; những người khác có một lượng lớnthiết lập. Một số có giá trị có liên quan rất nhiều đến tổ chứccuộc sống; những người khác bao gồm một loạt các cá nhângiá trị;những người khác có cao nhóm theo định hướnggiá trị.Cóđượcnhiều người khác nhaugiá trị mẫu;Tuy nhiên,tổng thểgiá trị cấu hìnhđã được tìm thấy trong thành côngnhà quản lýtrong mỗi nhóm.Ở đâyđượcmột số của hầu hết cácquan trọng:

Kết quả (Việt) 2:

Một số nhà quản lý
có một bộ rất nhỏ của giá trị; những người khác có một lượng lớn
bộ. Một số có giá trị có liên quan rất nhiều để tổ chức
cuộc sống; những người khác bao gồm một loạt các cá nhân
giá trị;
những người khác có giá cao nhóm theo định hướng
giá trị.
Có
rất
nhiều người khác nhau
mô hình giá trị;
tuy nhiên,
tổng thể
hồ sơ giá trị
đã được tìm thấy trong thành công
các nhà quản lý
trong mỗi nhóm.
Dưới đây
là
một số nhất
có ý nghĩa: