Although management principles have

Although management principles have been implemented since ancient times, most management
scholars trace the beginning of modern management thought back to the early 1900s, beginning with
the pioneering work of Frederick Taylor (1856-1915). Taylor was the first person to study work
scientifically. He is most famous for introducing techniques of time and motion study, differential
piece rate systems, and for systematically specializing the work of operating employees and managers.
Along with other pioneers such as Frank and Lillian Gilbreth, Taylor set the stage, labeling his
philosophy and methods “scientific management”. At that time, his philosophy, which was concerned
with productivity, but which was often misinterpreted as promoting worker interests at the expense of
management, was in marked contrast to the prevailing industrial norms of worker exploitation.

Kết quả (Việt) 1:

Mặc dù nguyên tắc quản lý đã được thực hiện kể từ thời cổ đại, hầu hết các quản lý Các học giả theo dõi sự khởi đầu của quản lý hiện đại nghĩ trở lại vào đầu những năm 1900, bắt đầu với Các công việc tiên phong của Frederick Taylor (1856-1915). Taylor là người đầu tiên để nghiên cứu công việc Khoa học. Ông là nổi tiếng nhất để giới thiệu các kỹ thuật của thời gian và chuyển động nghiên cứu, vi phân cái hệ thống tỷ lệ, và có hệ thống chuyên về công việc của nhân viên và quản lý. Cùng với các nhà tiên phong như Frank và Lilian Gilbreth, Taylor thiết lập giai đoạn, ghi nhãn của ông triết lý và phương pháp khoa học quản lý"". Vào lúc đó, triết lý của ông, đó là có liên quan với năng suất, nhưng đó là thường misinterpreted như thúc đẩy nhân viên quan tâm tại hiß╗çp của quản lý, đánh dấu tương phản với các tiêu chuẩn công nghiệp hiện hành của công nhân khai thác.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù nguyên tắc quản lý đã được thực hiện từ thời cổ đại, nhất quản lý
các học giả theo dõi các đầu của quản lý hiện đại nghĩ lại những năm 1900, bắt đầu với
các công trình tiên phong của Frederick Taylor (1856-1915). Taylor là người đầu tiên nghiên cứu làm việc
một cách khoa học. Ông nổi tiếng nhất để giới thiệu các kỹ thuật của thời gian và nghiên cứu chuyển động, khác biệt
hệ thống theo sản phẩm, và cho hệ thống chuyên công tác điều hành nhân viên và nhà quản lý.
Cùng với những người tiên phong khác như Frank và Lillian Gilbreth, Taylor đặt sân khấu, nhãn mác của mình
triết lý và phương pháp "quản lý khoa học". Vào thời điểm đó, triết lý của mình, mà là có liên quan
với năng suất, nhưng đó thường được chẩn đoán nhầm là thúc đẩy quyền lợi người lao động tại các chi phí của
quản lý, trái ngược hẳn với các chỉ tiêu công nghiệp hiện hành khai thác công nhân.