The Second Industrial Master Plan 1

The Second Industrial Master Plan 1996–2005 (IMP2) was launched during this period with emphasis on strengthening
industrial linkages, increasing value-added activities and enhancing productivity.2 The Third Industrial Master Plan 2006– 2020 (IMP3) had a similar focus, namely with an emphasis on encouraging the ‘‘shift towards higher value-added activities and undertake productivity-driven growth initiatives, as well as adopt and apply higher levels of technology’’ and human capital development to support these initiatives

Kết quả (Việt) 1:

Thứ hai công nghiệp quy hoạch 1996-2005 (IMP2) đã được đưa ra trong giai đoạn này với sự nhấn mạnh về việc tăng cườngcông nghiệp liên kết, tăng giá trị gia tăng hoạt động và tăng cường productivity.2 The thứ ba công nghiệp tổng thể kế hoạch 2006-2020 (IMP3) có một tập trung tương tự, cụ thể là với trọng tâm về khuyến khích các '' thay đổi đối với các hoạt động giá trị gia tăng cao và thực hiện sáng kiến năng suất thúc đẩy tăng trưởng, cũng như áp dụng và áp dụng các cấp độ cao hơn của công nghệ '' và phát triển vốn con người để hỗ trợ các sáng kiến

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch tổng thể công nghiệp lần thứ hai 1996-2005 (IMP2) đã được đưa ra trong thời gian này với sự nhấn mạnh vào việc tăng cường
mối liên kết công nghiệp, tăng hoạt động giá trị gia tăng và nâng cao productivity.2 Kế hoạch thứ ba nghiệp Thạc sĩ 2006- 2020 (IMP3) đã hội tụ tương tự, cụ thể là với một sự nhấn mạnh vào việc khuyến khích các '' chuyển hướng hoạt động giá trị gia tăng cao hơn và thực hiện các sáng kiến tăng trưởng năng suất điều khiển, cũng như thông qua và áp dụng các mức cao hơn của công nghệ '' và phát triển nguồn nhân lực để hỗ trợ các sáng kiến