Akerlof and Yellen (1990 and in thi

Akerlof and Yellen (1990 and in this volume) have a different interpretation: Human instinct to reciprocate transform the employer-worker relation into a "gift -exchange" . Employers pay more than they have to as a gift, and workers repay the gift by working harder than necessary. They show how gift-exchange can be an equilibrium( given reciprocal preferences) and show some of its macroeconomic implication.

Kết quả (Việt) 1:

Akerlof và Yellen (1990 và khối lượng này) có một giải thích khác nhau: chuyển đổi các bản năng của con người để đáp lại mối quan hệ nhân viên sử dụng lao động vào một "món quà - trao đổi". Sử dụng lao động phải trả nhiều hơn họ có phải như một món quà, và người lao động trả món quà bằng cách làm việc khó hơn so với cần thiết. Họ Hiển thị như thế nào trao đổi quà tặng có thể là một trạng thái cân bằng (cho đối ứng sở thích) và hiển thị một số của nó ngụ ý kinh tế vĩ mô.

Kết quả (Việt) 2:

Akerlof và Yellen (năm 1990 và trong tập này) có một cách giải thích khác nhau: Bản năng con người để đền đáp lại biến đổi các mối quan hệ chủ-nhân vào một "món quà -exchange". Sử dụng lao động phải trả nhiều hơn so với họ phải là một món quà, và người lao động hoàn trả các món quà bằng cách làm việc chăm chỉ hơn mức cần thiết. Họ thể hiện như thế nào món quà hối có thể là một trạng thái cân bằng (được ưu đãi đối ứng) và hiển thị một số ý nghĩa kinh tế vĩ mô của nó.