Positioning can be seen as a two st

Positioning can be seen as a two step process; first indicate to what category the brand should be associated and compared with; secondly, indicate what the brands essential difference and raison d'etre is in comparison to other products and brands of that category (Kapferer, 1997). To identify a brands position and its future position opportunities, Aaker (1996), uses this figure (see figure 2.2).

Kết quả (Việt) 1:

Vị trí có thể được xem như là một quá trình hai bước; đầu tiên chỉ ra đến những gì thể loại thương hiệu nên liên quan đến và so với; Thứ hai, chỉ ra thương hiệu cần thiết khác biệt và raison d'etre là gì so với các sản phẩm và thương hiệu của thể loại đó (Kapferer, 1997). Để xác định một vị trí thương hiệu và các cơ hội trong tương lai các vị trí của nó, Aaker (1996), sử dụng điều này con số (xem hình 2.2).

Kết quả (Việt) 2:

Định vị có thể được xem như là một quá trình hai bước; đầu tiên chỉ với những gì thể loại các thương hiệu nên được liên kết và so với; Thứ hai, hãy cho biết các thương hiệu thiết yếu khác biệt và raison d'être là so với các sản phẩm và thương hiệu của loại đó (Kapferer, 1997) khác. Để xác định vị trí thương hiệu và vị trí các cơ hội trong tương lai của mình, Aaker (1996), sử dụng con số này (xem hình 2.2).