Bạn là nhà phân tích kinh doanh cho tổ chức của bạn. Bạn đang làm việc với Mary vào việc tạo ra một mô hình như là một phần của quá trình xác định và yêu cầu của mô hình. Mary không hiểu lý do tại sao bạn cần một mô hình. Bạn giải thích cho Mary rằng một mô hình chỉ là một đại diện đơn giản của một thực tại phức tạp đó là hữu ích cho sự hiểu biết thực tế đó và đưa ra quyết định liên quan đến nó. Trong thực tế, bạn nói với Mary, mô hình có thể làm tất cả những điều sau đây, ngoại trừ một lựa chọn. Chọn tùy chọn mô hình không thể làm gì? A. Xác định các nguồn lực đó sẽ được cần thiết trong nhóm dự án B. Xác định ranh giới cho các lĩnh vực kinh doanh C. Mô tả một tình huống hay vấn đề D. Mô tả quá trình suy nghĩ và hành động dòng chảy
đang được dịch, vui lòng đợi..
