(c) Stakeholders in segment B do no

(c) Stakeholders in segment B do not have great ability to influence strategy, but their views can be important in influencing more powerful stakeholders, perhaps by lobbying. They should therefore be kept informed. Community representatives and charities might fall into segment B.
(d) Minimal effort is expended on segment A.
A single stakeholder map is unlikely to be appropriate for all circumstances. In particular, stakeholders may move from quadrant to quadrant when different potential future strategies are considered.

Kết quả (Việt) 2:

(c) Các bên liên quan trong phân khúc B không có khả năng tuyệt vời để ảnh hưởng đến chiến lược, nhưng quan điểm của họ có thể quan trọng trong việc tác động các bên liên quan mạnh mẽ hơn, có lẽ bằng cách vận động hành lang. Họ do đó cần được thông báo. Đại diện cộng đồng và tổ chức từ thiện có thể rơi vào phân khúc B.
(d) nỗ lực tối thiểu được chi tiêu vào phân khúc A.
Một bản đồ các bên liên quan duy nhất có vẻ không phải thích hợp cho mọi tình huống. Đặc biệt, các bên liên quan có thể di chuyển từ góc phần tư để Quadrant khi các chiến lược khác nhau trong tương lai tiềm năng đang xem xét.