One of my clients was a South Korea

One of my clients was a South Korean company established in the Netherlands . The sales target that the company had been given by the headquarters in Seoul were very high. To help the company reach these targets, it hired an advertising agency. The agency went to work and came up with a total media campaign which the South Korean company accepted and allowed to be set in motion. One ingredient of the campaign was a simple but innovative slogan that quickly caught on.
The advertising agency continued the campaign, which appeared to maintain its success. The initial euphoria within the company, however, had evaporated . Its managers thought the agency's bills were too high, not only because the agency had been working with them for two years, but also because they were suspicious about the actual hours that the agency was spending producing the advertising . They knew it was difficult to check on the time needed to come up with brilliant ideas, but still they felt that thee Dutch were taking advantage off the situation. As i discovered later, a comment which was frequently heard at the top of the company was : " you have to be careful with those Dutch"
The Korean company started to withhold payments. The director of the Dutch agency saw this as a typical tactic of the Koreans to get lower price. He shared the view held by some businesses that Koreans easily breach contracts , a perception that usually comes about because people are generally unaware of how Koreans interpret the word "trust' . Having tried to explain this to him, it was not really a surprise to hear from the Koreans that they intended to break their contract with the agency. I toil them it could damage their name in the market if they did so , and reminded them that all the slogans used to promote their products remained the ( intellectual) property of the advertising agency
Well, the agency threatened to take the Korean company to court to recover the money it was owed. They did so, despite being eager to continue with the contract. Losing it would mean disaster for a company that had only started up a few months before getting the Korean contract
A meeting took place between the two sides without my presence. During it the Korean made it clear that they were going to pay . The young manager representing the agency told the Koreans that they would not be allowed to use the slogans any more if the contract was terminated.
The Korean management call me in and asked me to help
I had a dilemma. Its was in my clients'interest to continue the contract. Breaking it would mean putting an end to the whole advertisement campaign that they needed so much (since they were new in the market). The Dutch had good arguments for the amount they had charged and were very afraid of losing contract. If the advertising started legal proceedings, the Koreans would have no chance of winning the case.

Kết quả (Việt) 1:

Một khách hàng của tôi là một công ty Hàn Quốc được thành lập ở Hà Lan. Mục tiêu bán hàng mà công ty đã được đưa ra bởi các trụ sở tại Seoul đã rất cao. Để giúp công ty đạt được các mục tiêu này, nó đã thuê một cơ quan quảng cáo. Các cơ quan làm việc và đến với một chiến dịch tất cả các phương tiện truyền thông mà các công ty Hàn Quốc chấp nhận và được cho phép để được thiết lập trong chuyển động. Một thành phần của chiến dịch là một khẩu hiệu đơn giản nhưng sáng tạo một cách nhanh chóng bắt gặp trên.Công ty quảng cáo vẫn tiếp tục chiến dịch xuất hiện để duy trì thành công của nó. Phơ đầu tiên trong công ty, Tuy nhiên, đã bốc hơi. Các nhà quản lý tưởng hóa đơn của cơ quan quá cao, không chỉ vì cơ quan này đã làm việc với họ trong hai năm, nhưng cũng vì họ đã nghi ngờ về những giờ thực tế mà cơ quan đã chi tiêu sản xuất các quảng cáo. Họ biết nó là khó khăn để kiểm tra về thời gian cần thiết để đi lên với những ý tưởng rực rỡ, nhưng vẫn còn họ cảm thấy rằng ngươi Hà Lan đã lợi dụng ra tình hình. Khi tôi phát hiện ra sau đó, một bình luận thường xuyên được nghe nói ở phía trên cùng của công ty là: "bạn phải cẩn thận với những tiếng Hà Lan"Công ty Hàn Quốc bắt đầu để giữ lại các khoản thanh toán. Giám đốc cơ quan người Hà Lan đã thấy điều này như là một chiến thuật tiêu biểu của Hàn Quốc để có được mức giá thấp hơn. Ông đã chia sẻ quan điểm được tổ chức bởi một số các doanh nghiệp Hàn Quốc dễ dàng vi phạm hợp đồng, một nhận thức đó thường đi kèm vì mọi người thường không biết làm thế nào người Triều tiên giải thích từ "tin tưởng '. Có cố gắng để giải thích cho anh ta, nó đã không thực sự ngạc nhiên khi nghe từ người Triều tiên rằng họ có ý định phá vỡ hợp đồng của họ với các cơ quan. Tôi toil chúng nó có thể gây thiệt hại tên của họ trên thị trường, nếu họ đã làm như vậy, và nhắc nhở họ rằng tất cả các khẩu hiệu được sử dụng để quảng bá sản phẩm của họ vẫn bất động sản (sở hữu trí tuệ) của công ty quảng cáoVâng, cơ quan này bị đe dọa đưa công ty Triều tiên ra tòa để khôi phục lại số tiền đó đã được nợ. Họ đã làm như vậy, mặc dù đang háo hức để tiếp tục với các hợp đồng. Mất nó sẽ có nghĩa là thảm họa cho một công ty đã chỉ bắt đầu lên một vài tháng trước khi nhận được hợp đồng Triều tiênMột cuộc họp diễn ra giữa hai bên mà không có sự hiện diện của tôi. Trong khi đó Triều tiên làm rõ rằng họ sẽ phải trả tiền. Người quản lý nhỏ đại diện cho các cơ quan nói với người Triều tiên rằng họ sẽ không được phép sử dụng các khẩu hiệu nữa nếu hợp đồng bị chấm dứt.Quản lý Hàn Quốc gọi tôi và hỏi tôi để trợ giúp Tôi đã có một tiến thoái lưỡng nan. Nó trong clients'interest của tôi để tiếp tục hợp đồng. Phá vỡ nó có nghĩa là đặt một kết thúc cho chiến dịch toàn bộ quảng cáo rằng họ cần rất nhiều (kể từ khi họ còn mới trên thị trường). Người Hà Lan có các đối số tốt cho số tiền họ đã trả và rất sợ mất hợp đồng. Nếu quảng cáo bắt đầu thủ tục tố tụng pháp lý, người Triều tiên sẽ không có cơ hội chiến thắng là trường hợp.

Kết quả (Việt) 2:

Một trong những khách hàng của tôi là một công ty của Hàn Quốc được thành lập tại Hà Lan. Các mục tiêu bán hàng mà công ty đã được đưa ra bởi các trụ sở chính tại Seoul là rất cao. Để giúp công ty đạt được các mục tiêu này, nó đã thuê một công ty quảng cáo. Cơ quan này đã đi làm việc và đã đưa ra một số chiến dịch truyền thông mà công ty Hàn Quốc chấp nhận và cho phép được thiết lập trong chuyển động. Một thành phần của chiến dịch là một khẩu hiệu đơn giản nhưng sáng tạo đó nhanh chóng bị bắt về.
Các công ty quảng cáo tiếp tục các chiến dịch, trong đó xuất hiện để duy trì thành công của nó. Cảm giác ban đầu trong công ty, tuy nhiên, đã bốc hơi. Quản lý của mình nghĩ các hóa đơn của cơ quan này là quá cao, không chỉ vì cơ quan này đã làm việc với họ trong hai năm, mà còn bởi vì họ đã nghi ngờ về các giờ thực tế rằng cơ quan này đã được chi tiêu sản xuất quảng cáo. Họ biết rất khó để kiểm tra về thời gian cần thiết để đến với những ý tưởng tuyệt vời, nhưng họ vẫn cảm thấy ngươi Hà Lan đã lợi dụng tắt tình hình. Khi tôi phát hiện ra sau đó, một bình luận được thường xuyên nghe thấy ở đầu của công ty là: "bạn phải cẩn thận với những người Hà Lan"
Các công ty Hàn Quốc bắt đầu giữ lại chi phí. Các giám đốc của cơ quan Hà Lan nhận thấy đây là một chiến thuật tiêu biểu của Hàn Quốc để có được mức giá thấp hơn. Ông chia sẻ quan điểm tổ chức của một số doanh nghiệp Hàn Quốc dễ dàng vi phạm hợp đồng, một nhận thức rằng thường đi về vì mọi người thường không biết cách Hàn Quốc giải thích từ "tin tưởng". Có cố gắng để giải thích điều này với anh, nó không thực sự là một bất ngờ cho nghe từ những người Hàn Quốc rằng họ dự định để phá vỡ hợp đồng của họ với cơ quan này. tôi làm việc cực nhọc chúng nó có thể làm hỏng tên của họ trong thị trường nếu họ đã làm như vậy, và nhắc nhở họ rằng tất cả những khẩu hiệu được sử dụng để quảng bá sản phẩm của họ vẫn là (trí tuệ) tài sản của các công ty quảng cáo
Vâng, cơ quan này đe dọa sẽ có những công ty Hàn Quốc ra tòa để thu hồi tiền nó đã nợ. Họ đã làm như vậy, mặc dù là mong muốn tiếp tục hợp đồng. mất nó sẽ có nghĩa là thảm họa cho một công ty đã chỉ bắt đầu lên một vài tháng trước khi hợp đồng của Hàn Quốc
Một cuộc họp đã diễn ra giữa hai bên mà không có sự hiện diện của tôi. trong đó Hàn Quốc đã làm cho nó rõ ràng rằng họ sẽ phải trả. người quản lý trẻ đại diện cho cơ quan này nói với người Hàn Quốc rằng họ sẽ không được phép sử dụng những khẩu hiệu nữa nếu hợp đồng bị chấm dứt.
việc quản lý Hàn Quốc gọi tôi và yêu cầu tôi giúp
tôi có một tiến thoái lưỡng nan. Của nó là trong clients'interest tôi để tiếp tục hợp đồng. Phá vỡ nó sẽ có nghĩa là chấm dứt các chiến dịch quảng cáo toàn bộ mà họ cần rất nhiều (kể từ khi họ mới trên thị trường). Người Hà Lan có lẽ tốt cho số tiền họ đã tính và rất sợ mất hợp đồng. Nếu quảng cáo bắt đầu thủ tục tố tụng pháp lý, người Hàn Quốc sẽ không có cơ hội thắng kiện.