ccording to sociologists, there are

ccording to sociologists, there are several different ways in which a person may become recognized as the leader of a social group in the United States. In the family, traditional cultural patterns confer leadership on one or both of the parents. In other cases, such as friendship groups, one or more persons may gradually emerge as leaders, although there is no formal process of selection. In larger groups, leaders are usually chosen formally through election or recruitment. Although leaders are often thought to be people with unusual personal ability, decades of research have failed to produce consistent evidence that there is any category of “natural leaders.” It seems that there is no set of personal qualities that all leaders have in common; rather, virtually any person may be recognized as a leader if the person has qualities that meet the needs of that particular group. Furthermore, although it is commonly supposed that social groups have a single leader, research suggests that there are typically two different leadership roles that are held by different individuals. Instrumental leadership is leadership that emphasizes the completion of tasks by a social group. Group members look into instrumental leaders to “get things done.” Expressive leadership, on the other hand, is leadership that emphasizes the collective well-being of a social group’s member. Expressive leader are less concerned with the overall goals of the group than with providing emotional support to group members and attempting to minimize tension and conflict among them. Group members expect expressive leaders to maintain stable relationships within the group and provide support to individual members. Instrumental leaders are likely to have a rather secondary relationship to other group members. They give orders and may discipline group members who inhibit attainment of the group’s goals. Expressive leaders cultivate a more personal or primary relationship to others in the group. They offer sympathy when someone experiences difficulties or is subjected to discipline, are quick to lighten a serious moment with humor, and try to resolve issues that threaten to divide the group. As the differences in these two roles suggest, expressive leaders generally receive more personal affection from group members; instrumental leaders, if they are successful in promoting group goals, may enjoy a mote distant respect.

Xem thêm: http://hoc.vtc.vn/de-thi-thu-thpt-quoc-gia-mon-tieng-anh-thpt-chuyen-nguyen-hue-ha-noi-nam-2016-25055.html

Kết quả (Việt) 1:

ccording để xã hội học, có rất nhiều cách khác nhau mà một người có thể trở thành công nhận là lãnh đạo của một nhóm xã hội tại Hoa Kỳ. Trong gia đình, truyền thống văn hóa mẫu trao lãnh đạo trên một hoặc cả hai cha mẹ. Trong trường hợp khác, chẳng hạn như các nhóm tình bạn, một hoặc nhiều người có thể dần dần nổi lên như là lãnh đạo, mặc dù không có quá trình chính thức của lựa chọn. Trong các nhóm lớn hơn, các nhà lãnh đạo thường được lựa chọn chính thức thông qua bầu cử hoặc tuyển dụng. Mặc dù các nhà lãnh đạo thường được cho là những người có khả năng khác thường của cá nhân, nhiều thập kỷ nghiên cứu đã thất bại để sản xuất phù hợp bằng chứng cho thấy rằng có bất kỳ loại nào trong "nhà lãnh đạo tự nhiên." Có vẻ như là không có tập các phẩm chất cá nhân tất cả các nhà lãnh đạo có chung; thay vào đó, hầu như bất kỳ người nào có thể được công nhận như là một nhà lãnh đạo nếu người có phẩm chất đáp ứng nhu cầu của nhóm cụ thể đó. Hơn nữa, mặc dù nó thường được coi là nhóm xã hội có một nhà lãnh đạo duy nhất, nghiên cứu cho thấy rằng thường có hai vai trò lãnh đạo khác nhau được tổ chức bởi các cá nhân khác nhau. Công cụ lãnh đạo là lãnh đạo nhấn mạnh việc hoàn thành các nhiệm vụ bởi một nhóm xã hội. Thành viên của nhóm xem xét lãnh đạo cụ "có được việc làm." Lãnh đạo biểu cảm, mặt khác, là lãnh đạo nhấn mạnh tập thể phúc lợi của thành viên của một nhóm xã hội. Lãnh đạo biểu cảm là ít liên quan với mục tiêu tổng thể của nhóm hơn với việc cung cấp hỗ trợ tinh thần cho các thành viên nhóm và cố gắng để giảm thiểu căng thẳng và xung đột giữa chúng. Thành viên trong nhóm mong đợi diễn cảm các nhà lãnh đạo để duy trì mối quan hệ ổn định trong các nhóm và cung cấp hỗ trợ cho các thành viên cá nhân. Công cụ nhà lãnh đạo có khả năng để có một mối quan hệ thay vì thứ cấp cho các thành viên khác của nhóm. Họ cung cấp cho các đơn đặt hàng và có kỷ luật thành viên của nhóm ức chế đạt được các mục tiêu của nhóm. Nhà lãnh đạo diễn cảm trồng hơn cá nhân hay chính mối quan hệ với những người khác trong nhóm. Họ cung cấp sự thông cảm khi ai đó những kinh nghiệm khó khăn hoặc phải chịu kỷ luật, đang nhanh chóng để làm sáng một chút thời gian nghiêm túc với hài hước, và cố gắng để giải quyết vấn đề đe dọa để phân chia các nhóm. Như sự khác biệt trong hai vai trò những đề nghị, lãnh đạo diễn cảm thường nhận được tình cảm cá nhân nhiều hơn từ các thành viên của nhóm; lãnh đạo công cụ, nếu họ thành công trong việc thúc đẩy mục tiêu nhóm, có thể thích một sự tôn trọng từ xa vi trần.Xem thêm: http://hoc.vtc.vn/de-thi-thu-thpt-quoc-gia-mon-tieng-anh-thpt-chuyen-nguyen-hue-ha-noi-nam-2016-25055.html

Kết quả (Việt) 3:

Theo nhà xã hội học, có nhiều cách tiếp cận khác có thể khiến người Mỹ trở thành một xã hội thừa nhận, các nhà lãnh đạo của nhóm.Trong gia đình, văn hóa truyền thống của chế độ cho một hoặc hai lãnh đạo của cha mẹ.Trong trường hợp khác, như các nhóm tình bạn, một hoặc nhiều người có thể dần dần trở thành lãnh đạo, mặc dù không chính thức của quá trình lựa chọn.Trong nhóm lãnh đạo lớn, thường là thông qua bầu cử hoặc lựa chọn tuyển dụng chính thức.Mặc dù thường là người lãnh đạo là những người có năng lực, hàng chục năm nghiên cứu cung cấp bằng chứng là không phù hợp với bất kỳ "lãnh đạo tồn tại tự nhiên category." dường như không có một bộ, có điểm chung của tất cả người lãnh đạo chất lượng; thay vào đó, hầu Như mọi người đều có thể trở thành như là một lãnh đạo, nếu người có phẩm chất, thỏa mãn cụ thể theo yêu cầu của nhóm.Hơn nữa, mặc dù nó là phổ biến cho rằng, nhóm xã hội có một lãnh đạo duy nhất, các nghiên cứu cho thấy, có điển hình là hai nhân vật lãnh đạo khác nhau, được tổ chức bởi cá nhân khác nhau.Tình dục là một công cụ hoàn thành nhiệm vụ lãnh đạo nhấn mạnh bởi một nhóm xã hội lãnh đạo.Các thành viên của một đội quan sát công cụ tính lãnh đạo "làm việc", thể hiện sự lãnh đạo, mặt khác, là tập thể lãnh đạo, nhấn mạnh lợi ích của một thành viên của nhóm xã hội.Bày tỏ sự không quan tâm đến nhóm lãnh đạo toàn bộ mục tiêu, và không phải là thành viên của nhóm hỗ trợ cung cấp cảm xúc, và cố gắng để cố gắng làm giảm căng thẳng và xung đột giữa họ.Các thành viên của một đội hy vọng có thể hiện sức mạnh trong nhóm lãnh đạo giữ mối quan hệ ổn định, và cung cấp cho các thành viên cá nhân ủng hộ.Công cụ tính lãnh đạo rất có thể khác với các thành viên nhóm có một mối quan hệ khá kém hơn.Họ được lệnh, và có kỷ luật các thành viên của một đội, ức chế thực hiện mục tiêu của Tập đoàn này.Lãnh đạo giàu có binh lực trong đội huấn luyện nhiều người hay mối quan hệ cơ bản.Họ cung cấp thông cảm, khi có ai đó gặp khó khăn hay bị kỷ luật, nhanh chóng giảm nghiêm trọng với một khoảnh khắc hài hước, và cố gắng giải quyết vấn đề, đe dọa chia Group.Trong đó hai nhân vật khác nhau cho thấy biểu hiện của lãnh đạo thường sẽ nhận được nhiều tình cảm cá nhân; loại lãnh đạo, hướng dẫn, nếu họ có thể thành công đạt được mục tiêu, có thể thưởng thức tránh xa sự tôn trọng.M:http://hoc.vtc.vn/de-thi-thu-thpt-quoc-gia-mon-tieng-anh-thpt-chuyen-nguyen-hue-ha-noi-nam-2016-25055.html đó ngày Xem