However, IKEA Company has the speci

However, IKEA Company has the special difference. Excepting to apply human relations approach, IKEA use management today to go to a high specialization. IKEA limit the boredom at work, the leaders in IKEA Company always creates many opportunities to connect with managers and workers. For example, because IKEA want to build a non-hierarchical organization, they usually organise “Antibureaucracy Weeks”. In this time, managers will go to the stores of company and take part in directly sales with staffs. This is a difference in IKEA Company. Furthermore, “By always dared to make a difference, we will find new paths”, IKEA challenges their designer in company to develop the new products who is important use materials from renewable or completely new

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, công ty IKEA có sự khác biệt đặc biệt. Trừ để áp dụng phương pháp tiếp cận quan hệ con người, IKEA sử dụng quản lý vào ngày hôm nay để đi đến một chuyên môn cao. IKEA giới hạn sự nhàm chán tại nơi làm việc, lãnh đạo công ty IKEA luôn luôn tạo ra nhiều cơ hội để kết nối với các nhà quản lý và người lao động. Ví dụ, bởi vì IKEA muốn xây dựng một tổ chức không phân cấp, họ thường tổ chức các "Antibureaucracy tuần". Trong thời gian này, người quản lý sẽ đi đến các cửa hàng của công ty và tham gia vào bán hàng trực tiếp với nhân viên. Đây là một sự khác biệt trong công ty IKEA. Hơn nữa, "bởi luôn dám để làm cho một sự khác biệt, chúng tôi sẽ tìm đường dẫn mới", IKEA thách thức của nhà thiết kế trong công ty để phát triển sản phẩm mới là quan trọng sử dụng vật liệu tái tạo hay hoàn toàn mới

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, Công ty IKEA có sự khác biệt đặc biệt. Trừ áp dụng cách tiếp cận quan hệ con người, quản lý sử dụng IKEA ngày hôm nay để đi đến một chuyên môn cao. IKEA hạn chế sự nhàm chán trong công việc, các nhà lãnh đạo trong Công ty IKEA luôn tạo ra nhiều cơ hội để kết nối với các nhà quản lý và người lao động. Ví dụ, vì IKEA muốn xây dựng một tổ chức không phân cấp, họ thường tổ chức "Antibureaucracy tuần". Trong thời gian này, các nhà quản lý sẽ đi đến các cửa hàng của công ty và tham gia bán hàng trực tiếp với nhân viên. Đây là một sự khác biệt trong Công ty IKEA. Hơn nữa, "Bằng cách luôn luôn dám làm cho một sự khác biệt, chúng ta sẽ tìm thấy con đường mới", IKEA thách thức thiết kế của họ trong công ty để phát triển các sản phẩm mới là những người sử dụng tài liệu quan trọng từ tái tạo hoặc hoàn toàn mới