Strategic implementation of any kin

Strategic implementation of any kind of new company policy or program requires participation from all of the departments that will be affected. Company leadership needs to identify what those departments are and create an implementation team that consists of representatives from each affected group. Management needs to create a structure that identifies various group leaders, the responsibilities of those group leaders and an accountability system that insures that the implementation team meets its timetable for getting the new program or policy in place.

Kết quả (Việt) 1:

Chiến lược thực hiện bất kỳ hình thức nào của chính sách công ty mới hoặc chương trình đòi hỏi sự tham gia từ tất cả các phòng ban sẽ bị ảnh hưởng. Lãnh đạo công ty cần phải xác định những gì các bộ phận và tạo ra một đội ngũ thực hiện bao gồm các đại diện từ mỗi nhóm bị ảnh hưởng. Quản lý cần phải tạo ra một cấu trúc mà xác định khác nhau các nhà lãnh đạo nhóm, trách nhiệm của các nhà lãnh đạo nhóm và một hệ thống trách nhiệm đảm bảo rằng đội ngũ thực hiện đáp ứng thời khóa biểu của nó để nhận được chương trình mới hoặc chính sách tại chỗ.

Kết quả (Việt) 2:

Thực hiện chiến lược của bất kỳ loại chính sách công ty mới hoặc chương trình đòi hỏi sự tham gia của tất cả các phòng ban đó sẽ bị ảnh hưởng. Lãnh đạo công ty cần xác định những gì các phòng ban đang có và tạo ra một đội ngũ thực hiện bao gồm các đại diện từ mỗi nhóm bị ảnh hưởng. Quản lý cần tạo ra một cấu trúc xác định các nhà lãnh đạo nhóm khác nhau, trách nhiệm của những người lãnh đạo nhóm và một hệ thống trách nhiệm giải trình mà đảm bảo rằng các nhóm thực hiện đáp ứng được thời gian biểu của mình để nhận được chương trình mới hoặc chính sách tại chỗ.