Businesses operating in the Middle

Businesses operating in the Middle East often fail to appreciate the distinctive cultural differences in many Saudi Arabian-based businesses. Decision making can take longer because many of the companies are family owned, and the tradition is for the family to thoroughly discuss a particular proposition before committing the business to it. Equally, the chief executive is often also the head of the family, and securing time with this individual may be difficult.

Kết quả (Việt) 1:

Các doanh nghiệp hoạt động tại trung đông thường không đánh giá cao sự khác biệt văn hóa đặc trưng trong nhiều doanh nghiệp dựa trên ả Rập Saudi. Quyết định có thể mất nhiều thời gian vì nhiều công ty là gia đình sở hữu, và truyền thống là cho gia đình để triệt để thảo luận về một đề nghị cụ thể trước khi cam kết kinh doanh với nó. Tương tự, giám đốc điều hành thường xuyên cũng là người đứng đầu của gia đình, và việc thời gian với các cá nhân này có thể được khó khăn.

Kết quả (Việt) 2:

Các doanh nghiệp hoạt động tại Trung Đông thường không đánh giá cao sự khác biệt văn hóa đặc trưng trong nhiều doanh nghiệp Ả Rập Saudi dựa. Quyết định có thể mất nhiều thời gian vì nhiều công ty đang sở hữu gia đình, và truyền thống là cho gia đình để thảo luận kỹ lưỡng một đề xuất cụ thể trước khi hành kinh doanh với nó. Tương tự, giám đốc điều hành thường cũng là người đứng đầu của gia đình, và đảm bảo thời gian với cá nhân này có thể khó khăn.