Planned and structured development

Planned and structured development interventions are another means of supporting leadership transformation. We worked with a leading oil and gas exploration company on developing the already high-level capabilities of a pool of future senior managers; the managers were profiled and then interviewed by two consultants who explored each manager’s action logic and how it constrained and enabled him or her to perform current and recent roles.

Kết quả (Việt) 1:

Can thiệp phát triển kế hoạch và có cấu trúc là một phương tiện hỗ trợ chuyển đổi lãnh đạo. Chúng tôi làm việc với một hàng đầu dầu và khí thăm dò công ty phát triển khả năng đã cấp cao của một hồ bơi của quản lý cao cấp trong tương lai; Các nhà quản lý đã được profiled và sau đó phỏng vấn bởi hai chuyên gia tư vấn người khám phá của mỗi người quản lý hành động logic và làm thế nào nó cố định và cho phép anh ta hoặc cô ấy để thực hiện vai trò hiện tại và gần đây.

Kết quả (Việt) 2:

Can thiệp phát triển kế hoạch và cấu trúc là một phương tiện hỗ trợ chuyển đổi lãnh đạo. Chúng tôi làm việc với một công ty khai thác dầu khí hàng đầu về phát triển năng lực cấp cao đã được một đội ngũ quản lý cấp cao trong tương lai; các nhà quản lý đã được định hình và sau đó phỏng vấn bởi hai chuyên gia tư vấn khám phá lý hành động của mỗi người quản lý và làm thế nào nó hạn chế và cho phép anh ta hoặc cô thực hiện vai trò hiện tại và gần đây.