Managers tend to encourage upward (reverse) delegation unwittingly by encouraging dependence upon themselves for answers. This results in their doing the work of team members.
Managers tend to encourage upward (reverse) delegation unwittingly by encouraging dependence upon themselves for answers. This results in their doing the work of team members.
Các nhà quản lý có xu hướng khuyến khích trở lên (ngược lại) Đoàn đại biểu vô tình bằng cách khuyến khích sự phụ thuộc vào bản thân cho câu trả lời. Điều này dẫn đến việc họ công việc của các thành viên trong nhóm.