Ability to ensure that desired acti

Ability to ensure that desired actions are taken
Knowing what actions are desirable is not enough to ensure good control; organizations must have some ability to ensure or observe that the desired actions are taken. This abil¬ity varies widely among the different action controls.
The effectiveness of the behavioral constraints and preaction reviews varies directly with the reliability of the physical devices or administrative procedures the organization has in place to ensure that the (un)desired actions are (not) taken. In many cases, these devices and procedures are not effective. For example, a rogue currency trader at Allfirst Financial, who had lost about $700 million in foreign exchange trading, was said to have “targeted every control point in the system and systematically found a way around them.” When called aside by managers for going over his trading limits, the trader com-plained that the computerized risk-monitoring system he used to check his risk exposure during the day was too cumbersome. He got away with it 11 To cover up his losses, the trader allegedly staged selling bogus option contracts. This practice was not detected in
a timely manner either, in part, because the responsibility for the monitoring and report, ing of the trader’s foreign-exchange risks was given to a junior, relatively inexperienced, staff member.12

Kết quả (Việt) 1:

Khả năng để đảm bảo rằng bạn muốn hành động được thực hiệnBiết những hành động được mong muốn không phải là đủ để đảm bảo tốt điều khiển; Các tổ chức phải có một số khả năng đảm bảo hoặc quan sát rằng các hành động mong muốn được thực hiện. Abil¬ity này thay đổi rộng rãi trong số các điều khiển hành động khác nhau.Hiệu quả của những hành vi hạn chế và preaction đánh giá thay đổi trực tiếp với độ tin cậy của các thiết bị vật lý hoặc thủ tục hành chính, tổ chức đã thực hiện để đảm bảo rằng (un) mong muốn hành động (không) được thực hiện. Trong nhiều trường hợp, những thiết bị và thủ tục là không hiệu quả. Ví dụ, một thương nhân tiền tệ rogue lúc Allfirst tài chính, những người đã mất khoảng $700 triệu trong kinh doanh ngoại hối, đã được nói đến có "nhắm mục tiêu mỗi điểm kiểm soát trong hệ thống và có hệ thống tìm thấy một cách xung quanh họ." Khi được gọi là sang một bên giới hạn quản lý cho đi trong kinh doanh của mình, các nhà kinh doanh com-bật hệ thống giám sát rủi ro trên máy vi tính ông đã sử dụng để kiểm tra nguy cơ rủi ro của mình trong ngày là quá rườm rà Ông đã trốn thoát với nó 11 để che phủ lên các thiệt hại của mình, các thương nhân bị cáo buộc tổ chức bán không có thật tùy chọn hợp đồng. Thực hành này không được phát hiện một cách kịp thời hoặc là, một phần, bởi vì các trách nhiệm về giám sát và báo cáo, ing của thương nhân ngoại hối-rủi ro đã được trao cho một học cơ sở, tương đối thiếu kinh nghiệm, nhân viên member.12

Kết quả (Việt) 2:

Khả năng để đảm bảo rằng các hành động mong muốn được đưa
Biết những hành động đang muốn điều này là không đủ để đảm bảo kiểm soát tốt; tổ chức phải có một số khả năng để bảo đảm hoặc thực hiện các hành động mong muốn được thực hiện. Abil¬ity này thay đổi rộng rãi trong điều khiển hành động khác nhau.
Hiệu quả của những hạn chế hành vi và đánh giá preaction thay đổi trực tiếp với độ tin cậy của thiết bị vật lý hoặc thủ tục hành chính tổ chức đã có tại chỗ để đảm bảo rằng (un) mong muốn hành động được (không ) Lấy. Trong nhiều trường hợp, các thiết bị và quy trình không có hiệu quả. Ví dụ, một nhà kinh doanh tiền tệ bất hảo tại Allfirst tài chính, người đã mất khoảng $ 700 triệu trong giao dịch ngoại hối, được cho là đã "nhắm mục tiêu tất cả các điểm kiểm soát trong hệ thống và hệ thống tìm thấy một con đường xung quanh họ." Khi được gọi sang một bên bởi các nhà quản lý cho đi hơn hạn mức giao dịch của mình, các nhà kinh doanh com-thích ở đó các hệ thống giám sát bằng máy tính rủi ro ông đã sử dụng để kiểm tra nguy cơ rủi ro của mình trong ngày là quá cồng kềnh. Ông đã đi với nó 11 Để che đậy lỗ của mình, các nhà kinh doanh bị cáo buộc tổ chức bán hợp đồng quyền chọn không có thật. Điều này thực tế đã không được phát hiện trong
một cách kịp thời, hoặc, một phần là do trách nhiệm cho việc giám sát và báo cáo, ing của rủi ro ngoại hối của thương nhân đã được trao cho một cơ sở, tương đối thiếu kinh nghiệm, nhân viên member.12