3. Customer switching costs. Switch

3. Customer switching costs. Switching costs are fixed costs that buyers face when they change suppliers. Such costs may arise because a buyer who switches vendors must, for example, alter product specifications, retrain employees to use a new product, or modify processes or information systems. The larger the switching costs, the harder it will be for an entrant to gain customers. Enterprise resource planning (ERP) software is an example of a product with very high switching costs. Once a company has installed SAP’s ERP system, for example, the costs of moving to a new vendor are astronomical because of embedded data, the fact that internal processes have been adapted to SAP, major retraining needs, and the mission-critical nature of the applications.

Kết quả (Việt) 1:

3. khách hàng chuyển đổi chi phí. Chi phí chuyển đổi được cố định chi phí mà người mua phải đối mặt khi họ thay đổi nhà cung cấp. Chi phí như vậy có thể xảy ra bởi vì một người mua những người chuyển nhà cung cấp phải, ví dụ, thay đổi thông số kỹ thuật sản phẩm, đào tạo lại các nhân viên sử dụng một sản phẩm mới hoặc sửa đổi các quy trình hoặc hệ thống thông tin. Lớn hơn các chi phí chuyển đổi, các khó hơn nó sẽ cho một entrant để đạt được khách. Nguồn lực doanh nghiệp kế hoạch phần mềm (ERP) là một ví dụ về một sản phẩm với chi phí chuyển đổi rất cao. Một khi một công ty đã cài đặt của SAP ERP hệ thống, ví dụ, các chi phí của di chuyển đến một nhà cung cấp mới là thiên văn vì dữ liệu nhúng, thực tế là quy trình nội bộ đã được thích nghi với SAP, lớn đào tạo lại nhu cầu, và bản chất nhiệm vụ quan trọng của các ứng dụng.

Kết quả (Việt) 2:

3. Chi phí chuyển đổi khách hàng. Chi phí chuyển đổi được chi phí mà người mua phải đối mặt khi họ thay đổi nhà cung cấp cố định. Chi phí như vậy có thể xảy ra bởi vì một người mua người chuyển nhà cung cấp phải, ví dụ, thay đổi thông số kỹ thuật sản phẩm, đào tạo lại nhân viên sử dụng một sản phẩm mới, hoặc sửa đổi các quy trình hoặc hệ thống thông tin. Các chi phí chuyển đổi lớn hơn, khó hơn nó sẽ được cho một ký dự thi để có được khách hàng. Quy hoạch (ERP) phần mềm nguồn lực doanh nghiệp là một ví dụ về một sản phẩm với chi phí chuyển đổi rất cao. Một khi công ty đã lắp đặt hệ thống ERP của SAP, ví dụ, chi phí di chuyển đến một nhà cung cấp mới là thiên văn vì dữ liệu nhúng, thực tế là các quy trình nội bộ đã được thích nghi với SAP, nhu cầu đào tạo lớn, và tính chất nhiệm vụ quan trọng của các ứng dụng.