If I dislike a person for the way h

If I dislike a person for the way he stated his demands (for instance arrogant),
I should work on my problem of my dislike of his way of demanding. I should not mix up my personal problem with my content problem (demands I don’t want to meet) by either hardening my content position or trying to smoothen up the situation by giving in. How to treat the content matter will be dealt with in dialogue rule 2 (interests instead of positions). Not only the result counts but also the way this is reached. Both interests play a role during negotiations, especially in continuous relations. The important thing is to keep them apart and at the same time work on both. People are naturally inclined to mix up contents and relationship. A factual statement like a price, a justified complaint or a required delivery time should not be seen as a personal attack. If this is the case, you run a risk of being annoyed by the person making the statement. Such irritations may stand in the way of favourable agreements. When you meet with relational problems during negotiations, you will have to clear the air. If for example your discussion partner says: ‘If you do not go along with me on this, this might be the last time we meet.’ If you do give in with regard to the contents, a good relationship does not necessarily result from it. There is a good chance the opposing party will be convinced you are easily fooled and should have asked for more. In fact, by acting this way you treat your negotiation partner like a parent spoiling his children. The degree to with which you maintain your personality will ultimately decide the trust and respect you demand from others. It is also very important not to make things out to be better than they really are with respect to content. How to take care of the relational aspect of negotiations will be dealt with more closely in chapter 6 Effective Communication.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu tôi không thích một người nhất là cách ông đã nêu yêu cầu (ví dụ kiêu ngạo),Tôi nên làm việc trên các vấn đề của tôi của tôi không thích con đường của yêu cầu. Tôi không nên trộn lên vấn đề cá nhân của tôi với các vấn đề nội dung của tôi (tôi không muốn để đáp ứng nhu cầu) bằng cách cứng tôi vị trí nội dung hoặc cố gắng để smoothen lên tình hình bằng cách đưa ra. Làm thế nào để điều trị các vấn đề nội dung sẽ được xử lý trong các quy tắc đối thoại 2 (sở thích thay vì vị trí). Không chỉ kết quả đếm nhưng cũng là cách này đạt được. Lợi ích cả hai đóng một vai trò trong cuộc đàm phán, đặc biệt là trong quan hệ liên tục. Điều quan trọng là để giữ chúng ngoài và cùng lúc làm việc trên cả hai. Con người tự nhiên được nghiêng để trộn lên nội dung và mối quan hệ. Một tuyên bố thực tế như một mức giá, đơn khiếu nại hợp lý hoặc một thời gian yêu cầu giao hàng không nên được xem như là một cuộc tấn công cá nhân. Nếu trường hợp này xảy ra, bạn chạy nguy cơ bị khó chịu bởi những người làm cho tuyên bố. Kích thích như vậy có thể đứng trong cách của thỏa thuận thuận lợi. Khi bạn gặp những vấn đề quan hệ trong cuộc đàm phán, bạn sẽ phải rõ ràng không khí. Nếu ví dụ như các đối tác thảo luận của bạn nói: 'Nếu bạn không đi cùng với tôi về điều này, điều này có thể là lần cuối chúng ta gặp nhau.' Nếu bạn cho vào đối với các nội dung, một mối quan hệ tốt không nhất thiết phải tạo ra từ nó. Đó là một cơ hội tốt đảng đối lập sẽ được thuyết phục bạn dễ dàng bị lừa và nên đã yêu cầu nhiều hơn nữa. Trong thực tế, bằng cách này bạn đối xử với đối tác đàm phán của bạn như một phụ huynh spoiling trẻ em của mình. Mức độ đến với mà bạn duy trì cá tính của bạn cuối cùng sẽ quyết định sự tin tưởng và tôn trọng bạn yêu cầu từ người khác. Nó cũng rất quan trọng là không để làm cho những điều ra tốt hơn so với họ thực sự đối với nội dung. Làm thế nào để chăm sóc của các khía cạnh quan hệ của cuộc đàm phán sẽ được xử lý chặt chẽ hơn trong chương 6 giao tiếp hiệu quả.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu tôi không thích một người cho cách anh nói yêu cầu của mình (ví dụ kiêu ngạo),
tôi nên làm việc về vấn đề của tôi không thích của tôi theo cách của mình đòi hỏi. Tôi không nên trộn lên vấn đề cá nhân của tôi với vấn đề nội dung của tôi (yêu cầu tôi không muốn gặp) bằng cách hoặc là làm cứng vị trí nội dung của mình hoặc cố không để làm tình hình bằng cách cho vào. Làm thế nào để điều trị các vấn đề nội dung sẽ bị xử lý quy tắc đối thoại 2 (lợi ích thay vì vị trí). Không chỉ số lượng kết quả mà còn là cách này là đạt. Cả hai lợi ích đóng một vai trò trong quá trình đàm phán, đặc biệt là trong quan hệ liên tục. Điều quan trọng là để giữ chúng ngoài đồng thời làm việc trên cả hai. Mọi người tự nhiên nghiêng để trộn lên nội dung và mối quan hệ. Một tuyên bố thực tế giống như một giá, một khiếu nại chính đáng hoặc một thời gian giao hàng yêu cầu không nên được xem như một cuộc tấn công cá nhân. Nếu đây là trường hợp, bạn có nguy cơ bị khó chịu bởi những người đưa ra tuyên bố. Kích thích này có thể đứng trong cách của thỏa thuận thuận lợi. Khi bạn đáp ứng với các vấn đề quan hệ trong cuộc đàm phán, bạn sẽ phải rõ ràng không khí. Nếu ví dụ đối tác thảo luận của bạn cho biết: "Nếu bạn không đi cùng với tôi về điều này, đây có thể là lần cuối cùng chúng tôi gặp nhau." Nếu bạn làm cho liên quan đến các nội dung với một mối quan hệ tốt không nhất thiết phải là kết quả của nó. Có một cơ hội tốt cho các đảng đối lập sẽ được thuyết phục bạn có thể dễ dàng bị lừa và nên đã yêu cầu hơn. Trong thực tế, bằng cách hành động theo cách này bạn đối xử với đối tác đàm phán của bạn như một phụ huynh làm hư con cái của mình. Mức độ mà bạn duy trì cá tính của bạn cuối cùng sẽ quyết định sự tin tưởng và tôn trọng bạn có nhu cầu từ những người khác. Nó cũng rất quan trọng không phải để làm những điều trên là tốt hơn so với họ thực sự là đối với nội dung. Làm thế nào để chăm sóc các khía cạnh quan hệ của các cuộc đàm phán sẽ được xử lý chặt chẽ hơn nữa trong chương 6 truyền thông hiệu quả.

Kết quả (Việt) 3:

Nếu tôi không thích một người theo cách của hắn ta nói rằng hắn yêu cầu (ví dụ như kiêu ngạo),Tôi có phải vấn đề của tôi, tôi không thích cách ông ấy yêu cầu.Tôi không nên đặt vấn đề cá nhân của tôi (vấn đề với nội dung yêu cầu tôi không muốn gặp) thông qua nội dung của vị trí cứng của tôi, hoặc cố gắng hàn. Tình hình cho.Cách đối xử với nội dung câu hỏi sẽ đối thoại thường xuyên trong 2 (lợi ích chứ không phải vị trí) để xử lý.Không chỉ đạt được kết quả và đếm, và đây là cách.Trong quá trình đàm phán giữa lợi ích của trò chơi, hai bên đã kéo dài, đặc biệt là trong mối quan hệ.Điều quan trọng là phải khiến họ chia tay, trong khi đó ở cả hai phía.Mọi người có khuynh hướng tự nhiên lẫn lộn giữa nội dung và các mối quan hệ.Một sự thật, như giá hợp lý khiếu nại hoặc thời gian cần thiết để giao hàng không nên được coi là một người đàn ông tấn công.Nếu là vậy, thì anh có nguy cơ bị gửi tuyên bố lo ngại rủi ro.Những kích thích có thể đứng một cách thuận lợi.Khi anh đang gặp vấn đề trong khi đàm phán quan hệ, anh sẽ phải làm sạch không khí.Nếu anh để thảo luận về sự nói: "nếu anh không đi với tôi, đây có thể là lần cuối cùng chúng ta gặp nhau." nếu anh có xem xét nội dung, một mối quan hệ tốt không phải là vì nó.Có một cơ hội tốt, họ sẽ tin anh rất dễ bị lừa, nên đòi hỏi nhiều hơn.Trên thực tế, việc đàm phán với các đối tác như cha mẹ yêu thương con mình.Anh luôn giữ mức độ cá nhân, cuối cùng sẽ quyết định cô cho người khác tin tưởng và tôn trọng.Đây cũng là điều rất quan trọng, đừng làm mọi việc trở nên tốt hơn họ thật sự là về nội dung.Trong chương thứ ba trong đàm phán, cách xử lý mối quan hệ chặt chẽ hơn mặt đất sẽ ở trong chương 6 thực hiện hiệu quả để giao tiếp.