Trước nghiên cứu đã tìm thấy rằng hữu cơ cấu trúc tổ chức, được xác định bởi một mức độ caocủa phân quyền và quyền tự trị, hỗ trợ sự linh hoạt và sự đổi mới (Burns & Stalker, 1961).Một thiết kế tổ chức thúc đẩy hành vi cải tiến của nhân viên. Tuy nhiên, chúng tôi tìm thấytính linh hoạt cấu trúc đó là không đủ để nuôi dưỡng và duy trì kinh doanh nhân viên.Thay vào đó, công ty chúng tôi nghiên cứu cấu trúc của nó hoạt động trong các đơn vị hai thông qua một spinalongphương pháp tiếp cận (Michl et al., năm 2012; Rohrbeck et al., 2007). Những phát hiện tiết lộ rằng quay-alongskết hợp ba yếu tố trung tâm nuôi dưỡng và duy trì kinh doanh nhân viên: họphép các công ty để kết hợp cấu trúc linh hoạt và bảo mật cho nhân viên kinh doanhvới quản lý của các kiểm soát của các đơn vị liên doanh.
đang được dịch, vui lòng đợi..