the student market is the Uk is est

the student market is the Uk is estimated to be worth $13 billion of spending power in a year . it is a market no company should ignore . marketers are desperate to get student attention before they turn into high-earning graduates . but students are hard to reach and cynical . how can brands target them ?
youth market trends analyst Sean Pillot de Chenecey advises companies who hope to market to students . he says there is no single strategy . students organise their life on their mobile phones , respect brands that are ethical , but worry more about how they're going to pay off their debt than worth peace . to get students'attention , marketers must offer them something that adds to their lives . it isn't enough to simply sponsor a music tour ; they have to make the event happen . for example , carling ( a beer manufacturer ) introduced live music on the Tube
Offering students help with their education and careers fairs and offers discounts on its production , such as Guardian student , a 32-page newspaper
Red bull , a successfull energy drinks brand , uses what it calls " energy teams" on university campuses . the company recruits teams of students and gives them a Red Bull car , which has a fridge . the students offer samples and give information about the product benefits
they do this on campus at sporting events and at times of the year when students might need an energy boots . " it's extremely important that it's a student doing this and not a company sales rep " say the company's consumer manager who runs the scheme . you need to have an approach that doesn't look like a sales pitch
having an insider on campus can help marketer understand student life . youth marketing agency , Virgin D3 , has a database of students who act as " field staff " . they ask them for help when planning an event at their university . perhaps , by getting ideas from the students themselves , companies can find ways to reach this difficult market

Kết quả (Việt) 1:

học sinh trường là anh được ước tính trị giá 13 tỷ USD của sức mạnh chi tiêu trong một năm. nó là một thị trường mà công ty không nên bỏ qua. nhà tiếp thị đang tuyệt vọng để có được sự chú ý của học sinh trước khi họ chuyển vào thu nhập cao sinh viên tốt nghiệp. nhưng học sinh có khó khăn để đạt được và cynical. làm thế nào có thể thương hiệu nhắm mục tiêu chúng?phân tích xu hướng thị trường thanh thiếu niên Sean Pillot de Chenecey tư vấn cho các công ty người Hy vọng vào thị trường cho học sinh. ông nói không có chiến lược duy nhất. sinh viên sắp xếp cuộc sống của họ trên điện thoại di động của họ, tôn trọng thương hiệu mà có đạo Đức, nhưng lo lắng hơn về việc làm thế nào họ sẽ trả hết nợ của họ hơn so với giá trị hòa bình. để có được students'attention, các nhà tiếp thị phải cung cấp cho họ một cái gì đó thêm vào cuộc sống của họ. nó là không đủ để chỉ đơn giản là tài trợ một tour du lịch âm nhạc; họ phải làm cho sự kiện xảy ra. Ví dụ, carling (một nhà sản xuất bia) giới thiệu nhạc sống trên ống Cung cấp cho sinh viên giúp đỡ của giáo dục nghề nghiệp và các hội chợ và cung cấp giảm giá ngày sản xuất của nó, chẳng hạn như người giám hộ học sinh, một tờ báo 32 trangRed bull, thức uống năng lượng thành công thương hiệu, sử dụng những gì nó gọi "năng lượng đội" vào trường đại học. công ty tuyển dụng đội ngũ của học sinh và cung cấp cho họ một chiếc xe Red Bull, có tủ lạnh. Các sinh viên cung cấp các mẫu và cung cấp thông tin về lợi ích sản phẩm họ làm điều này trên khuôn viên trường tại sự kiện thể thao và vào các thời điểm trong năm khi học sinh có thể cần một năng lượng khởi động. "nó là vô cùng quan trọng rằng đó là một sinh viên làm điều này và không một đại diện bán hàng công ty" nói người tiêu dùng của công ty quản lý người điều hành đề án. bạn cần phải có một cách tiếp cận đó không giống như một sân bán hàng có một nội bộ trong khuôn viên trường có thể giúp các nhà tiếp thị hiểu cuộc sống sinh viên. cơ quan tiếp thị thanh niên, Virgin D3, có một cơ sở dữ liệu của học sinh hoạt động như "nhân viên trường". họ yêu cầu họ để được giúp đỡ khi lập kế hoạch một sự kiện tại Đại học của họ. có lẽ, nhận được những ý tưởng từ các sinh viên của mình, công ty có thể tìm cách để tiếp cận thị trường khó khăn này

Kết quả (Việt) 2:

thị trường sinh viên được các Uk được ước tính trị giá $ 13 tỷ dành quyền lực trong một năm. nó là một thị trường không có công ty nên bỏ qua. các nhà tiếp thị đang tuyệt vọng để có được sự chú ý của sinh viên trước khi trở thành sinh viên tốt nghiệp cao thu nhập. nhưng học sinh khó tiếp cận và hoài nghi. cách thương hiệu có thể nhắm đến họ?
xu hướng thị trường trẻ phân tích Sean Pillot de Chenecey khuyên các công ty người hy vọng vào thị trường cho học sinh. ông nói rằng không có chiến lược duy nhất. sinh viên tổ chức cuộc sống của họ trên điện thoại di động của họ, tôn trọng các nhãn hiệu đó là đạo đức, nhưng lo lắng thêm về cách chúng tôi sẽ trả hết khoản nợ hơn hòa bình có giá trị. để có được students'attention, các nhà tiếp thị phải cung cấp cho họ một cái gì đó mà thêm vào cuộc sống của họ. đó là không đủ để chỉ đơn giản là tài trợ cho một tour du lịch âm nhạc; họ phải làm cho sự kiện xảy ra. ví dụ, Carling (một nhà sản xuất bia) giới thiệu âm nhạc trực tiếp trên các ống
sinh viên chào bán giúp với hội chợ giáo dục và nghề nghiệp của mình và cung cấp giảm giá về sản xuất của nó, chẳng hạn như sinh viên Guardian, một 32 trang báo
Red bull, một thành công đồ uống năng lượng thương hiệu, sử dụng những gì được gọi là "đội bóng năng lượng" tại các trường đại học. các công ty tuyển dụng nhóm sinh viên và mang lại cho họ một chiếc xe Red Bull, trong đó có một tủ lạnh. các sinh viên cung cấp mẫu và cung cấp thông tin về những lợi ích sản phẩm
họ làm điều này trong khuôn viên trường tại các sự kiện thể thao và tại thời điểm trong năm khi học sinh có thể cần một khởi động năng lượng. "Đó là cực kỳ quan trọng là nó là một sinh viên làm việc này và không phải là một đại diện của công ty bán hàng" nói quản lý khách hàng của công ty, người điều hành chương trình này. bạn cần phải có một cách tiếp cận mà không giống như một sân bán hàng
có một người trong khuôn viên trường có thể giúp nhà tiếp thị hiểu cuộc sống sinh viên. cơ quan tiếp thị trẻ, Virgin D3, có một cơ sở dữ liệu của sinh viên đóng vai trò là "cán bộ". họ yêu cầu họ giúp đỡ khi lập kế hoạch một sự kiện tại trường đại học của họ. có lẽ, bởi nhận được ý kiến từ các sinh viên tự, các công ty có thể tìm cách để tiếp cận thị trường khó khăn này