Government /The 1970s witnessed a d

Government /
The 1970s witnessed a dramatic decline in the level of government funding fo/construction work. The decline was partly due to lack of funds but itwasaiso a consequence pf supply having met" demand in the late 1960s. In the early 1970s there were no longer outright shortages of particular types of building or of physical infrastructure. Rather, investmempriorities became subject to political interpretations of need and to political lobbies, a process which the industry, having nad no previous experience, found difficult to manage. ,
A consequence oTa~decade of low levels of government funding to construction, is that there are now clear shortages and needs for public^construction work, e.g. inner-city regeneration, replacement of sub-standard 1950s public sector housing and viable transportation networks. However, even if the priorityjbr investment in these areas could be taken out of the political arena it is unlikely that government could afford to take action. As a consequence, there is an emerging trend of private funding and execution of projects in areas which were previously the preserve of the public sector. >
Not only are political interpretations of need giving way to commercial interpretations, but those companies wishing to have a stake in such projects are becoming more fully involved both in financial engineering and in public and community relations activities.
A further consequence of the lower level of government investment in construction, already witnessed in the 1970s, is that government is less interested in the role of the industry as an economic regulator and in its technological performance. Over the last decade, government has allowed market forces to shape the industry? it has not sought to preserve its capacity. Presently, the potential effective response of the industry to a sustained increase in; demand is likely to be very limited (Lansley and Lea, 1982). During the same period, government has reduced its level of control over other aspects of the regulation of the industry, for example in devolving responsibility for building control and relaxing key provisions jn the jBuilding Regulations. Both of these actions have significant implications for the allocation of responsibility for quality in the building process, an issue which is discussed later)
Clients
Whilst the overbearing influence of government has been reduced, it has been replaced by a

Kết quả (Việt) 1:

Chính phủ /Thập niên 1970 chứng kiến sự sụt giảm đáng kể ở mức độ của chính phủ tài trợ cho dựng công việc. Sự suy giảm một phần do thiếu tiền nhưng itwasaiso một nguồn cung cấp pf hệ quả có đáp ứng"nhu cầu trong cuối thập niên 1960. Đầu thập niên 1970 là có không thiếu hoàn toàn của các loại đặc biệt của tòa nhà hoặc cơ sở hạ tầng. Thay vào đó, investmempriorities đã trở thành tùy thuộc vào chính trị trong việc giải thích của các nhu cầu và hành lang chính trị, một quá trình mà các ngành công nghiệp, có nad không có kinh nghiệm trước đó, thấy khó khăn để quản lý. ,Một hệ quả oTa ~ thập kỷ của các mức thấp của chính phủ tài trợ để xây dựng, là có nhu cầu cho công chúng và bây giờ rõ ràng thiếu ^ công trình xây dựng, ví dụ như tái sinh trong thành phố, thay thế tiểu chuẩn năm 1950 khu vực nhà ở và mạng lưới giao thông hữu hiệu. Tuy nhiên, ngay cả khi đầu tư priorityjbr trong các lĩnh vực có thể được đưa ra khỏi chính trường không chắc rằng chính phủ có thể đủ khả năng để hành động. Kết quả là, có một xu hướng đang nổi lên các nguồn tài trợ tư nhân và thực hiện các dự án trong các lĩnh vực mà trước đây là bảo tồn các khu vực công. >Không chỉ là cách giải thích chính trị cần đưa ra cách để giải thích về thương mại, nhưng những công ty mong muốn được có một cổ phần của dự án như vậy đang ngày càng trở nên đầy đủ hơn tham gia vào cả kỹ thuật tài chính và các hoạt động quan hệ công chúng và cộng đồng.Hơn nữa hệ quả của mức độ thấp của chính phủ đầu tư xây dựng, đã chứng kiến trong những năm 1970, là chính phủ là ít quan tâm trong vai trò của ngành công nghiệp như là một điều kinh tế và hiệu quả công nghệ của nó. Trong thập kỷ qua, chính phủ đã cho phép các lực lượng thị trường để hình thành các ngành công nghiệp? nó đã không tìm cách để duy trì khả năng của mình. Hiện nay, các tiềm năng hiệu quả phản ứng của ngành công nghiệp tăng bền vững nhu cầu có khả năng là rất hạn chế (Lansley và Lea, 1982). Trong giai đoạn này, chính phủ đã giảm mức kiểm soát các khía cạnh khác của các quy định của ngành công nghiệp, ví dụ devolving chịu trách nhiệm về xây dựng kiểm soát và thư giãn các quy định chủ chốt jn quy định jBuilding của nó. Cả hai của những hành động có tác động đáng kể đối với việc phân bổ các trách nhiệm về chất lượng trong quá trình xây dựng, một vấn đề được thảo luận sau này)Khách hàngTrong khi Callas ảnh hưởng của các chính phủ đã giảm xuống, nó đã được thay thế bởi một

Kết quả (Việt) 2:

Chính phủ /
Những năm 1970 chứng kiến sự suy giảm mạnh về mức độ chính phủ tài trợ fo việc / xây dựng. Sự suy giảm một phần là do thiếu vốn nhưng itwasaiso một nguồn cung cấp hậu quả pf đã gặp "nhu cầu vào cuối năm 1960. Trong đầu những năm 1970 đã không còn hoàn toàn thiếu các loại cụ thể của tòa nhà hoặc cơ sở hạ tầng vật lý. Thay vào đó, investmempriorities trở thành đối tượng để giải thích chính trị cần thiết và để vận động hành lang chính trị, một quá trình mà ngành công nghiệp, có nad không có kinh nghiệm trước đó, thấy khó quản lý.,
một hệ quả ota ~ thập kỷ của các cấp thấp của chính phủ tài trợ để xây dựng, là có những thiếu hụt và nhu cầu bây giờ rõ ràng cho công ^ công trình xây dựng, tái tạo như nội thành, thay thế của những năm 1950 dưới tiêu chuẩn mạng nhà ở khu vực công và vận chuyển hữu hiệu. Tuy nhiên, ngay cả khi đầu tư priorityjbr trong các khu vực này có thể được đưa ra khỏi đấu trường chính trị không chắc rằng chính phủ có thể đủ khả năng để hành động. Kết quả là, có một xu hướng đang nổi lên của nguồn vốn tư nhân và thực hiện các dự án trong các lĩnh vực mà trước đây các bảo vệ của khu vực công. >
Không chỉ là cách giải thích chính trị cần đưa ra cách để giải thích thương mại, nhưng những công ty có nhu cầu đều có cổ phần trong các dự án như vậy đang ngày càng trở nên tham gia đầy đủ cả về kỹ thuật tài chính và các hoạt động quan hệ công chúng và cộng đồng.
Một hệ quả nữa của các cấp thấp hơn của chính phủ đầu tư xây dựng, đã chứng kiến trong năm 1970, đó là chính phủ là ít quan tâm đến vai trò của các ngành công nghiệp như là một điều kinh tế và trong hoạt động công nghệ của mình. Trong thập kỷ qua, chính phủ đã cho phép các lực lượng thị trường để hình thành ngành công nghiệp? nó đã không tìm cách bảo toàn khả năng của mình. Hiện nay, các phản ứng có hiệu quả tiềm năng của ngành công nghiệp để tăng bền vững trong; nhu cầu có thể được rất hạn chế (Lansley và Lea, 1982). Trong cùng thời kỳ, Chính phủ đã giảm mức độ kiểm soát đối với các khía cạnh khác của các quy định của ngành công nghiệp, ví dụ như trong phân cấp trách nhiệm cho việc xây dựng điều khiển và thư giãn quy định quan trọng JN Quy chế jBuilding. Cả hai hành động có ý nghĩa quan trọng cho việc phân bổ trách nhiệm về chất lượng trong quá trình xây dựng, một vấn đề được thảo luận sau)
Khách hàng
Trong khi các ảnh hưởng độc đoán của chính phủ đã được giảm, nó đã được thay thế bởi một