Key Differences Between Transaction

Key Differences Between Transactional and Transformational Leadership

The following are the major differences between transactional and transformational leadership:

Transactional Leadership is a type of leadership whereby rewards and punishment are used as a basis for initiating the followers. Transformational Leadership is a leadership style in which the leader uses his charisma and enthusiasm to influence his followers.
In transactional leadership leader, is lays stress on his relationship with followers. Conversely, in transformational leadership leader lays stress on the values, beliefs and needs of his followers.
Transactional Leadership is reactive whereas Transformational Leadership is proactive.
Transactional Leadership is best for a settled environment, but Transformation is good for the turbulent environment.
Transactional Leadership works for improving the present conditions of the organization. On the other hand, Transformational Leadership works for changing the present conditions of the organization.
Transactional Leadership is bureaucratic while Transformational Leadership is charismatic.
In Transactional Leadership, there is only one leader in a group. In contrast to transformational leadership, in which there can be more than one leader in a group.
Transactional Leadership is focussed towards planning and execution as compared to transformational leadership which promoted innovation.

Leaders motivate followers by setting goals
and promising rewards for desired
performance

Kết quả (Việt) 1:

Các khác biệt quan trọng giữa lãnh đạo Transformational và giao dịchSau đây là sự khác biệt lớn giữa lãnh đạo transformational và giao dịch:Giao dịch lãnh đạo là một loại lãnh đạo theo đó phần thưởng và trừng phạt được sử dụng làm cơ sở cho việc khởi xướng những người theo. Transformational lãnh đạo là một phong cách lãnh đạo, trong đó các nhà lãnh đạo sử dụng uy tín và sự nhiệt tình của mình để ảnh hưởng đến những người theo ông.Trong giao dịch lãnh đạo lãnh đạo, là đẻ căng thẳng về mối quan hệ của mình với những người theo. Ngược lại, trong giới lãnh đạo transformational lãnh đạo đặt căng thẳng trên các giá trị, niềm tin và nhu cầu của những người theo ông.Lãnh đạo giao dịch là phản ứng trong khi lãnh đạo Transformational là chủ động.Lãnh đạo giao dịch là tốt nhất cho một môi trường ổn định, nhưng chuyển đổi là tốt cho môi trường hỗn loạn.Lãnh đạo giao dịch hoạt động để cải thiện các điều kiện hiện tại của tổ chức. Mặt khác, lãnh đạo Transformational hoạt động để thay đổi các điều kiện hiện tại của tổ chức.Lãnh đạo giao dịch là quan liêu trong khi lãnh đạo Transformational là lôi cuốn.Trong lãnh đạo giao dịch, đó là chỉ có một lãnh đạo trong một nhóm. Trái ngược với giới lãnh đạo transformational, trong đó có thể có nhiều hơn một nhà lãnh đạo trong một nhóm.Giao dịch lãnh đạo tập trung đối với quy hoạch và thực hiện so với lãnh đạo transformational đó thúc đẩy sự đổi mới.Nhà lãnh đạo thúc đẩy những người theo của thiết lập mục tiêuvà hứa thưởng cho mong muốnhiệu suất

Kết quả (Việt) 2:

Sự khác biệt chính giữa giao dịch và biến đổi với lãnh đạo

Sau đây là những khác biệt lớn giữa lãnh đạo giao dịch và chuyển hóa:

Lãnh đạo giao dịch là một loại lãnh đạo theo đó phần thưởng và hình phạt được sử dụng như một cơ sở cho việc khởi xướng những người theo. Lãnh đạo biến đổi là một phong cách lãnh đạo, trong đó các nhà lãnh đạo sử dụng uy tín và sự nhiệt tình của mình để gây ảnh hưởng đến những người theo ông.
Trong lãnh đạo lãnh đạo giao dịch, là đặt căng thẳng về mối quan hệ của anh với những người theo. Ngược lại, trong lãnh đạo chuyển đổi lãnh đạo đặt căng thẳng về các giá trị, niềm tin và nhu cầu của những người theo ông.
Lãnh đạo giao dịch là phản ứng trong khi biến đổi với Lãnh đạo là chủ động.
Lãnh đạo giao dịch là tốt nhất cho một môi trường được quyết toán, nhưng chuyển đổi là tốt cho môi trường đầy biến động.
Công trình Lãnh đạo giao dịch để cải thiện các điều kiện hiện tại của tổ chức. Mặt khác, biến đổi với lãnh đạo các công trình cho việc thay đổi các điều kiện hiện tại của tổ chức.
Lãnh đạo giao dịch là quan liêu trong khi lãnh đạo Transformational là lôi cuốn.
Trong giao dịch Lãnh đạo, chỉ có một nhà lãnh đạo trong một nhóm. Ngược lại với lãnh đạo chuyển đổi, trong đó có thể có nhiều hơn một người lãnh đạo trong một nhóm.
Lãnh đạo giao dịch được tập trung theo hướng lập kế hoạch và thực hiện so với lãnh đạo chuyển đổi đó thúc đẩy sự đổi mới.

Leaders động viên tín đồ bằng cách thiết lập mục tiêu
và phần thưởng đầy hứa hẹn cho mong muốn
thực hiện