- Working for project officer, plan

- Working for project officer, plan for all material make sure the fabrication on time, delivery and erection schedule on time for fabrication of Hull Blocks and Liftboat Blocks
- Prepare daily, weekly, and monthly work progress reports and submit them to Project Manager, with whom problems listed should be discussed and necessary actions should be instructed to subcontractors.

- Check the drawings and documents used at site for compliance with project requirements.


- Ensure that all works are carried out as per the approved method statements and drawings
- Analyze the work progress including the "change order proposal" from sub-contractors, and check the problem areas.

- Necessary actions shall be discussed with supervisor based on analysis of the progress, and instruct subcontractors correctly.

- Coordinate interfacial problems affecting other work categories.

Kết quả (Việt) 1:

-Làm việc cho cán bộ dự án, kế hoạch cho tất cả nguyên liệu đảm bảo chế tạo theo lịch trình thời gian, giao hàng và lắp vào thời gian để chế tạo thân tàu khối và Liftboat khối -Chuẩn bị hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng báo cáo tiến độ làm việc và gửi cho họ để quản lý dự án, mà vấn đề được liệt kê sẽ được thảo luận và hành động cần thiết cần được hướng dẫn đến nhà thầu phụ. -Kiểm tra các bản vẽ và tài liệu sử dụng tại trang web cho phù hợp với yêu cầu dự án. -Đảm bảo rằng tất cả các công trình được thực hiện theo phương thức đã được phê duyệt báo cáo và các bản vẽ -Phân tích tiến độ thi công, bao gồm cả "thay đổi trật tự đề xuất" từ nhà thầu phụ, và kiểm tra các vấn đề khu vực. -Hành động cần thiết sẽ được thảo luận với giám sát viên dựa trên phân tích của sự tiến bộ, và hướng dẫn các nhà thầu phụ một cách chính xác. -Phối hợp interfacial vấn đề ảnh hưởng đến các thể loại công việc khác.

Kết quả (Việt) 2:

- Làm việc cho cán bộ dự án, kế hoạch cho tất cả các nguyên liệu đảm bảo các chế về thời gian, giao hàng và tiến độ lắp đặt vào thời gian để chế tạo của Hull Khối và Liftboat Blocks
- Chuẩn bị hàng ngày, hàng tuần, và công việc hàng tháng báo cáo tiến độ và trình Project Manager, với mà vấn đề được liệt kê phải được thảo luận và hành động cần thiết phải được hướng dẫn để các nhà thầu phụ. - Kiểm tra các bản vẽ và tài liệu sử dụng tại trang web cho phù hợp với yêu cầu của dự án. - Đảm bảo rằng tất cả các công trình được thực hiện theo các báo cáo phương pháp đã được phê duyệt và các bản vẽ - Phân tích công việc tiến bộ trong đó có "đề nghị thay đổi trật tự" từ nhà thầu phụ, và kiểm tra các vấn đề khu vực. - hành động cần thiết phải được thảo luận với giám sát dựa trên phân tích về sự tiến bộ, và hướng dẫn các nhà thầu phụ chính xác. - Phối hợp các vấn đề ảnh hưởng đến bề loại công việc khác.