The most high profile area where th

The most high profile area where the two companies have done battle is in online book sales Amazon"s Kindle e-book reader may have started the conflict by offering the most popular books in e-book formats for that price, the battle has reaged on in traditional formats. Several high-profile book releases, such as Stephen King's newest novel, Under the Dome, illustrared just hoe low both companies are willing to go. Waslmart lowered its price for the novel to just $10 claiming that it wasn't in response to the $9.99 e-book price. Amazon matched that price shortly thereafter. In response, Walmart dropped the price to $9.oo a few days later. The book's retail cover price is $35 dollars, and its wholesale price is about $17. This means that both retailers are losing at least $7 on every copy of Under the Dome that they sell at that price.

Walmart its massive price cuts as a way to gain market share quickly as they enter the online book selling marketplace at a time when e-book readers and Apple iPhones and Ipads make the e-book format popular. Amazon has demonstrated that in the short term is tis more than capable of competing with Walmart on price. As of this case's writing, Amazon had raised its price on the under the dome back up to $17. Walmart's price, of course, was $16.99. The two sites have had similar clashed over many high-profile books, like J.K. Rowling's Harry Potter and the Half-Blood Prince and James Patterson's I, Alex Cross, the latter selling for $13.00 on Amazon and $12.99 on Walmart.com as of this writing.

The feud between the two sites has spilled over into other types of merchandise. Amazon and Walmart. Com have competed over Xbox 360 consoles, popular DVD releases, and other big-ticket electronics Even popular toys like the pernnial top seller Easy-Bake oven have been cough up in the fray. With the 2009 holiday shopping season in full swing, Walmart dropped its price for the toy trom $28 to just $17. Amazon slashed its price to $18 on the very same day.

Amazon claims it doesn't see shipping as a weakness. According to Amazon spokesperson Craig Berman, "Shopping on Amazon means you don't have to fight the crowds. We bring th items to your doorstep. You dont have to fight through traffic or find a parking space." Moreover, Amazon has taken stepas recetly to speed deliverty time. In october, it began offering same-day delivery in sever U.S cities, at an extra cost to shoppers. By working with carriers and improving with its own internal system, amazon also started offering second-day deliveries on saturdays, shaving two days off some orders. And amazon continues to expand its selection of goods to be as exhaustive as walmart's. In november 2010, walmart introduced free shipping for all online orders.

Amazon founder and CEO Jeff Bezos is fond of describing the U.S. Retail market is having "room for many winners." will this hold true for walmart and amazon going forward? Walmart remains unchallenged among traditional physical reatilers, but will it topple amazon on the web? Or will amazon continue to be "walmart" of online retailers? Alternatively, will walmart end up enlarging the online retail market space, helping amazon grow in the process?
Jawaban Studi Kasus :
Case study questions
1.What concepts in the chapter are illustrated in this case?
2. Analyze amazon and walmart.com using the value chain and competitive forces models.
3.What are the management, organization, and technology factors that have contributed to the success of both wal-mart and amazon?
4.Compare Wal-Mart's and amazon's e-commerce business models. Which is stronger? Explain
your answer.
5.Where would you prefer to make your internet purchases? Amazon or walmart.com? Why?

Kết quả (Việt) 1:

Khu vực hồ sơ cao hầu hết nơi mà hai công ty đã làm trận trong trực tuyến cuốn sách bán hàng Amazon "s Kindle e-book reader có thể đã bắt đầu cuộc xung đột bằng cách cung cấp những cuốn sách phổ biến nhất trong e-book định dạng với giá đó, trận đánh đã reaged vào trong các định dạng truyền thống. Một số cấu hình cao cuốn sách phiên bản, chẳng hạn như tiểu thuyết mới nhất của Stephen King, dưới mái vòm, illustrared chỉ hoe thấp cả hai công ty sẵn sàng để đi. Waslmart giảm giá của nó cho tiểu thuyết để chỉ cần $10 tuyên bố nó đã không đáp ứng với mức giá $9,99 e-book. Amazon kết hợp giá đó không lâu sau đó. Đáp lại, Walmart giảm giá để $9.oo một vài ngày sau đó. Giá bìa của cuốn sách bán lẻ là $35 USD và giá bán buôn của nó là khoảng $17. Điều này có nghĩa rằng cả hai nhà bán lẻ đang mất ít nhất là $7 trên mỗi bản sao của dưới mái vòm mà họ bán ở mức giá đó.Walmart giá lớn của nó cắt giảm như là một cách để đạt được thị phần nhanh chóng khi họ nhập vào cuốn sách trực tuyến bán trên thị trường tại một thời điểm khi e-book đọc và Apple iPhone và Ipads làm cho e-book định dạng phổ biến. Amazon đã chứng minh rằng trong ngắn hạn có tis nhiều hơn khả năng cạnh tranh với làn sóng Walmart giá. Trong bài viết này trường hợp, Amazon đã lớn lên giá của nó trên các dưới mái vòm trở lại lên đến $17. Giá của Walmart, tất nhiên, là $16,99. Hai trang web đã có tương tự như cuộc xung đột trên nhiều cấu hình cao sách, như JK Rowling của Harry Potter và hoàng tử lai và James Patterson của tôi, Alex Cross, sau bán cho $13,00 trên Amazon và $12,99 trên Walmart.com trong bài viết này.Mối thù giữa hai trang web đã đổ vào các loại hàng hóa. Amazon và Walmart. Com đã tham gia vào trên Xbox 360 console, phổ biến bản phát hành DVD, và các thiết bị điện tử Big-vé thậm chí phổ biến đồ chơi như pernnial người bán hàng đầu dễ dàng-nướng lò đã là ho lên trong cuộc cạnh tranh. Với kỳ nghỉ năm 2009 mua sắm mùa trong swing đầy đủ, Walmart giảm giá của nó cho đồ chơi trom $28 để chỉ cần $17. Amazon cắt giảm giá của nó xuống $18 rất cùng ngày.Amazon tuyên bố nó không thấy vận chuyển như một điểm yếu. Theo phát ngôn viên Amazon Craig Berman, "các mua sắm trên Amazon có nghĩa là bạn không cần phải chống lại đám đông. Chúng tôi mang lại cho th mục đến tận của bạn. Bạn không có để chiến đấu thông qua giao thông hoặc tìm thấy một không gian đậu xe." Hơn nữa, Amazon đã thực hiện stepas recetly để tốc độ deliverty thời gian. Trong tháng mười, nó bắt đầu cung cấp cùng một ngày giao hàng trong cắt đứt các thành phố Mỹ, lúc một thêm chi phí để mua sắm. Bởi làm việc cùng tàu sân bay và cải thiện với hệ thống nội bộ của riêng mình, amazon cũng bắt đầu cung cấp thứ hai ngày giao hàng vào ngày thứ bảy, cạo râu hai ngày ra một số đơn đặt hàng. Và amazon tiếp tục mở rộng lựa chọn của hàng hoá để có đầy đủ như của walmart. Tháng 11/2010, walmart giới thiệu miễn phí vận chuyển cho tất cả các đơn đặt hàng trực tuyến.Amazon sáng lập và CEO Jeff Bezos là ngây thơ của mô tả bán lẻ Mỹ thị trường là có "chỗ cho nhiều người chiến thắng." sẽ này thực sự giữ cho walmart và amazon đi về phía trước? Walmart vẫn unchallenged giữa truyền thống vật lý reatilers, nhưng nó sẽ lật đổ amazon trên web? Hoặc amazon sẽ tiếp tục là "walmart" của nhà bán lẻ trực tuyến? Ngoài ra, walmart sẽ kết thúc mở rộng không gian thị trường bán lẻ trực tuyến, giúp amazon phát triển trong quá trình? Jawaban Studi Kasus:Câu hỏi nghiên cứu1. những khái niệm trong chương được minh họa trong trường hợp này?2. phân tích amazon và walmart.com bằng cách sử dụng các mô hình cạnh tranh lực lượng và giá trị chuỗi.3. những gì là quản lý, tổ chức, và các yếu tố công nghệ đã góp phần vào sự thành công của wal-mart và amazon? 4. so sánh các mô hình kinh doanh thương mại điện tử của Wal-Mart và của amazon. Đó là mạnh hơn? Giải thích câu trả lời của bạn.5. nơi bạn muốn để làm cho mua hàng internet của bạn? Amazon hoặc walmart.com? Tại sao?

Kết quả (Việt) 2:

Diện tích hồ sơ cao nhất mà hai công ty đã thực hiện cuộc chiến là trong doanh số bán sách trực tuyến Amazon "s Kindle đọc e-book có thể đã bắt đầu cuộc xung đột bằng cách cung cấp những cuốn sách phổ biến nhất trong các định dạng e-book với giá đó, cuộc chiến đã reaged trên trong các định dạng truyền thống. Một số phát hành cuốn sách cao cấp, chẳng hạn như cuốn tiểu thuyết mới nhất của Stephen King, Under the Dome, illustrared chỉ hoe thấp cả hai công ty sẵn sàng để đi. Waslmart giảm giá của nó cho tiểu thuyết để chỉ $ 10 cho rằng nó không được trong đáp ứng với giá 9,99 $ e-book. Amazon khớp giá mà ngay sau đó. Trong phản ứng, Walmart giảm giá đến $ 9.oo một vài ngày sau đó. giá bìa bán lẻ của cuốn sách là $ 35 đô la, và giá bán buôn của nó là khoảng $ 17. Điều này có nghĩa là các nhà bán lẻ đang mất ít nhất $ 7 trên mỗi bản sao của Under the Dome mà họ bán ở mức giá đó. Walmart của nó giảm giá lớn như là một cách để đạt được thị phần nhanh chóng khi họ bước vào thị trường bán sách trực tuyến tại một thời điểm khi e- độc giả cuốn sách và iPhone của Apple và iPad làm cho các định dạng e-book phổ biến. Amazon đã chứng minh rằng trong ngắn hạn là tis nhiều hơn khả năng cạnh tranh với Walmart về giá cả. Theo văn bản của trường hợp này, Amazon đã nâng giá trên dưới mái vòm trở lại lên đến $ 17. Giá của Walmart, tất nhiên, là 16,99 $. Hai địa điểm đã có đụng độ trên nhiều sách cao cấp tương tự, giống như Harry Potter JK Rowling và Hoàng tử Half-Blood và James Patterson của tôi, Alex Cross, bán sau này cho $ 13,00 trên Amazon và 12,99 $ trên Walmart.com như các văn bản này . Mối thù giữa hai trang web đã lan sang các loại hàng hóa. Amazon và Walmart. Com đã cạnh tranh trên Xbox 360, phát hành DVD phổ biến, và điện tử lớn vé khác Ngay cả đồ chơi phổ biến như pernnial đầu bán Easy-Bake lò đã ho ra trong chiến loạn. Với mùa mua sắm 2009 kỳ nghỉ trong xoay, Walmart giảm giá của nó cho các trom đồ chơi $ 28 đến $ 17 chỉ. Amazon giảm giá của nó đến $ 18 vào cùng ngày. Amazon tuyên bố nó không thấy vận chuyển là một điểm yếu. Theo phát ngôn viên của Amazon Craig Berman, "Mua sắm tại Amazon có nghĩa là bạn không cần phải chiến đấu với đám đông. Chúng tôi mang đến các mặt hàng thứ đến trước cửa nhà của bạn. Bạn không cần phải chiến đấu thông qua giao thông hoặc tìm một chỗ đậu xe." Stepas Hơn nữa, Amazon đã đưa recetly để tăng tốc độ deliverty thời gian. Trong tháng mười, nó bắt đầu cung cấp giao hàng trong cùng một ngày tại các thành phố sever Mỹ, khách phải trả thêm chi phí để mua sắm. Bằng cách làm việc với các hãng tàu và cải thiện với hệ thống nội bộ của mình, amazon cũng bắt đầu cung cấp giao hàng thứ hai ngày vào thứ Bảy, cạo hai ngày nghỉ một số đơn đặt hàng. Và amazon tiếp tục mở rộng lựa chọn các mặt hàng để được như đầy đủ như Walmart của. Trong tháng 11 năm 2010, Walmart giới thiệu miễn phí vận chuyển cho tất cả các đơn đặt hàng trực tuyến. Sáng lập và Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos là thích mô tả thị trường bán lẻ của Mỹ là có "chỗ cho nhiều người chiến thắng." điều này sẽ giữ đúng cho Walmart và amazon đi về phía trước? Walmart vẫn giữ vị trí số reatilers vật lý truyền thống, nhưng nó sẽ lật đổ amazon trên web? Hoặc sẽ Amazon tiếp tục là "Walmart" của các nhà bán lẻ trực tuyến? Ngoài ra, sẽ walmart kết thúc mở rộng không gian thị trường bán lẻ trực tuyến, giúp amazon phát triển trong quá trình này? Jawaban Studi Kasus: câu hỏi nghiên cứu trường hợp 1.What khái niệm trong chương này được minh họa trong trường hợp này? 2. Phân tích amazon và walmart.com sử dụng các chuỗi giá trị và các lực lượng cạnh tranh mô hình. 3.What là các yếu tố quản lý, tổ chức, và công nghệ đã góp phần vào sự thành công của cả hai wal-mart và amazon? 4.Compare Wal-Mart và amazon của e mô hình kinh doanh -commerce. Mà là mạnh mẽ hơn? Giải thích câu trả lời của bạn. 5.Where bạn muốn mua hàng internet của bạn? Amazon hoặc walmart.com? Tại sao?