Valve is the source of many problem

Valve is the source of many problems in the organization:
organizational structure is not suitable, the failure to top
investment in new technology, or poor financial control
control systems. In the management of human resources in
organization, culture has a major impact on the period
stages of the process management: recruitment, training,
society and integration of new members, System
evaluate the performance level, the taste
definition of ...
+ Through value (standard), unless the applicant
when the request will be rejected. So, in the process
selection, human resource managers strive
to clarify the standards of competence, attitude, and
behavior of candidates. People get to
Working as standard system in accordance with the
requirements of the culture of the organization.

Kết quả (Việt) 1:

Van là nguồn của nhiều vấn đề trong tổ chức:cơ cấu tổ chức là không thích hợp, sự thất bại đầu trangđầu tư vào công nghệ mới, hoặc nghèo kiểm soát tài chínhHệ thống điều khiển. Trong việc quản lý nguồn nhân lực trongtổ chức, văn hóa có một tác động lớn vào thời kỳgiai đoạn của quá trình quản lý: tuyển dụng, đào tạo,xã hội và hội nhập của các thành viên mới, Hệ thốngđánh giá mức độ hiệu suất, hương vịđịnh nghĩa của...+ Thông qua giá trị (tiêu chuẩn), trừ khi người nộp đơnkhi yêu cầu sẽ bị từ chối. Vì vậy, trong quá trìnhlựa chọn, quản lý nguồn nhân lực phấn đấuđể làm rõ các tiêu chuẩn khả năng, Thái độ, vàhành vi của ứng cử viên. Người nhận được đểLàm việc như các hệ thống tiêu chuẩn xúc với cácyêu cầu của các nền văn hóa của tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Valve là nguồn gốc của nhiều vấn đề trong tổ chức:
cơ cấu tổ chức là không phù hợp, việc không đầu
tư vào công nghệ mới, hoặc kiểm soát tài chính yếu kém
hệ thống điều khiển. Trong việc quản lý nguồn nhân lực trong
tổ chức, văn hóa có một tác động lớn vào thời gian
các giai đoạn của quá trình quản lý: tuyển dụng, đào tạo,
xã hội và hội nhập của các thành viên mới, hệ thống
đánh giá mức độ hiệu suất, các vị
định nghĩa của ...
+ Thông qua giá trị (tiêu chuẩn), trừ khi người nộp đơn
khi yêu cầu sẽ bị từ chối. Vì vậy, trong quá trình
lựa chọn, quản lý nguồn nhân lực phấn đấu
để làm rõ các tiêu chuẩn năng lực, thái độ, và
hành vi của các ứng cử viên. Mọi người có thể
làm việc như hệ thống tiêu chuẩn phù hợp với
yêu cầu của nền văn hóa của tổ chức.