Sub I.R 1.1. DPO/PA management capa

Sub I.R 1.1. DPO/PA management capacity developed: This sub intermediate result 1.1 will have 6 activities to support DPOs/Pas to participate in monitoring and evaluation of provincial programs.
ACDC will conduct a training needs – based assessment for the DPOs to identify the relevant areas for trainings. However, we focus on key areas for capacity building as following:

• Leadership (incorporating management and organization of a DPO); Life-skills and gender and disability, including gender based violence
• Monitoring and Evaluation
• Advocacy skills

Kết quả (Việt) 1:

Sub IR 1.1. Phát triển năng lực quản lý DPO/PA: kết quả trung gian sub này 1.1 sẽ có 6 hoạt động để hỗ trợ DPOs/Pas tham gia giám sát và đánh giá các chương trình cấp tỉnh.ACDC sẽ tiến hành một nhu cầu đào tạo-dựa trên đánh giá cho các DPOs để xác định các lĩnh vực có liên quan cho đào tạo. Tuy nhiên, chúng tôi tập trung vào các lĩnh vực then chốt để nâng cao năng lực như sau:• Lãnh đạo (kết hợp quản lý và tổ chức một DPO); Kỹ năng sống và giới tính và tình trạng tàn tật, bao gồm giới tính dựa trên bạo lực• Giám sát và đánh giá• Có kỹ năng vận động

Kết quả (Việt) 2:

IR Sub 1.1. Năng lực quản lý DPO / PA phát triển: kết quả này phụ trung gian 1.1 sẽ có 6 hoạt động hỗ trợ DPO / Pas tham gia giám sát và đánh giá các chương trình của tỉnh.
ACDC sẽ tiến hành một nhu cầu đào tạo - đánh giá dựa cho DPO để xác định các lĩnh vực có liên quan cho các khóa đào tạo . Tuy nhiên, chúng tôi tập trung vào lĩnh vực chính cho xây dựng năng lực như sau: • Lãnh đạo (kết hợp quản lý và tổ chức của một DPO); Kỹ năng sống và giới tính và tình trạng khuyết tật, bao gồm giới tính bạo lực dựa • Đánh giá và giám sát • kỹ năng vận động