I will be guided most generally by

I will be guided most generally by Path-goal theory by Robert House in 1971. The theory attempts to identify how and why different types of rewards and different leadership styles affect: motivation of team members; & performance and satisfaction. The theory suggests the leader may utilise various styles in different situations such as Directive, Supportive, Participative, Achievement-oriented. This approach will help me to critically see that leader behaviour styles have an effect on outcomes - employees’ satisfaction, role clarity, goal clarity and performance. By this theory, I can see that the leader behaviour styles are influences by team member characteristics and environmental forces.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi sẽ được hướng dẫn đặt nói chung bằng con đường mục tiêu lý thuyết của Robert House năm 1971. Lý thuyết nỗ lực để xác định như thế nào và tại sao các loại khác nhau của phần thưởng và phong cách lãnh đạo khác nhau ảnh hưởng đến: các động lực của thành viên trong nhóm; & hiệu suất và sự hài lòng. Lý thuyết cho thấy các nhà lãnh đạo có thể tận dụng các phong cách khác nhau trong các tình huống khác nhau chẳng hạn như chỉ thị, Supportive, Participative, theo định hướng thành tích. Cách tiếp cận này sẽ giúp tôi để đánh giá cao xem lãnh đạo hành vi phong cách có ảnh hưởng đến kết quả - nhân viên hài lòng, vai trò rõ ràng, mục tiêu rõ ràng và hiệu suất. Bởi lý thuyết này, tôi có thể thấy rằng các nhà lãnh đạo hành vi phong cách là ảnh hưởng bởi nhóm thành viên đặc điểm và các lực lượng môi trường.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi sẽ được hướng dẫn chung nhất của lý thuyết Path-môn Robert House vào năm 1971. Lý thuyết cố gắng xác định như thế nào và lý do tại sao các loại khác nhau của các phần thưởng và phong cách lãnh đạo khác nhau ảnh hưởng đến: động lực của đội viên; & Hiệu suất và sự hài lòng. Các lý thuyết cho thấy các nhà lãnh đạo có thể sử dụng phong cách khác nhau trong những tình huống khác nhau như Chỉ thị, định hướng Achievement-Hỗ trợ, có sự tham gia,. Cách tiếp cận này sẽ giúp tôi quan thấy rằng hành vi của lãnh đạo các phong cách có ảnh hưởng đến kết quả - sự hài lòng của người lao động, vai trò rõ ràng, rõ ràng mục tiêu và hiệu suất. Bởi lý thuyết này, tôi có thể thấy rằng phong cách hành vi lãnh đạo là những ảnh hưởng của đặc điểm, thành viên nhóm và các lực lượng môi trường.