137 Chapter 9 Business Terms and Co

137 Chapter 9 Business Terms and Concession Agreements
137 9.1 Term

139 9.2 Privileges

140 9.3 Concession Fees

145 9.4 Obligations

148 9.5 Performance Standards

149 9.6 Pricing

151 9.7 Capital Improvements

152 9.8 Midterm Investment Requirements

152 9.9 Other Concession Agreement Provisions

153 9.10 Business Practices in Need of Review

153 9.11 Additional Concession Agreement Resources

155 Chapter 10 Procurement
155 10.1 Concession Procurement Approaches
158 10.2 Requests for Proposals—the Standard Practice
160 10.3 Minimum Qualifications
160 10.4 Typical Elements Required in Proposals

162 10.5 Evaluation Criteria

163 10.6 Financial Evaluation

165 10.7 Advertising the RFP

165 10.8 Issuing the RFP

166 10.9 The Preproposal Conference

167 10.10 The Evaluation Process

167 10.11 Converting the Proposal to a Concession Agreement

168 10.12 Streamlining the RFP

169 10.13 Concession Workforce Issues

170 10.14 Strategies for Increasing Local Participation

171 10.15 Using Technology to Streamline the Solicitation Process

172 10.16 International Concession Contracting Practices

173 Chapter 11 Services, Storage, and Logistics

173 11.1 Loading Docks

175 11.2 Security Screening of Goods

176 11.3 Concession Storage Facilities

177 11.4 Servicing Routes and Devices

178 11.5 Use of Centralized Third-Party Logistics Providers

180 11.6 Waste Collection, Recycling, and Removal
185 11.7 Sustainability
187 11.8 Food Preparation

188 Chapter 12 Capital Investment
188 12.1 Cost of Building on the Airport
188 12.2 Investment Relative to Sales
191 12.3 Midterm Investment
191 12.4 Design Guidelines and Standards
199 12.5 Permitting and Monitoring Buildout

200 Chapter 13 Managing the Concession Program

200 13.1 Staffing Requirements and Qualifications

201 13.2 Lease Management Systems

201 13.3 Understanding the Concession Agreement

202 13.4 Importance of Comprehensive Concession Agreement Files

203 13.5 Interaction with Concessionaires

204 13.6 Marketing the Concession Program

206 13.7 Organizing the Concession Staff

207 13.8 Performance Monitoring

213 13.9 Reconcepting Existing Units

213 13.10 Transition Planning

214 13.11 Airports with Well-Managed Concession Programs

216 Chapter 14 Case Studies
216 14.1 Dallas/Fort Worth International Airport
222 14.2 San Francisco International Airport
227 14.3 Tulsa International Airport
232 14.4 Portland International Airport
236 14.5 Amsterdam Schiphol International Airport
240 14.6 Seoul Incheon International Airport
244 14.7 Copenhagen International Airport

Kết quả (Việt) 1:

137 chương 9 điều kiện kinh doanh và các thỏa thuận giảm giá137 9.1 hạn 139 9.2 đặc quyềnChi phí giảm giá 140 9.3Nghĩa vụ 145 9.4148 9.5 hiệu suất tiêu chuẩn149 9.6 giá151 9.7 vốn cải tiến152 9.8 midterm đầu tư yêu cầu152 9.9 khác giảm giá thoả thuận quy địnhThực tiễn kinh doanh 153 9,10 cần xem xét153 9,11 bổ sung giảm giá thoả thuận tài nguyên155 chương 10 mua sắm155 10,1 giảm giá mua sắm phương pháp tiếp cận158 10.2 yêu cầu cho các đề xuất-tiêu chuẩn thực hànhYêu cầu tối thiểu 160 10.3160 10.4 điển hình các yếu tố cần thiết trong đề xuấtTiêu chí đánh giá 162 10,5163 10.6 đánh giá tài chính165 10.7 quảng cáo đề xuất165 10.8 phát hành đề xuất166 10.9 hội nghị Preproposal167 10,10 quá trình đánh giá 167 10,11 chuyển đổi đề xuất cho một thỏa thuận giảm giá168 10,12 tinh giản đề xuấtGiảm giá 169 10.13 lực lượng lao động vấn đề170 10.14 chiến lược để tăng sự tham gia địa phương171 10,15 bằng cách sử dụng công nghệ để sắp xếp quá trình gây172 10.16 quốc tế giảm giá hợp đồng thực tiễn173 chương 11 dịch vụ, lưu trữ, và hậu cần173 11.1 tải Docks175 11.2 an ninh kiểm tra hàng hóaGiảm giá 176 11.3 hành lý177 11,4 phục vụ tuyến đường và thiết bị178 11.5 sử dụng của nhà cung cấp tập trung bên thứ ba Logistics180 11.6 lãng phí bộ sưu tập, tái chế, và loại bỏ185 11.7 phát triển bền vữngChuẩn bị thức ăn 187 11.8188 chương 12 vốn đầu tư188 12,1 chi phí của các tòa nhà trên sân bay188 12.2 đầu tư so với bán hàng191 12.3 midterm đầu tư191 12.4 thiết kế nguyên tắc và tiêu chuẩn199 12,5 cho phép và giám sát Buildout200 chương 13 quản lý chương trình giảm giá200 13.1 biên chế yêu cầu và trình độ201 13.2 thuê quản lý hệ thống201 13,3 sự hiểu biết các thỏa thuận giảm giá202 13.4 tầm quan trọng của toàn diện giảm giá thoả thuận tập tin203 13,5 tương tác với Concessionaires204 13.6 tiếp thị chương trình giảm giá206 13.7 tổ chức nhân viên giảm giá207 13.8 hiệu suất giám sát213 13.9 Reconcepting hiện tại đơn vị213 13,10 trù hoạch chuyển tiếp214 13.11 sân bay với các chương trình giảm giá được quản lý tốt216 chương 14 trường hợp nghiên cứu216 14,1 Dallas/Fort Worth sân bay quốc tế222 14.2 San Francisco International AirportSân bay quốc tế Tulsa 227 14.3Sân bay quốc tế Portland 232 14.4Sân bay quốc tế Amsterdam Schiphol 236 14.5Sân bay quốc tế Incheon 240 14.6 SeoulSân bay quốc tế Copenhagen 244 14.7

Kết quả (Việt) 2:

137 Chương 9 Điều khoản kinh doanh và các Hiệp định Concession
137 9.1 hạn 139 9.2 Privileges 140 9.3 Phí Concession 145 9.4 Nghĩa vụ 148 Tiêu chuẩn 9,5 Hiệu suất 149 9.6 giá 151 9,7 Capital Cải 152 Yêu cầu đầu tư 9,8 giữa kỳ 152 9.9 CÁC ĐIỀU KHOẢN KHÁC Hiệp Concession 153 9.10 Thực tiễn kinh doanh ở Cần Xem lại 153 9,11 bổ sung Concession Hiệp định Tài 155 Chương 10 Procurement 155 10.1 Concession Mua sắm Phương pháp tiếp cận 158 10.2 Các yêu cầu cho các đề xuất, các phương thức chuẩn 160 10,3 Bằng cấp tối thiểu 160 10.4 Các yếu tố tiêu biểu bắt buộc trong đề xuất 162 10,5 Tiêu chí đánh giá Đánh giá 163 10,6 tài chính 165 10,7 Quảng RFP 165 10.8 Phát hành RFP 166 10.9 Hội nghị Preproposal 167 10.10 Các quá trình đánh giá 167 10.11 Chuyển đổi các đề xuất của một Hiệp định Concession 168 10.12 giản RFP 169 10.13 Concession Workforce vấn đề 170 10.14 Chiến lược Tăng tham gia Local 171 10.15 Sử dụng công nghệ để lý hóa các quy trình Solicitation 172 Thực tiễn ký kết 10.16 International Concession 173 Chương 11 Dịch vụ, lưu trữ, và Logistics 173 11.1 tải Docks 175 11,2 an Chiếu Hàng 176 11,3 thiết bị Concession lưu trữ 177 11.4 Các tuyến Dịch vụ và thiết bị 178 11.5 Sử dụng trung Third-Party Logistics cung cấp 180 11,6 Collection thải, tái chế, và diệt 185 11,7 bền vững 187 11,8 Thực phẩm Chuẩn bị 188 Chương 12 Vốn đầu tư 188 12.1 Chi phí xây dựng trên các sân bay 188 12.2 Đầu tư Liên quan đến bán hàng 191 12,3 giữa kỳ đầu tư Hướng dẫn 191 12,4 Thiết kế và tiêu chuẩn 199 12.5 Cho phép và giám sát buildout 200 Chương 13 Quản lý Chương trình Concession 200 13.1 Yêu cầu về nhân viên và các điều kiện 201 13.2 Hệ thống quản lý thuê 201 13.3 Tìm hiểu về Hiệp định Concession 202 13.4 Tầm quan trọng của toàn diện Concession Hiệp định tập tin 203 13,5 Tương tác với phép khai thác gỗ 204 13,6 Tiếp thị Chương trình Concession 206 13.7 Tổ chức Concession Staff 207 13.8 Giám sát hiệu suất 213 13,9 Reconcepting đơn vị hiện có 213 13.10 Kế hoạch chuyển 214 13.11 Sân bay với Well-Managed Programs Concession 216 Chương 14 trường hợp nghiên cứu 216 14,1 Dallas / Fort Worth International Airport Sân bay 222 14,2 San Francisco International 227 14,3 Tulsa Sân bay Quốc tế 232 14,4 Portland International Airport 236 14,5 Amsterdam Schiphol Sân bay quốc tế Sân bay 240 14,6 Seoul Incheon International 244 14,7 Sân bay quốc tế Copenhagen