Under competitive pressure, difficu

Under competitive pressure, difficulties of economy and desire to develop brand to the global; In July 4, 2007, Bibica Corporation signed in partnership with Lotte Coporation (Korea). Accordingly, Bibica transfers to Lotte 30% of total shares, equivalent to approximately 4.6 million shares. This cooperation is expected to help Bibica reach over 30% growths per year. After 5 years Lotte entered into Vietnam market through partners Bibica, now Lotte has captured nearly 40% of shares of Bibica.
As you can see, this cooperation helps Bibica improve difficult situation in this time temporarily and make developments. However, this cooperation also made some challenges and threatens to Bibica to remain their own original trademark under the pressures came from Lotte. According to Mr.Truong Phu Chien - General Director of Bibica corporation," Looking back at results in partnership with Lotte after 5 years, I frankly acknowledge the mistakes I have made. The expectation of a comprehensive partnership between Bibica-Lotte did not take place as expected. After 5 years, Lotte represents the views wanted to turn BIBICA into their subsidiaries".
Although there were some mistakes in policy and management, until now, under the leaderships of Board Director and the solidarity of the Vietnamese shareholders, Bibica has retained its original brand. Moreover, it also gives us some lessons about effective leadership and management.

http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/92818/thuong-hieu-viet-tan-vo--bibica-song-trong-so-hai.html
http://www.bibica.com.vn/chi-tiet-tintuc-Lotte---Bibica--SSI-xuat-hien--the-co-se-doi-thay?-114-34.html

Kết quả (Việt) 1:

Dưới áp lực cạnh tranh, các khó khăn kinh tế và mong muốn phát triển thương hiệu với toàn cầu; 4 tháng 7 năm 2007, Bibica Tổng công ty ký kết hợp tác với đoàn Lotte (Hàn Quốc). Theo đó, Bibica chuyển sang Lotte 30% của tổng số cổ phiếu, tương đương với khoảng 4,6 triệu cổ phiếu. Sự hợp tác này dự kiến sẽ giúp Bibica đạt được hơn 30% tăng trưởng mỗi năm. Sau 5 năm Lotte nhập vào thị trường Việt Nam thông qua đối tác Bibica, bây giờ Lotte đã bắt gần 40% cổ phần của Bibica. Như bạn có thể thấy, sự hợp tác này giúp Bibica cải thiện các tình huống khó khăn trong thời gian này tạm thời và làm cho sự phát triển. Tuy nhiên, sự hợp tác này cũng tạo một số thách thức và đe dọa để Bibica để duy trì riêng của nhãn hiệu hàng hoá ban đầu dưới áp lực từ Lotte đến. Theo Mr.Truong phú Chien - tổng giám đốc của công ty cổ phần Bibica,"nhìn lại kết quả trong quan hệ đối tác với Lotte sau 5 năm, tôi thành thật mà nói thừa nhận những sai lầm tôi đã thực hiện. Những kỳ vọng của một quan hệ đối tác toàn diện giữa Bibica-Lotte đã không diễn ra như mong đợi. Sau 5 năm, Lotte đại diện cho quan điểm muốn biến BIBICA thành công ty con của họ". Mặc dù đã có một số sai lầm trong chính sách và quản lý, cho đến bây giờ, theo ngũ của ban giám đốc và đoàn kết của các cổ đông Việt Nam, Bibica đã giữ lại thương hiệu ban đầu của mình. Hơn nữa, nó cũng mang lại cho chúng tôi một số bài học về lãnh đạo hiệu quả và quản lý.http://Vietnamnet.vn/VN/kinh-te/92818/thuong-hieu-Viet-tan-vo--Bibica-song-trong-so-hai.htmlhttp://www.Bibica.com.vn/chi-tiet-tintuc-Lotte---Bibica--SSI-Xuat-hien--The-co-SE-Doi-thay?-114-34.html

Kết quả (Việt) 2:

Dưới áp lực cạnh tranh, khó khăn của nền kinh tế và mong muốn phát triển thương hiệu cho toàn cầu; Trong ngày 04 Tháng 7 năm 2007, Công ty Cổ phần Bibica đã ký kết hợp tác với Lotte Coporation (Hàn Quốc). Theo đó, chuyển Bibica Lotte 30% tổng số cổ phần, tương đương với khoảng 4,6 triệu cổ phiếu. Sự hợp tác này được kỳ vọng sẽ giúp Bibica đạt trên 30% tăng trưởng mỗi năm. Sau 5 năm Lotte nhập vào thị trường Việt Nam thông qua đối tác Bibica, Lotte nay đã bắt gần 40% cổ phần của Bibica.
Như bạn có thể thấy, sự hợp tác này sẽ giúp cải thiện tình hình khó khăn Bibica trong thời gian này tạm thời và làm cho sự phát triển. Tuy nhiên, sự hợp tác này cũng thực hiện một số thách thức và đe dọa Bibica vẫn còn thương hiệu ban đầu của mình dưới những áp lực đến từ Lotte. Theo Ông Trương Phú Chiến -. Tổng giám đốc của công ty Bibica, "Nhìn lại kết quả hợp tác với Lotte sau 5 năm, tôi thẳng thắn thừa nhận những sai lầm tôi đã thực hiện kỳ vọng của một quan hệ đối tác toàn diện giữa Bibica-Lotte đã không diễn ra như mong đợi. Sau 5 năm, Lotte thể hiện quan điểm muốn biến Bibica thành công ty con của họ ".
Mặc dù đã có một số sai lầm trong chính sách và quản lý, cho đến nay, dưới sự lãnh đạo của Ban Giám đốc và sự đoàn kết của các cổ đông Việt Nam, Bibica đã giữ lại thương hiệu ban đầu của nó. Hơn nữa, nó cũng cung cấp cho chúng ta một số bài học về lãnh đạo hiệu quả và