People-Centricity. McDonald’s organ

People-Centricity. McDonald’s organizational culture prioritizes employees’ needs and development. The company’s Core Values and Standards of Business Conduct emphasize the importance of supporting people. This is understandable, considering that McDonald’s is a service business. To ensure support for people, the company’s organizational culture encourages employees to engage management to help improve processes and procedures.

Kết quả (Việt) 1:

Người dân-Centricity. Văn hóa tổ chức McDonald's sắp nhu cầu của nhân viên và phát triển. Giá trị cốt lõi của công ty và tiêu chuẩn của doanh nghiệp tiến hành nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hỗ trợ người dân. Điều này là dễ hiểu, xem xét rằng McDonald's là một doanh nghiệp dịch vụ. Để đảm bảo hỗ trợ cho người dân, của công ty văn hóa tổ chức khuyến khích nhân viên tham gia quản lý để giúp cải thiện các quy trình và thủ tục.

Kết quả (Việt) 2:

Người-làm trung tâm. văn hóa tổ chức của McDonald ưu tiên nhu cầu và sự phát triển của nhân viên. Giá trị cốt lõi và tiêu chuẩn ứng xử kinh doanh của công ty nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hỗ trợ người dân. Điều này là dễ hiểu, xem xét rằng McDonald là một doanh nghiệp dịch vụ. Để đảm bảo hỗ trợ cho người dân, văn hóa tổ chức của công ty khuyến khích nhân viên tham gia quản lý để giúp cải thiện các quy trình và thủ tục.

Kết quả (Việt) 3:

Người ta làm trung tâm.McDonald 's đã tổ chức văn hóa, đánh giá nhu cầu và phát triển của nhân viên.Giá trị cốt lõi của Công ty luật thương mại và hỗ trợ người đã nhấn mạnh tầm quan trọng của.Đây là có thể hiểu được xem là McDonald 's là một nhà công nghiệp dịch vụ.Để đảm bảo cho nhân viên hỗ trợ, công ty văn hóa tham gia tổ chức khuyến khích nhân viên quản lý để giúp cải thiện quá trình và chương trình.