While a detailed review of organiza

While a detailed review of organizational justice theory and research on workplace fairness is beyond the scope of this paper, there is general agreement that judgments of fairness involve four distinct types of perceptions (Colquitt, 2001). Distributive justice perceptions relate to whether the outcomes an individual receives (e.g., hiring, promotion and raise decisions) are viewed as fair. Procedural justice perceptions relate to whether the procedures used to determine those outcomes (e.g., assessments, managerial discretion) are fair, and involve considerations of the consistency of the process, opportunities for input or voice, and job relevance, among others. Interpersonal justice perceptions are evaluations of whether one feels treated with dignity and respect in the context of a decision. Informational justice perceptions involve whether one feels informed as to what is occurring and given an adequate explanation as to why it occurred. Interpersonal and informational justices are often described jointly as interactional justice. There is a sizeable body of research on how these perceptions relate to workplace outcomes, with meta analyses demonstrating links to job satisfaction, organizational commitment, evaluation of authority, organizational citizenship behavior, withdrawal, and performance ( Cohen-Charash and Spector, 2001 and Colquitt et al., 2001).

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi một bài đánh giá chi tiết về tổ chức công lý lý thuyết và nghiên cứu về sự công bằng tại nơi làm việc là vượt ra ngoài phạm vi của bài báo này, đó là thỏa thuận chung rằng bản án về sự công bằng liên quan đến bốn loại khác biệt của nhận thức (Colquitt, 2001). Phân phối công lý nhận thức liên quan đến cho dù kết quả cá nhân sẽ nhận được (ví dụ, tuyển dụng, quảng cáo và quyết định nâng cao) được xem như là hội chợ. Nhận thức về thủ tục tư pháp liên quan đến việc các thủ tục được sử dụng để xác định những kết quả (ví dụ, đánh giá, quyết định quản lý) có công bằng, và liên quan đến cân nhắc sự thống nhất của quá trình này, cơ hội cho đầu vào hoặc giọng nói, và công việc liên quan, trong số những người khác. Tư pháp giữa các cá nhân nhận thức là đánh giá số liệu một cảm giác được điều trị với nhân phẩm và tôn trọng trong bối cảnh của một quyết định. Thông tin tư pháp nhận thức liên quan đến cho dù cảm thấy thông tin về những gì đang xảy ra và đưa ra một lời giải thích đầy đủ về lý do tại sao nó xảy ra. Thẩm phán giữa các cá nhân và thông tin thường xuyên được mô tả cùng như interactional công lý. Đó là một cơ thể lớn của nghiên cứu về cách các nhận thức liên quan đến kết quả tại nơi làm việc, với meta phân tích thể hiện các liên kết đến sự hài lòng của công việc, tổ chức cam kết, đánh giá về thẩm quyền, hành vi của tổ chức công dân, thu hồi và hiệu suất (Cohen-Charash và Spector, năm 2001 và Colquitt et al., 2001).

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi xem xét chi tiết lý thuyết công lý và tổ chức nghiên cứu về sự công bằng nơi làm việc nằm ngoài phạm vi của bài viết này, có sự đồng thuận rằng bản án công bằng liên quan đến bốn loại riêng biệt của nhận thức (colquitt, 2001). nhận thức của công lý phân phối liên quan đến việc kết quả một cá nhân nhận được (ví dụ, thuê mướn, quảng bá và nâng cao quyết định) được xem như là công bằng. nhận thức của công lý theo thủ tục liên quan đến liệu các thủ tục được sử dụng để xác định những kết quả đó (ví dụ, đánh giá, sự thận trọng quản lý) là công bằng, và liên quan đến việc xem xét sự phù hợp của quá trình này, cơ hội cho đầu vào hoặc giọng nói, và sự phù hợp công việc, trong số những người khác. nhận thức của công lý Interpersonal là đánh giá xem việc một cảm thấy đối xử bình đẳng và tôn trọng trong bối cảnh của một quyết định. nhận thức của công lý thông tin liên quan đến việc liệu người ta cảm thấy thông báo như những gì đang xảy ra và đưa ra một lời giải thích đầy đủ là tại sao nó xảy ra. thẩm phán giữa các cá nhân và thông tin thường được mô tả như cùng công lý tác động qua lại. Có một cơ thể khá lớn các nghiên cứu về những nhận thức liên quan đến kết quả làm việc, với siêu phân tích chứng minh liên kết để làm hài lòng, kiên trì tổ chức, đánh giá của cơ quan, hành vi của công dân tổ chức, thu hồi, và hiệu suất (Cohen-Charash và Spector, 2001 và colquitt et al., 2001).