Rủi ro là một tình huống không mong muốn mà có thể, hoặc không, xảy ra.Quản lý rủi ro là một hệ thống quá trình ra quyết định:Hiệu quả nhận dạng rủi ro.Đánh giá mức độ rủi ro.Xử lý chúng một cách hiệu quả để đạt được mục tiêu kinh doanh, trong đó có giảm nhẹ khi thích hợp.Nhận dạng rủi ro được thực hiện liên tục với khả năng hiển thị thích hợp quản lý và tham gia.Phân tích rủi ro xác định các mặt hàng quan trọng cho sự chú ý của người quản lý.Nguy cơ giảm nhẹ kế hoạch nên được bao gồm trong kế hoạch dự án, và mỗi hành động giảm nhẹ nên bao gồm cắt giảm nguy cơ liên quan.Hành động phòng ngừa là rẻ hơn so với hành động khắc phục, do đó xử lý các rủi ro trước khi họ biến thành vấn đề hoặc vấn đề.
đang được dịch, vui lòng đợi..
