On the other hand, brand equity is

On the other hand, brand equity is relatively downplayed in business markets due to some distinct aspects of the business market exchange (Kotler & Pfoertsch, 2007; Webster & Keller, 2004). A relatively small number of buyers exist in business markets and then it is wasteful to invest in building up a vast coverage in, for example, brand awareness and brand loyalty. Also, a group of people with different roles (defined as initiators, users, buyers, deciders, influen- cers, and gatekeepers) participate in the process of purchasing industrial goods. Decision making in this process is more rational because it is group-oriented, and experts in product purchase and/or usage are involved in it. Individuals' perceptions and feelings are less likely to affect the group-oriented decision making (Bendixen, Bukasa, & Abratt, 2004). Thus, it may be argued that brand equity plays a less important role in industrial marketing than consumer marketing (Saunders & Watt, 1979; Sinclair & Seward, 1988).

Kết quả (Việt) 1:

Mặt khác, vốn chủ sở hữu thương hiệu tương đối downplayed tại các thị trường kinh doanh do một số khía cạnh khác nhau của việc trao đổi thị trường kinh doanh (Kotler & Pfoertsch, năm 2007; Webster & Keller, 2004). Một số lượng người mua tương đối nhỏ tồn tại trong thị trường kinh doanh và sau đó nó là lãng phí đầu tư xây dựng một phạm vi bảo hiểm rộng lớn, ví dụ, nhận thức về thương hiệu và lòng trung thành của thương hiệu. Ngoài ra, một nhóm những người có vai trò khác nhau (defined là người khởi xướng, người dùng, người mua, deciders, influen-cers và gatekeepers) tham gia trong quá trình mua hàng công nghiệp. Ra quyết định trong quá trình này là hợp lý hơn vì nó định hướng nhóm, và các chuyên gia trong mua sản phẩm và/hoặc sử dụng có liên quan đến nó. Cá nhân nhận thức và cảm xúc là ít có khả năng ảnh hưởng đến định hướng nhóm quyết định (Bendixen, Bukasa, và Abratt, 2004). Vì vậy, nó có thể được lập luận rằng vốn chủ sở hữu thương hiệu đóng một vai trò không quan trọng trong khu công nghiệp tiếp thị hơn so với người tiêu dùng tiếp thị (Saunders Watt, năm 1979; Sinclair & Seward, 1988).

Kết quả (Việt) 2:

Mặt khác, giá trị thương hiệu là tương đối xem nhẹ trong thị trường kinh doanh do một số khía cạnh khác nhau của việc trao đổi trên thị trường kinh doanh (Kotler & Pfoertsch, 2007; Webster & Keller, 2004). Một số lượng tương đối nhỏ của người mua tồn tại trong thị trường kinh doanh và sau đó nó là lãng phí để đầu tư xây dựng lên một phạm vi rộng lớn, ví dụ, nhận thức về thương hiệu và lòng trung thành thương hiệu. Ngoài ra, một nhóm người có vai trò khác nhau (định nghĩa là người khởi xướng, người sử dụng, người mua, người quyết định, trong fl uen- CERs và người gác cổng) tham gia vào quá trình mua hàng công nghiệp. Ra quyết định trong quá trình này là hợp lý hơn vì nó là nhóm theo định hướng, và các chuyên gia trong mua và / hoặc sử dụng sản phẩm có liên quan đến nó. nhận thức và cảm xúc của cá nhân ít có khả năng ảnh hưởng đến việc ra quyết định nhóm theo định hướng (Bendixen, Bukasa, & Abratt, 2004). Do đó,

Kết quả (Việt) 3:

Mặt khác, tài sản trong thị trường kinh doanh thương hiệu tương đối mờ nhạt do thị trường kinh doanh trao đổi những khía cạnh khác nhau ( và, 2007; Webster & Keller, 2004).Một số khách hàng tồn tại tương đối của thị trường thương mại, và lãng phí trong đầu tư xây dựng một rộng diện tích che phủ, ví dụ, nhãn hiệu nổi tiếng và thương hiệu Trung.Trong khi đó, một nhóm khác nhau của nhân vật người (de fi của Ned người, quyết định,, người dùng, trong fl huyền - CER, và người canh giữ cửa người mua sản phẩm công nghiệp) tham gia vào quá trình này.Trong quá trình này, quyết định là hợp lý hơn, bởi vì nó có mặt trong nhóm sản phẩm, mua sắm và / hoặc sử dụng chuyên gia tham gia.Quan điểm của cá nhân và cảm giác là không quá có thể ảnh hưởng tới quyết định của nhóm (Dixon, Bukasa, với abratt, 2004).Vì vậy, có thể cho rằng tài sản công nghiệp hơn là thương hiệu marketing người tiêu dùng cũng như vai trò của thị trường quan trọng (Saunders và ngói, 1979; Sinclair & Seward, 1988).