Managers and owners of small busine

Managers and owners of small businesses face many challenges in managing their business. These challenges can include financing the business, creating products that appeal to customers, finding and retaining qualified employees, completing various objectives, and even keeping abreast of laws and regulations. The managers that are most successful in meeting adversity have a conceptual knowledge of all business functions. They are familiar with marketing, product development and the responsibilities of all departments.
One of the foremost challenges in managing a business is financing it. Running a successful business requires a significant amount of capital, especially during the start-up phase. Sole proprietors and partners, two types of businesses, must finance their business from their savings.Corporations must rely on the interest and investment of shareholders. It also takes a considerable amount of capital to expand a business, such as allocating money for advertising or new products. Business managers or owners will need to establish credit through a bank so they can get loans when they need them.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý và chủ sở hữu của các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý kinh doanh của họ. Những thách thức này có thể bao gồm tài chính doanh nghiệp, tạo ra sản phẩm có kháng cáo cho khách hàng, việc tìm kiếm và giữ chân nhân viên có trình độ, hoàn thành các mục tiêu, và thậm chí giữ ngang nhau của pháp luật và quy định. Các nhà quản lý đặt thành công trong cuộc họp nghịch cảnh có một kiến thức khái niệm của tất cả các chức năng kinh doanh. Họ là quen thuộc với tiếp thị, phát triển sản phẩm và trách nhiệm của tất cả các phòng ban.Một trong những thách thức quan trọng nhất trong việc quản lý một doanh nghiệp nguồn tài chính nó. Chạy một doanh nghiệp thành công đòi hỏi một số lượng đáng kể vốn, đặc biệt là trong giai đoạn khởi động. Proprietors duy nhất và các đối tác, hai loại hình doanh nghiệp, phải tài trợ kinh doanh của họ từ tiết kiệm của họ. Tập đoàn phải dựa vào sự quan tâm, đầu tư của cổ đông. Nó cũng phải mất một số lượng đáng kể vốn để mở rộng một doanh nghiệp, chẳng hạn như phân bổ tiền cho các sản phẩm quảng cáo hoặc mới. Quản lý kinh doanh hoặc chủ sở hữu sẽ cần phải thiết lập các tín dụng thông qua một ngân hàng để họ có thể nhận được khoản vay khi họ cần chúng.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý và chủ sở hữu của các doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý kinh doanh của họ. Những thách thức này có thể bao gồm tài trợ cho việc kinh doanh, tạo ra sản phẩm để thu hút khách hàng, tìm kiếm và giữ chân nhân viên có trình độ, hoàn thành mục tiêu khác nhau, và thậm chí giữ ngang nhau của pháp luật và các quy định. Các nhà quản lý mà là thành công nhất trong việc đáp ứng nghịch cảnh có một kiến thức khái niệm của tất cả các chức năng kinh doanh. Họ đã quen thuộc với tiếp thị, phát triển sản phẩm và trách nhiệm của các phòng ban.
Một trong những thách thức quan trọng nhất trong việc quản lý một doanh nghiệp được tài trợ nó. Chạy một doanh nghiệp thành công đòi hỏi một lượng vốn đáng kể, đặc biệt là trong giai đoạn khởi động. Chủ sở hữu duy nhất và đối tác, hai loại hình doanh nghiệp, phải tài trợ cho kinh doanh của họ từ savings.Corporations họ phải dựa vào sự quan tâm và đầu tư của các cổ đông. Nó cũng có một số lượng đáng kể các nguồn vốn để mở rộng kinh doanh, chẳng hạn như phân bổ tiền cho quảng cáo, sản phẩm mới. Quản lý doanh nghiệp hoặc chủ sở hữu sẽ cần phải thiết lập tín dụng thông qua một ngân hàng để họ có thể nhận được các khoản vay khi họ cần chúng.