A good story can be estimated. We d

A good story can be estimated. We don't need an exact estimate, but just enough to help the customer rank and schedule the story's implementation. Being estimable is partly a function of being negotiated, as it's hard to estimate a story we don't understand. It is also a function of size: bigger stories are harder to estimate. Finally, it's a function of the team: what's easy to estimate will vary depending on the team's experience. (Sometimes a team may have to split a story into a (time-boxed) "spike" that will give the team enough information to make a decent estimate, and the rest of the story that will actually implement the desired feature.)

Kết quả (Việt) 1:

Một câu chuyện tốt có thể được ước tính. Chúng tôi không cần một ước tính chính xác, nhưng chỉ đủ để giúp khách hàng đánh giá và tiến độ thực hiện của câu chuyện. Được tôn kính là một phần là một chức năng của đang được thương lượng, vì nó là khó khăn để ước lượng một câu chuyện mà chúng tôi không hiểu. Nó cũng là một chức năng của kích thước: những câu chuyện lớn hơn là khó khăn hơn để ước tính. Cuối cùng, nó là một chức năng của nhóm nghiên cứu: những gì là dễ dàng để ước tính sẽ khác nhau tùy thuộc vào kinh nghiệm của đội bóng. (Đôi khi một đội bóng có thể tách ra một câu chuyện thành một (đóng hộp thời gian) "tăng đột biến" mà sẽ cung cấp cho đội tuyển đủ thông tin để làm cho một ước lượng phong nha, và phần còn lại của câu chuyện đó sẽ thực sự thực hiện các tính năng bạn muốn.)

Kết quả (Việt) 2:

Một câu chuyện hay có thể được ước tính. Chúng ta không cần một ước tính chính xác, nhưng chỉ đủ để giúp các bậc khách hàng và lịch trình thực hiện của câu chuyện. Là đáng mến một phần là một chức năng của đang được đàm phán, vì nó khó để ước tính một câu chuyện chúng ta không hiểu. Nó cũng là một chức năng của kích thước: câu chuyện lớn hơn là khó dự đoán hơn. Cuối cùng, đó là một chức năng của đội bóng: những gì là dễ dàng để ước tính sẽ khác nhau tùy thuộc vào kinh nghiệm của nhóm nghiên cứu. (Đôi khi một đội bóng có thể phải chia một câu chuyện thành một (thời gian đóng hộp) "cành" mà sẽ cung cấp cho các đội đủ thông tin để thực hiện một ước tính khá, và phần còn lại của câu chuyện đó sẽ thực sự thực hiện các tính năng mong muốn.)