The answer is simple: management th

The answer is simple: management theory was developed to solve the large-company management problem and not the innovation problem. The former emerged during the Industrial Revolution, when the economy was transformed from small workshops to large businesses of unprecedented scale, producing things like oil, textiles, autos, and railways. To make the trains run on time and increase the production of autos, these large corporations required a new profession: management. They needed managers to plan, coordinate, rationalize, and optimize the operations of large, complex organizations. Business schools emerged to train this new cadre of managers to be effective at resolving the problems faced by large corporations, such as “What new features should we add?” or “How can we lower costs by 5 percent?” These are low-uncertainty problems calling for incremental changes to existing products or processes.

Kết quả (Việt) 1:

Câu trả lời là đơn giản: quản lý thuyết được phát triển để giải quyết các vấn đề quản lý công ty lớn và không có vấn đề đổi mới. Trước đây xuất hiện trong cuộc cách mạng công nghiệp, khi nền kinh tế đã được chuyển đổi từ hội thảo nhỏ để các doanh nghiệp lớn quy mô chưa từng có, sản xuất những thứ như dầu, dệt, ô tô và đường sắt. Để làm cho xe lửa chạy trên thời gian và làm tăng sản xuất ô tô, các công ty lớn yêu cầu nghề nghiệp mới: quản lý. Họ cần các quản lý lập kế hoạch, phối hợp, hợp lý hoá và tối ưu hóa hoạt động của các tổ chức lớn, phức tạp. Trường kinh doanh nổi lên để đào tạo cán bộ mới này của người quản lý có hiệu quả giải quyết các vấn đề phải đối mặt với các tập đoàn lớn, chẳng hạn như "những tính năng mới nên chúng tôi thêm?" hoặc "Làm thế nào có thể chúng tôi thấp hơn chi phí bằng 5 phần trăm?" Đây là những vấn đề về sự không chắc chắn thấp kêu gọi gia tăng thay đổi sản phẩm hiện có hoặc quy trình.

Kết quả (Việt) 2:

Câu trả lời rất đơn giản: lý thuyết quản lý đã được phát triển để giải quyết các vấn đề quản lý công ty lớn và không phải là vấn đề đổi mới. Các cựu nổi lên trong cuộc Cách mạng công nghiệp, khi nền kinh tế đang chuyển đổi từ các hội thảo nhỏ cho các doanh nghiệp lớn có quy mô chưa từng có, sản xuất những thứ như dầu, dệt may, ô tô, và đường sắt. Để làm cho các đoàn tàu chạy đúng giờ và tăng sản xuất ô tô, các tập đoàn lớn cần một nghề mới: quản lý. Họ cần các nhà quản lý để lập kế hoạch, phối hợp, hợp lý và tối ưu hóa hoạt động của các tổ chức lớn và phức tạp. Các trường kinh doanh nổi lên để đào tạo cán bộ mới này của các nhà quản lý có hiệu quả tại giải quyết những vấn đề phải đối mặt bởi các tập đoàn lớn, chẳng hạn như "chúng ta nên thêm tính năng gì mới?" hay "Làm thế nào chúng ta có thể giảm chi phí bằng 5 phần trăm?" Thường là không chắc chắn thấp vấn đề kêu gọi thay đổi gia tăng cho các sản phẩm hoặc quy trình hiện có.