You have before you a map, one that

You have before you a map, one that describes the journey
America's labor force is now beginning. It lays out the general contours
of the employment landscape, not the fine details or the specific landmarks,
depicting the many roads to what we call "Workforce 2020." Some will
be superhighways and some will be dead ends for American workers.
Although immense forces shape the employment landscape, we believe
that we know the difference between the superhighways and the dead
ends.
Skilled cartographers in the guise of economists, education experts,
and policy researchers at Hudson Institute helped prepare this map. It
offers our best ideas about what lies ahead and what Americanscollectively
and individually, in large and small firms, in federal agencies and
in small-town development commissionsshould do to prepare for the
journey to Workforce 2020.
Our map is needed because American workers at the threshold of
the twenty-first century are embarking on mysterious voyages. They
seek glittering destinations but travel along roads with numerous pitfalls
and unexpected diversions. Many workersmore than at any time in
America's historywill reach the glittering destinations. They will
enjoy incomes unimaginable to their parents, along with working and
living conditions more comfortable than anyone could have dreamed of
in centuries past. But many other workers will be stymied by the pitfalls
along the road or baffled by the diversions. Their standard of living may
stagnate or even decline. Much is already known today about what will
divide the hopeful from the anxious along these roads, and we will share
that knowledge here.
18
2 Workforce 2020
What makes America's voyage to the workforce of 2020 unique is not
merely the heights to which some will climb or the difficulties others
will endure. Two qualities give a truly unprecedented character to the
roads ahead. First, the gates have lifted before almost every American
who wishes to embark on the journey of work. Age, gender, and race
barriers to employment opportunity have broken down. What little conscious
discrimination remains will be swept away soonnot by government
regulation but by the enlightened self-interest of employers.
Second, more and more individuals now undertake their own journeys
through the labor force, rather than "hitching rides" on the traditional
mass transportation provided by unions, large corporations, and government
bureaucracies. For most workers, this "free agency" will be
immensely liberating. But for others, it will provoke anxiety and anger.
For all workers, the premium on education, flexibility, and foresight has
never been greater than it will be in the years ahead.
What explains the immense satisfactions and dangers ahead? What
makes possible the unprecedented expansion of opportunities in the
labor force? What forces conspire, for better or worse, to demand that we
compete as individuals and contend with ever-changing knowledge and
skill requirements? We highlight four forces in particular.
FIRST, THE PACE OF TECHNOLOGICAL CHANGE in today's economy has
never been greater. It will accelerate still further, in an exponential manner.
Innovations in biotechnology, computing, telecommunications, and
their confluences will bring new products and services that are at once
marvelous and potentially frightening. And the "creative destruction"
wrought by this technology on national economies, firms, and individual
workers will be even more powerful in the twenty-first century than
when economist Joseph Schumpeter coined the phrase fifty years ago. We
cannot know what innovations will transform the global economy by
2020, any more than analysts in the mid-19.70s could have foreseen the
rise of the personal computer or the proliferation of satellite, fiber-optic,
and wireless communications. However, the computer and telecommunications
revolutions enable us to speculate in an informed manner on the
implications of today's Innovation Age for the American workforce:
Automation will continue to displace low-skilled or unskilled
workers in America's manufacturing firms and offices. Indeed,
Executive Summary 3
machines will substitute for increasingly more sophisticated
forms of human labor. Even firms that develop advanced technology
will be able to replace some of their employees with
technology (witness the "CASE tools" that now assist in writing
routine computer code) or with lower-paid workers in other
countries (witness the rise of India's computer programmers and
data processors).
However, experience suggests that the development, marketing,
and servicing of ever more sophisticated productsand the use
of those products in an ever richer ensemble of personal and
professional servicesalmost certainly will create more jobs
than the underlying technology will destroy. On the whole, the
new jobs will also be safer, more stimulating, and better paid
than the ones they replace.
The best jobs created in the Innovation Age will be filled by
Americans (and workers in other advanced countries) to the
extent that workers possess the skills required to compete for
them and carry them out. If jobs go unfilled in the U.S., they
will quickly migrate elsewhere in our truly global economy.
Because the best new jobs will demand brains rather than brawn,
and because physical presence in a particular location at a particular
time will become increasingly irrelevant, structural barriers to
the employment of women and older Americans will continue to
fall away. Americans of all backgrounds will be increasingly able
to determine their own working environments and hours.
SECOND, THE REST OF THE WORLD MATTERS to a degree that it never did
in the past. We can no longer say anything sensible about the prospects
for American workers if we consider only the U.S. economy or the characteristics
of the U.S. labor force. Fast-growing Asian and Latin
American economies present us with both opportunities and challenges.
Meanwhile, communications and transportation costs have plummeted
(declining to almost zero in the case of information exchanged on the
Internet), resulting in what some have called "the death of distance."
Whereas the costs of shipping an automobile or a heavy machine tool
remain consequential, the products.of the world's most dynamic industriessuch
as biological formulas, computers, financial services,
2 0
4 Workforce 2020
microchips, and softwarecan cross the globe for a pittance. Investment
capital is also more abundant and more mobile than ever before, traversing
borders with abandon in search of the best ideas, the savviest
entrepreneurs, and the most productive economies. The implications of
this globalization for U.S. workers are no less complex than the implications
of new technology:
Manufacturing will continue to dominate U.S. exports. Almost
20 percent of U.S. manufacturing workers now have jobs that
depend on exports; that figure will continue to escalate. America's
growing export dependence in the early twenty-first century will
benefit most of America's highly productive workers, because
many foreign economies will continue to expand more rapidly
than our own, thereby generating massive demand for U.S. goods.
Skilled workers whose jobs depend on exports are better paid than
other U.S. manufacturing workers as a rule, because the U.S.
enjoys a comparative advantage in the specialized manufacturing
and service sectors that create their jobs. These workers also tend
to earn more than similar workers in other countries.
But globalization will affect low-skilled or unskilled American
workers very differently. They will compete for jobs and wages,
not just with their counterparts across town or in other parts of
the U.S., but also with low-skilled workers around the globe. As
labor costs become more important to manufacturers than shipping
costs, the U.S. will retain almost no comparative advantage
in low-skilled manufacturing. Jobs in that sector will
disappear or be available only at depressed wages. Second or
third jobs and full-time employment for both spousesalready
the norm in households headed by low-skilled workerswill
become even more necessary.
Manufacturing's share of total U.S. employment will continue to
decline, due to the combined effects of automation and globalization.
But the millions of high-productivity manufacturing
jobs that remain will be more highly skilled and therefore better
paid than at any other time in U.S. history. Employment growth,
meanwhile, will remain concentrated in services, which also
Executive Summary 5
will benefit increasingly from export markets and will offer high
salaries for skilled workers.
Globalization and technological change will make most segments
of the U.S. economy extremely volatile, as comparative
advantages in particular market segments rise and then fall away.
Small- and medium-sized firms will be well situated to react to
this volatility, and their numbers will grow. Labor unions will
cope badly with this rapidly evolving economy of small producers,
and their membership and influence will shrink.
Individual workers will change jobs frequently over time. For
those who maintain and improve their skills, the changes should
bring increasing rewards. But the changes may be traumatic for
those who fall behind the skills curve and resist retraining.
THIRD, AMERICA IS GETTING OLDER. At some level, all of us are aware
of this. Our parents and grandparents are living longer, and we are having
fewer children. But U.S. public policy as well as many employers
have yet to come to grips with the full implications of Ametica's aging.
The oldest among America's so-called baby boomersthe massive
cohort born between 1945 and 1965will begin to reach age 65 in 2010.
By 2020, almost 20 percent of the U.S. population will be 65 or older.
There will be as many Americans of "retirement age" as there are 20-35
year -olds. America's aging baby boomers will decisively affect the U.S.
workforce, through their departure fro

Kết quả (Việt) 1:

Bạn có trước khi bạn một bản đồ, một trong đó mô tả cuộc hành trìnhLực lượng lao động của Mỹ bây giờ bắt đầu. Nó đưa ra những đường nét chungcảnh quan việc làm, không chi tiết tốt hoặc địa điểm cụ thể,miêu tả nhiều con đường để những gì chúng tôi gọi là "Lực lượng lao động 2020." Một số sẽlà superhighways và một số sẽ là kết thúc chết cho công nhân Mỹ.Mặc dù lực lượng bao la hình cảnh quan việc làm, chúng tôi tin rằngchúng tôi biết sự khác biệt giữa các superhighways và người chếtkết thúc.Có tay nghề cao cartographers trong ăn mặc đơn sơ của nhà kinh tế, các chuyên gia giáo dục,và các nhà nghiên cứu chính sách tại Hudson viện đã giúp chuẩn bị bản đồ này. Nócung cấp những ý tưởng tốt nhất của chúng tôi về những gì ở phía trước và những gì Americanscollectivelyvà cá nhân, tại các công ty lớn và nhỏ, trong các cơ quan liên bang vàtrong thị trấn nhỏ phát triển commissionsshould làm để chuẩn bị cho cáccuộc hành trình đến lực lượng lao động năm 2020.Bản đồ của chúng tôi là cần thiết vì các công nhân Mỹ ở ngưỡng củathế kỷ hai mươi đầu đang bắt tay vào chuyến đi bí ẩn. HọTìm kiếm các điểm đến lấp lánh nhưng du lịch dọc theo con đường với nhiều cạm bẫyvà bất ngờ diversions. Workersmore nhiều hơn tại bất kỳ thời điểm nào trongAmerica's historywill đạt được điểm đến lấp lánh. Họ sẽthưởng thức thu nhập không thể tưởng tượng để cha mẹ của họ, cùng với làm việc vàđiều kiện sống thoải mái hơn so với bất cứ ai có thể có mơ ướctrong thế kỷ qua. Nhưng nhiều người lao động khác sẽ được đã cản trở bởi những cạm bẫydọc theo đường hoặc bối rối bởi các diversions. Tiêu chuẩn của cuộc sống của họ có thểstagnate hoặc thậm chí từ chối. Nhiều đã được biết đến vào ngày hôm qua về những gì sẽchia hy vọng từ lo lắng dọc theo những con đường, và chúng tôi sẽ chia sẻkiến thức ở đây.18Lực lượng lao động 2 năm 2020Điều gì làm cho Mỹ của chuyến đi cho lực lượng lao động của năm 2020 duy nhất là khôngchỉ đơn thuần là đỉnh cao mà một số sẽ leo lên hoặc những khó khăn những người khácsẽ chịu đựng. Hai phẩm chất cho một nhân vật thật sự chưa từng có để cáccon đường phía trước. Trước tiên, các cửa đã dỡ bỏ trước khi hầu hết người Mỹnhững người muốn bắt tay vào cuộc hành trình của công việc. Tuổi tác, giới tính, và chủng tộcCác rào cản để cơ hội việc làm có chia. Những gì có ý thức ítphân biệt đối xử vẫn sẽ được trôi soonnot bởi chính phủquy định nhưng bởi tự giác ngộ của nhà tuyển dụng.Thứ hai, nhiều hơn và thêm cá nhân bây giờ thực hiện chuyến đi của riêng của họthông qua các lực lượng lao động, chứ không phải "hitching rides" trên truyền thốngkhối lượng giao thông vận tải cung cấp bởi các công đoàn, doanh nghiệp lớn, và chính phủbureaucracies. Đối với hầu hết người lao động nhất, này "cơ quan miễn phí" sẽvô cùng giải phóng. Nhưng đối với những người khác, nó sẽ gây lo âu và tức giận.Đối với tất cả công nhân, phí bảo hiểm về giáo dục, tính linh hoạt, và tầm nhìn xa cókhông bao giờ lớn hơn nó sẽ trong những năm tới.Những gì giải thích bao la satisfactions và nguy hiểm trước? Cái gìlàm cho có thể mở rộng chưa từng có cơ hội trong cáclực lượng lao động? Những gì lực lượng âm mưu, cho tốt hơn hoặc tệ hơn, đến nhu cầu mà chúng tôicạnh tranh là cá nhân và contend với bao giờ thay đổi kiến thức vàyêu cầu kỹ năng? Chúng tôi đánh dấu 4 lực lượng đặc biệt.Đầu tiên, THE tốc độ thay đổi công nghệ trong nền kinh tế ngày nay cókhông bao giờ lớn hơn. Nó sẽ tăng tốc vẫn tiếp tục, trong một cách mũ.Đổi mới trong công nghệ sinh học, máy tính, viễn thông, vàconfluences của họ sẽ mang lại sản phẩm mới và dịch vụ cùng một lúcTuyệt vời và có khả năng đáng sợ. Và việc tiêu diệt"sáng tạo"rèn bởi công nghệ này vào nền kinh tế quốc gia, công ty và cá nhânngười lao động sẽ mạnh mẽ hơn nữa vào thế kỷ hai mươi đầu hơnKhi nhà kinh tế Joseph Schumpeter đặt ra cụm từ năm mươi năm trước đây. Chúng tôikhông biết những gì đổi mới sẽ chuyển đổi nền kinh tế toàn cầunăm 2020, bất kỳ nhiều hơn các nhà phân tích trong giữa 19.70s có thể có trước cácsự nổi lên của máy tính cá nhân hoặc sự gia tăng của vệ tinh, sợi quang,và truyền thông không dây. Tuy nhiên, các máy tính và viễn thôngcuộc cách mạng cho phép chúng tôi để suy đoán một cách thông báo về cáctác động của ngày hôm nay của đổi mới tuổi đối với lực lượng lao động người Mỹ:Tự động hóa sẽ tiếp tục chiếm chỗ có tay nghề thấp hoặc không có kỹ năngngười lao động ở Mỹ của công ty sản xuất và văn phòng. Thật vậy,Tóm tắt 3máy sẽ thay thế cho ngày càng tinh vi hơnCác hình thức của con người lao động. Ngay cả các công ty phát triển công nghệ tiên tiếnsẽ có thể thay thế một số nhân viên của họ vớicông nghệ (nhân chứng "công cụ CASE" mà bây giờ hỗ trợ bằng văn bảnroutine computer code) or with lower-paid workers in othercountries (witness the rise of India's computer programmers anddata processors).However, experience suggests that the development, marketing,and servicing of ever more sophisticated productsand the useof those products in an ever richer ensemble of personal andprofessional servicesalmost certainly will create more jobsthan the underlying technology will destroy. On the whole, thenew jobs will also be safer, more stimulating, and better paidthan the ones they replace.The best jobs created in the Innovation Age will be filled byAmericans (and workers in other advanced countries) to theextent that workers possess the skills required to compete forthem and carry them out. If jobs go unfilled in the U.S., theywill quickly migrate elsewhere in our truly global economy.Because the best new jobs will demand brains rather than brawn,and because physical presence in a particular location at a particulartime will become increasingly irrelevant, structural barriers tothe employment of women and older Americans will continue tofall away. Americans of all backgrounds will be increasingly ableto determine their own working environments and hours.SECOND, THE REST OF THE WORLD MATTERS to a degree that it never didin the past. We can no longer say anything sensible about the prospectsfor American workers if we consider only the U.S. economy or the characteristicsof the U.S. labor force. Fast-growing Asian and Latin
American economies present us with both opportunities and challenges.
Meanwhile, communications and transportation costs have plummeted
(declining to almost zero in the case of information exchanged on the
Internet), resulting in what some have called "the death of distance."
Whereas the costs of shipping an automobile or a heavy machine tool
remain consequential, the products.of the world's most dynamic industriessuch
as biological formulas, computers, financial services,
2 0
4 Workforce 2020
microchips, and softwarecan cross the globe for a pittance. Investment
capital is also more abundant and more mobile than ever before, traversing
borders with abandon in search of the best ideas, the savviest
entrepreneurs, and the most productive economies. The implications of
this globalization for U.S. workers are no less complex than the implications
of new technology:
Manufacturing will continue to dominate U.S. exports. Almost
20 percent of U.S. manufacturing workers now have jobs that
depend on exports; that figure will continue to escalate. America's
growing export dependence in the early twenty-first century will
benefit most of America's highly productive workers, because
many foreign economies will continue to expand more rapidly
than our own, thereby generating massive demand for U.S. goods.
Skilled workers whose jobs depend on exports are better paid than
other U.S. manufacturing workers as a rule, because the U.S.
enjoys a comparative advantage in the specialized manufacturing
and service sectors that create their jobs. These workers also tend
to earn more than similar workers in other countries.
But globalization will affect low-skilled or unskilled American
workers very differently. They will compete for jobs and wages,
not just with their counterparts across town or in other parts of
the U.S., but also with low-skilled workers around the globe. As
labor costs become more important to manufacturers than shipping
costs, the U.S. will retain almost no comparative advantage
in low-skilled manufacturing. Jobs in that sector will
disappear or be available only at depressed wages. Second or
third jobs and full-time employment for both spousesalready
the norm in households headed by low-skilled workerswill
become even more necessary.
Manufacturing's share of total U.S. employment will continue to
decline, due to the combined effects of automation and globalization.
But the millions of high-productivity manufacturing
jobs that remain will be more highly skilled and therefore better
paid than at any other time in U.S. history. Employment growth,
meanwhile, will remain concentrated in services, which also
Executive Summary 5
will benefit increasingly from export markets and will offer high
salaries for skilled workers.
Globalization and technological change will make most segments
of the U.S. economy extremely volatile, as comparative
advantages in particular market segments rise and then fall away.
Small- and medium-sized firms will be well situated to react to
this volatility, and their numbers will grow. Labor unions will
cope badly with this rapidly evolving economy of small producers,
and their membership and influence will shrink.
Individual workers will change jobs frequently over time. For
those who maintain and improve their skills, the changes should
bring increasing rewards. But the changes may be traumatic for
those who fall behind the skills curve and resist retraining.
THIRD, AMERICA IS GETTING OLDER. At some level, all of us are aware
of this. Our parents and grandparents are living longer, and we are having
fewer children. But U.S. public policy as well as many employers
have yet to come to grips with the full implications of Ametica's aging.
The oldest among America's so-called baby boomersthe massive
cohort born between 1945 and 1965will begin to reach age 65 in 2010.
By 2020, almost 20 percent of the U.S. population will be 65 or older.
There will be as many Americans of "retirement age" as there are 20-35
year -olds. America's aging baby boomers will decisively affect the U.S.
workforce, through their departure fro

Kết quả (Việt) 2:

Bạn có trước khi bạn một bản đồ, một trong đó mô tả cuộc hành trình
lực lượng lao động của nước Mỹ hiện đang bắt đầu. Nó đưa ra những đường nét chung
của cảnh quan làm việc, không phải là chi tiết tốt hoặc những địa danh cụ thể,
mô tả rất nhiều con đường để những gì chúng ta gọi là "lực lượng lao động năm 2020" Một số sẽ
được superhighways và một số sẽ là ngõ cụt cho công nhân Mỹ.
Mặc dù lực lượng to lớn hình thành cảnh quan làm việc, chúng tôi tin
rằng chúng tôi biết sự khác biệt giữa các superhighways và kẻ chết
đầu.
Vẽ bản đồ có tay nghề trong vỏ bọc của các nhà kinh tế, các chuyên gia giáo dục,
và chính sách các nhà nghiên cứu tại Viện Hudson đã giúp chuẩn bị bản đồ này. Nó
cung cấp những ý tưởng tốt nhất của chúng tôi về những gì nằm phía trước và những gì Americanscollectively
và cá nhân, trong các doanh nghiệp lớn và nhỏ, trong các cơ quan liên bang và
phát triển thị trấn nhỏ commissionsshould làm để chuẩn bị cho
cuộc hành trình đến năm 2020. Lực lượng lao động
bản đồ của chúng tôi là cần thiết vì các nhân viên Mỹ tại ngưỡng cửa của
thế kỷ XXI đang bắt tay vào hành trình bí ẩn. Họ
tìm kiếm những điểm đến lấp lánh nhưng đi dọc theo con đường có nhiều cạm bẫy
và nắn bất ngờ. Nhiều workersmore hơn tại bất kỳ thời gian ở
Mỹ của historywill đạt những khu lấp lánh. Họ sẽ
được hưởng thu nhập không thể tưởng tượng với cha mẹ, cùng với làm việc và
điều kiện thoải mái hơn bất cứ ai có thể mơ ước sống
trong thế kỷ qua. Tuy nhiên, nhiều công nhân khác sẽ được ngăn trở bởi những cạm bẫy
dọc đường hoặc bối rối bởi nắn. Mức sống của họ có thể
trì trệ hoặc thậm chí giảm. Phần lớn đã được biết đến ngày hôm nay về những gì sẽ
chia hy vọng từ những lo lắng dọc các tuyến đường, và chúng tôi sẽ chia sẻ
những kiến thức đó ở đây.
18
2 Workforce 2020
Điều gì làm cho chuyến đi của Mỹ với lực lượng lao động của năm 2020 độc đáo không
chỉ đơn thuần là những đỉnh cao mà một số sẽ leo hoặc các khó khăn khác
sẽ chịu đựng. Hai phẩm chất cho một nhân vật thật sự chưa từng có cho
con đường phía trước. Đầu tiên, các cửa đã dỡ bỏ trước khi hầu như mọi người Mỹ
nào muốn tham gia vào cuộc hành trình của công việc. Tuổi, giới tính, chủng tộc và
rào cản đối với cơ hội việc làm đã bị phá vỡ. Những gì có ý thức chút
hài cốt phân biệt đối xử sẽ bị cuốn trôi soonnot do chính phủ
quy định nhưng do giác ngộ tự quan tâm của nhà tuyển dụng.
Thứ hai, ngày càng có nhiều cá nhân với doanh nghiệp thực hiện cuộc hành trình của mình
thông qua các lực lượng lao động, chứ không phải là "quá giang cưỡi" trên truyền thống
giao thông công cộng được cung cấp bởi các công đoàn, tổng công ty lớn, và chính phủ
quan liêu. Đối với hầu hết người lao động, "cơ quan miễn phí" này sẽ
vô cùng tự do. Nhưng đối với những người khác, nó sẽ gây lo lắng và tức giận.
Đối với tất cả các công nhân, cao cấp về giáo dục, tính linh hoạt, và tầm nhìn xa đã
bao giờ lớn hơn nó sẽ được trong những năm tới.
Giải thích sự thỏa mãn to lớn và nguy hiểm gì trước? Điều gì
làm cho có thể mở rộng chưa từng có cơ hội trong
lực lượng lao động? Những gì lực lượng âm mưu, cho tốt hơn hoặc tồi tệ hơn, yêu cầu mà chúng tôi
cạnh tranh như các cá nhân và đấu tranh với luôn thay đổi kiến thức và
kỹ năng yêu cầu? Chúng tôi nêu bật bốn lực lượng đặc biệt.
FIRST, tốc độ thay đổi trong nền kinh tế NGHỆ hôm nay đã
bao giờ lớn. Nó sẽ đẩy nhanh hơn nữa, một cách theo cấp số nhân.
Những đổi mới trong công nghệ sinh học, điện toán, viễn thông, và
hợp lưu của họ sẽ mang lại những sản phẩm và dịch vụ mới mà đã có lần
tuyệt vời và khả năng đáng sợ. Và "hủy diệt sáng tạo"
được làm bởi công nghệ này vào các nền kinh tế, các doanh nghiệp, cá nhân và quốc gia
nhân sẽ còn mạnh hơn trong thế kỷ XXI hơn
khi kinh tế học Joseph Schumpeter đặt ra cụm từ năm mươi năm trước. Chúng tôi
không thể biết những gì đổi mới sẽ làm thay đổi nền kinh tế toàn cầu của
năm 2020, nhiều hơn bất kỳ nhà phân tích vào giữa 19.70s có thể đoán trước sự
nổi lên của máy tính cá nhân hoặc sự gia tăng của truyền hình vệ tinh, cáp quang,
và thông tin liên lạc không dây. Tuy nhiên, các máy tính và viễn thông
các cuộc cách mạng cho phép chúng ta suy đoán một cách thông báo trên các
tác động của ngày hôm nay của Innovation Age cho lực lượng lao động Mỹ:
Tự động hóa sẽ tiếp tục di dời tay nghề thấp hoặc không có tay nghề
người lao động trong các doanh nghiệp sản xuất và văn phòng của Mỹ. Thật vậy,
Tóm tắt 3
máy sẽ thay thế ngày càng tinh vi hơn
các hình thức lao động của con người. Ngay cả các công ty mà phát triển công nghệ tiên tiến
sẽ có thể thay thế một số nhân viên của họ với
công nghệ (chứng kiến các "công cụ CASE" mà bây giờ hỗ trợ bằng văn bản
mã máy tính thông thường) hoặc với người lao động mức lương thấp hơn trong các
nước (chứng kiến sự nổi lên của các lập trình viên máy tính của Ấn Độ và
xử lý dữ liệu).
Tuy nhiên, kinh nghiệm cho thấy rằng sự phát triển, tiếp thị,
và phục vụ của productsand bao giờ phức tạp hơn việc sử dụng
các sản phẩm này trong một quần thể phong phú hơn bao giờ hết của cá nhân và
servicesalmost chuyên nghiệp chắc chắn sẽ tạo ra nhiều việc làm
hơn so với các công nghệ cơ bản sẽ phá hủy. Về tổng thể, các
việc làm mới cũng sẽ được an toàn hơn, kích thích hơn, và tốt hơn trả
so với những người mà chúng thay thế.
Các công việc tốt nhất tạo ra trong thời kỳ đổi mới Age sẽ được lấp đầy bởi
người Mỹ (và người lao động ở các nước tiên tiến khác) tới
mức mà người lao động có các kỹ năng cần thiết để cạnh tranh cho
họ và mang chúng ra. Nếu việc đi không hàn ở Mỹ, họ
sẽ nhanh chóng di chuyển ở những nơi khác trong nền kinh tế toàn cầu thực sự của chúng tôi.
Bởi vì các việc làm mới nhất sẽ đòi hỏi bộ não hơn là bắp,
và bởi vì sự hiện diện vật lý ở một vị trí cụ thể tại một biệt
thời gian sẽ trở nên ngày càng không thích hợp, rào cản cơ cấu đến
việc làm của phụ nữ lớn tuổi và người Mỹ sẽ tiếp tục
giảm đi. Mỹ thuộc mọi tầng sẽ càng có khả năng
để xác định môi trường làm việc của họ và giờ.
SECOND, phần còn lại của thế giới VẤN ĐỀ đến một mức độ mà nó không bao giờ làm
trong quá khứ. Chúng tôi không còn có thể nói bất cứ điều gì hợp lý về triển vọng
cho công nhân Mỹ nếu chúng ta chỉ xem xét nền kinh tế Hoa Kỳ hoặc các đặc điểm
của lực lượng lao động Mỹ. Châu Á và Latin phát triển nhanh
nền kinh tế Mỹ hiện tại chúng tôi có cả cơ hội và thách thức.
Trong khi đó, truyền thông và chi phí vận chuyển đã giảm mạnh
(giảm gần như bằng không trong trường hợp các thông tin trao đổi trên
Internet), kết quả là những gì một số người đã gọi là "cái chết của khoảng cách.
"Trong khi đó, chi phí vận chuyển ô-tô hay một công cụ máy hạng nặng
vẫn do hậu quả, các products.of industriessuch của thế giới năng động nhất
như công thức sinh học, máy vi tính, dịch vụ tài chính,
2 0
4 Workforce 2020
vi mạch, và softwarecan qua toàn cầu cho một rẻ mạt. Đầu tư
vốn cũng là phong phú hơn và di động hơn bao giờ hết, vượt qua
biên giới với từ bỏ tìm kiếm những ý tưởng tốt nhất, các châu bốn
biển, doanh nhân, các nền kinh tế hiệu quả nhất. Các tác động của
toàn cầu hóa này cho người lao động Mỹ không ít phức tạp hơn so với tác động
của công nghệ mới:
Sản xuất sẽ tiếp tục thống trị xuất khẩu của Mỹ. Gần
20 phần trăm của Mỹ sản xuất công nhân bây giờ có việc làm mà
phụ thuộc vào xuất khẩu; con số này sẽ tiếp tục leo thang. Của Mỹ
phụ thuộc xuất khẩu ngày càng tăng trong những năm đầu thế kỷ XXI sẽ
hưởng lợi nhiều nhất của người lao động có năng suất cao của Mỹ, vì
nhiều nền kinh tế nước ngoài sẽ tiếp tục mở rộng hơn nữa nhanh
hơn là của riêng của chúng tôi, do đó tạo ra nhu cầu lớn cho hàng hóa Mỹ.
Công nhân lành nghề có việc làm phụ thuộc vào xuất khẩu là trả lương cao hơn so với
công nhân sản xuất khác của Mỹ như một quy luật, bởi vì Hoa Kỳ
được hưởng một lợi thế so sánh trong sản xuất chuyên
ngành và dịch vụ tạo ra công ăn việc làm của họ. Những lao động này cũng có xu hướng
kiếm được nhiều hơn so với người tương tự ở các nước khác.
Nhưng toàn cầu hóa sẽ ảnh hưởng đến tay nghề thấp hoặc không có tay nghề Mỹ
nhân rất khác nhau. Họ sẽ cạnh tranh cho công ăn việc làm và tiền lương,
không chỉ với các đối tác trên toàn thị xã hoặc ở các bộ phận khác của
Mỹ, mà còn với người lao động có tay nghề thấp trên toàn cầu. Như
chi phí lao động trở nên quan trọng hơn với các nhà sản xuất hơn so với vận chuyển
chi phí, Mỹ sẽ giữ lại hầu như không có lợi thế so sánh
trong sản xuất có tay nghề thấp. Việc làm trong ngành đó sẽ
biến mất hoặc có sẵn chỉ với mức lương chán nản. Thứ hai hoặc
các công việc thứ ba và việc làm toàn thời gian cho cả hai spousesalready
chuẩn mực trong hộ gia đình do workerswill có tay nghề thấp
càng trở nên cần thiết hơn.
Cổ phiếu trong tổng số việc làm của Mỹ sản xuất sẽ tiếp tục
giảm, do ảnh hưởng kết hợp của tự động hóa và toàn cầu hóa.
Tuy nhiên, hàng triệu người sản xuất có năng suất cao
công việc còn lại sẽ là nhiều hơn có tay nghề cao và do đó tốt hơn
trả hơn tại bất kỳ thời điểm nào trong lịch sử Hoa Kỳ. Tăng trưởng việc làm,
trong khi đó, sẽ vẫn tập trung vào các dịch vụ, trong đó cũng
Tóm tắt 5
sẽ được hưởng lợi ngày càng tăng từ các thị trường xuất khẩu và cung cấp đến cao
tiền lương cho người lao động có tay nghề cao.
Toàn cầu hóa và thay đổi công nghệ sẽ làm cho hầu hết các phân đoạn
của nền kinh tế Mỹ rất dễ bay hơi, như so sánh
lợi thế trong phân đoạn thị trường cụ thể tăng lên và sau đó rơi đi.
Doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa sẽ được nằm cũng phản ứng với
sự biến động này, và số lượng của họ sẽ phát triển. Liên đoàn lao động sẽ
đối phó với điều này nặng nền kinh tế phát triển nhanh chóng của các nhà sản xuất nhỏ,
và các thành viên và ảnh hưởng của họ sẽ co lại.
Lao động cá nhân sẽ thay đổi công việc thường xuyên theo thời gian. Đối với
những người duy trì và cải thiện kỹ năng của họ, những thay đổi này sẽ
mang lại cho tăng phần thưởng. Nhưng những thay đổi có thể được chấn thương cho
những người rơi đằng sau những đường cong kỹ năng và chống đào tạo lại.
THỨ BA, MỸ ĐƯỢC ĐI LÊN. Ở một mức độ, tất cả chúng ta đều biết
điều này. Cha mẹ và ông bà của chúng ta đang sống lâu hơn, và chúng tôi đang có
ít con hơn. Nhưng Mỹ chính sách công cũng như nhiều nhà tuyển dụng
vẫn chưa đến để hiểu thấu với những tác động đầy đủ của sự lão hóa Ametica của.
Các cổ xưa nhất trong cái gọi là baby của Mỹ boomersthe lớn
đoàn hệ sinh ra giữa năm 1945 và 1965will bắt đầu đạt 65 tuổi vào năm 2010.
Đến năm 2020, gần 20 phần trăm của dân số Mỹ sẽ là 65 hoặc lớn hơn.
Sẽ có nhiều người Mỹ của "tuổi nghỉ hưu" như có 20-35
-olds năm. Lão hóa thế hệ trẻ của Mỹ sẽ ảnh hưởng đến quyết Mỹ
lực lượng lao động, thông qua khởi hành của họ fro