The plan of Sharp to use a part of

The plan of Sharp to use a part of financial rescue from Foxconn to invest on its existing business of portable devices, home appliances, and office equipment can be considered its profitable growth strategy, since these are the most beneficial business of Sharp. However, the problem come from Foxconn, because the Taiwanese company had less experiences in these kind of business, and it did not give determination concerning participate in these industry.

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch của sắc nét sử dụng một phần của tài chính cứu từ Foxconn để đầu tư vào doanh nghiệp hiện hành của thiết bị di động, thiết bị gia dụng và thiết bị văn phòng có thể được coi là chiến lược tăng trưởng lợi nhuận của mình, vì đây là những doanh nghiệp có lợi nhất của Sharp. Tuy nhiên, vấn đề đến từ Foxconn, bởi vì các công ty Đài Loan có ít kinh nghiệm trong loại hình kinh doanh, và nó đã không đưa ra quyết định liên quan đến tham gia vào ngành công nghiệp.

Kết quả (Việt) 2:

Các kế hoạch của Sharp sử dụng một phần của giải cứu tài chính từ Foxconn đầu tư vào kinh doanh hiện tại của các thiết bị di động, đồ gia dụng, thiết bị văn phòng có thể được coi là chiến lược tăng trưởng lợi nhuận của mình, vì đó là những doanh nghiệp có lợi nhất của Sharp. Tuy nhiên, vấn đề đến từ Foxconn, bởi vì các công ty Đài Loan đã có kinh nghiệm ít hơn trong những loại hình kinh doanh, và nó đã không cung cấp cho việc xác định liên quan đến tham gia vào các ngành công nghiệp.

Kết quả (Việt) 3:

Từ giải cứu công ty tài chính một phần, để đầu tư kinh doanh thiết bị cầm tay của nó tồn tại, nhà máy và thiết bị văn phòng, kế hoạch chiến lược tăng trưởng lợi nhuận có thể xem xét nó, bởi vì đó là điều có lợi cho công việc kinh doanh.Tuy nhiên, vấn đề Đài Loan từ, vì ở những công ty kinh doanh kinh nghiệm ít hơn, và không đưa ra những quyết định liên quan đến ngành công nghiệp liên quan.