Listening involves hearing the spea

Listening involves hearing the speakers words, understanding the message and its
importance to the speaker, and communicating that understanding to the speaker. Of all the
communication skills, listening is the earliest learned and the most frequently used, yet it
seems to be the least mastered.
Listening is a skill that underlies all leadership skills. It is the key to developing and
maintaining relationships, decision making and problem solving. As leaders we spend as
much as half of our communication time listening, much of it is wasted since we do it so
poorly. It is such a part of our everyday life, both in our career and at home, that we
sometimes take it for granted.
This research project uses descriptive methodology to investigate the relationship
between effective listening and leadership. The purpose of this research project is to
determine if a relationship exists between leadership and listening, and then to examine the
following questions.
1. What is effective leadership?
2. Is there a relationship between a leader’s ability to effectively listen and their
perceived leadership ability?
3. What are the barriers of a leader to effective listening?
4. Is empathic listening a necessary trait of an effective leader?
5. How do executive leaders surveyed, perceive their ability to effectively listen?
6. How do employees surveyed, perceive the ability of their leaders to effectively
listen?

Kết quả (Việt) 1:

Nghe liên quan đến việc nghe từ loa, sự hiểu biết các bài viết và của nó tầm quan trọng để người nói, và giao tiếp đó sự hiểu biết để người nói. Của tất cả các kỹ năng giao tiếp, lắng nghe là học sớm nhất và được sử dụng thường xuyên nhất, nhưng nó có vẻ là ít nhất là chủ. Nghe là một kỹ năng nền tảng tất cả các kỹ năng lãnh đạo. Nó là chìa khóa để phát triển và duy trì mối quan hệ, ra quyết định và giải quyết vấn đề. Lãnh đạo chúng tôi chi tiêu như nhiều càng tốt một nửa của chúng tôi giao tiếp thời gian nghe, phần lớn của nó là lãng phí kể từ khi chúng tôi làm như vậy kém. Nó là một phần của cuộc sống hàng ngày của chúng tôi, cả hai trong sự nghiệp của chúng tôi và ở nhà, mà chúng tôi đôi khi mang nó cho phép. Dự án nghiên cứu này sử dụng mô tả phương pháp để điều tra mối quan hệ giữa hiệu quả nghe và lãnh đạo. Mục đích của dự án nghiên cứu này là để xác định nếu một mối quan hệ tồn tại giữa lãnh đạo và nghe, và sau đó để kiểm tra các Các câu hỏi sau đây. 1. điều gì sẽ là lãnh đạo hiệu quả? 2. là có một mối quan hệ giữa một nhà lãnh đạo khả năng lắng nghe một cách hiệu quả và của họ cảm nhận khả năng lãnh đạo? 3. thế nào là những rào cản của một nhà lãnh đạo để lắng nghe hiệu quả? 4. là empathic nghe một đặc điểm cần thiết của một nhà lãnh đạo hiệu quả? 5. làm thế nào để nhà lãnh đạo điều hành khảo sát, nhận thức khả năng của mình để có hiệu quả nghe? 6. làm thế nào để nhân viên được khảo sát, nhận thức khả năng của các nhà lãnh đạo để có hiệu quả nghe?

Kết quả (Việt) 2:

Nghe liên quan đến việc nghe những lời nói, sự hiểu biết và tin nó
quan trọng đến người nói, giao tiếp và sự hiểu biết rằng để các loa. Trong tất cả các
kỹ năng giao tiếp, nghe là sớm học được và thường xuyên nhất được sử dụng, nhưng nó
có vẻ là ít nhất thạo.
Nghe là một kỹ năng mà nền tảng tất cả các kỹ năng lãnh đạo. Đó là chìa khóa để phát triển và
duy trì các mối quan hệ, việc ra quyết định và giải quyết vấn đề. Theo lãnh đạo chúng ta chi tiêu như
nhiều như một nửa của lắng nghe thời gian giao tiếp của chúng tôi, nhiều của nó là lãng phí vì chúng tôi làm điều đó rất
kém. Đó như là một phần của cuộc sống hàng ngày của chúng tôi, cả trong sự nghiệp của chúng tôi và ở nhà, mà chúng ta
đôi khi đưa nó cho cấp.
Dự án nghiên cứu này sử dụng phương pháp mô tả để điều tra các mối quan hệ
giữa nghe và lãnh đạo hiệu quả. Mục đích của dự án nghiên cứu này là để
xác định xem một mối quan hệ tồn tại giữa lãnh đạo và lắng nghe, và sau đó kiểm tra các
câu hỏi sau đây.
1. Lãnh đạo hiệu quả là gì?
2. Có một mối quan hệ giữa khả năng của một nhà lãnh đạo biết lắng nghe và họ
có khả năng lãnh đạo được hiểu?
3. Những rào cản của một nhà lãnh đạo để lắng nghe hiệu quả là gì?
4. Là đồng cảm nghe một đặc điểm cần thiết của một nhà lãnh đạo hiệu quả?
5. Làm thế nào để các nhà lãnh đạo điều hành khảo sát, nhận thấy khả năng của họ để lắng nghe một cách hiệu quả?
6. Làm thế nào để nhân viên được khảo sát, nhận thức được khả năng của các nhà lãnh đạo của họ để có hiệu quả
lắng nghe?