There can be no question that onlin

There can be no question that online shopping is of huge benefit to the consumer. Far from becoming complacent, online shoppers are very damaging. Overpriced merchants with poor services should beware. Gone are the days when stores could charge what they liked for goods and get away with it. The same, too, for shady manufacturer: smarter consumers know which products have a good reputation and which do not, because online they now read not only the sales blurb but also reviews from previous purchasers. And if customers are disappointed, a few clicks of the mouse will take them to places where they can let the world know. Nowadays there is nothing more damning than a flood of negative comments on the internet.
However, the big boys, as always, are ahead of the game. Some companies are already adjusting their business models to take account of these trends. The stores run by Sony and Apple, for instance, are more like brand showrooms than shops. They are there for people to try out devices and to ask questions to knowledgeable staff. Whether the products are ultimately bought online or offline is of secondary importance.
Online traders must also adjust. Amazon, for one, is rapidly turning from being primarily a bookseller to becoming a mass retailer by letting other companies sell products on its site, rather like a marketplace. During America's Thanksgiving weekend last November, Amazon's sales of consumer electronics in the United States exceeded its book sales for the first time in its history. Other transformations in the retail business are bound to follow.

Kết quả (Việt) 1:

Có thể có không có câu hỏi rằng mua sắm trực tuyến là của các lợi ích to lớn cho khách hàng. Xa trở nên tự mãn, người mua sắm trực tuyến là rất gây thiệt hại. Các thương gia đắt đỏ với người nghèo dịch vụ nên hãy cẩn thận. Đi là những ngày khi mua sắm có thể tính phí cho những gì họ thích đối với hàng hóa và nhận được đi với nó. Như vậy, quá, cho những nhà sản xuất: thông minh hơn người tiêu dùng biết sản phẩm mà có một danh tiếng tốt và đó không, bởi vì trực tuyến họ bây giờ đọc không chỉ các lời giới thiệu bán hàng nhưng cũng đánh giá từ người mua trước đó. Và nếu khách hàng có thất vọng, một vài nhấp chuột của con chuột sẽ đưa họ đến những nơi mà họ có thể để cho thế giới biết. Hiện nay không có gì tổn thương nhiều hơn một lũ các ý kiến tiêu cực trên internet.Tuy nhiên, các bé trai lớn, như mọi khi, phía trước của các trò chơi. Một số công ty đã điều chỉnh của mô hình kinh doanh để có tài khoản của những xu hướng này. Các cửa hàng do Sony và Apple, ví dụ, đều giống như cửa hàng giới thiệu thương hiệu hơn mua sắm. Họ đang có cho mọi người để thử thiết bị và để đặt câu hỏi để nhân viên hiểu biết. Cho dù các sản phẩm cuối cùng là mua trực tuyến hoặc offline có tầm quan trọng thứ cấp.Thương nhân trực tuyến cũng phải điều chỉnh. Amazon, đối với một, nhanh chóng chuyển từ đang là chủ yếu là một bookseller để trở thành một nhà bán lẻ hàng loạt bằng cách cho phép các công ty khác bán sản phẩm trên trang web của nó, khá giống như một thị trường. Trong Lễ Tạ ơn của Mỹ cuối tuần cuối tháng mười một, của Amazon bán hàng thiết bị điện tử tiêu dùng tại Hoa Kỳ vượt quá sách bán hàng của mình cho lần đầu tiên trong lịch sử của nó. Các biến đổi trong kinh doanh bán lẻ chắc chắn sẽ làm theo.

Kết quả (Việt) 2:

Không thể có câu hỏi rằng mua sắm trực tuyến là các lợi ích rất lớn cho người tiêu dùng. Xa trở thành tự mãn, người mua sắm trực tuyến là rất nguy hiểm. Thương gia đắt đỏ với dịch vụ kém nên hãy cẩn thận. Đi là những ngày khi các cửa hàng có thể tính phí những gì họ thích cho hàng hóa và được đi với nó. Giống nhau, quá, cho nhà sản xuất bóng râm: người tiêu dùng thông minh biết những sản phẩm có uy tín và đó không, bởi vì trực tuyến bây giờ họ đọc không chỉ những lời giới thiệu bán hàng mà còn đánh giá của người mua trước. Và nếu khách hàng thất vọng, một vài cú nhấp chuột sẽ đưa họ đến những nơi mà họ có thể cho thế giới biết. Ngày nay có gì khác hơn là một lũ chỉ trích ý kiến tiêu cực trên internet được.
Tuy nhiên, các bé trai lớn, như mọi khi, đang ở phía trước của trò chơi. Một số công ty đã điều chỉnh mô hình kinh doanh của họ để lấy tài khoản của những xu hướng này. Các cửa hàng được điều hành bởi Sony và Apple, ví dụ, đều giống như cửa hàng giới thiệu thương hiệu so với các cửa hàng. Họ đang có cho mọi người dùng thử các thiết bị và đặt câu hỏi để nhân viên hiểu biết. Cho dù các sản phẩm này cuối cùng đã mua trực tuyến hoặc offline là có tầm quan trọng thứ yếu.
thương nhân trực tuyến cũng phải điều chỉnh. Amazon, cho một, đang nhanh chóng chuyển từ chủ yếu là một hiệu sách để trở thành một nhà bán lẻ hàng loạt bằng cách cho phép các công ty khác bán các sản phẩm trên trang web của mình, chứ không phải như một thị trường. Trong thời gian của Mỹ Thanksgiving cuối tuần cuối tháng mười một, doanh số bán hàng của Amazon của thiết bị điện tử tiêu dùng tại Mỹ đã vượt doanh số bán sách của mình cho lần đầu tiên trong lịch sử của nó. Biến đổi khác trong kinh doanh bán lẻ đang bị ràng buộc để làm theo.