Because of this system of training

Because of this system of training employees to be all-rounders, mobility between companies is low. Wages are set according to educational background or initial field of employment, ordinary graduates being employed in administration, engineers in engineering and design departments and so on. Both promotions and wage increases tend to be tied to seniority, though some differences may arise later on as a result of ability and business performance. Wages are paid monthly, and the net sum, after the deduction of tax, is usually paid directly into a bank account. As well as salary, a bonus is usually paid twice a year. This is a custom that dates back to the time when employers gave special allowances so that employees could properly celebrate bon, a Buddhist festival held in mid-July in Tokyo, but on other dates in other regions. The festival is held to appease the souls of ancestors. The second bonus is distributed at New Year. Recently, bonuses have also been offered as a way of allowing workers a share in the profits that their hard work has gained.

Kết quả (Việt) 1:

Bởi vì hệ thống đào tạo nhân viên được all-rounders, di chuyển giữa các công ty là thấp. Tiền lương được thiết lập theo nền giáo dục hoặc các lĩnh vực ban đầu của việc làm, thông thường sinh viên tốt nghiệp được tuyển dụng trong quản lý, kỹ sư tại bộ phận kỹ thuật và thiết kế và vân vân. Chương trình khuyến mãi và tăng lương có xu hướng được gắn với thâm niên, mặc dù một số khác biệt có thể phát sinh sau này là kết quả của hoạt động kinh doanh và khả năng. Tiền lương được trả lương hàng tháng, và số tiền net, sau khi khấu trừ thuế, được thường trả tiền trực tiếp vào tài khoản ngân hàng. Cũng như tiền lương, tiền thưởng thường được trả hai lần một năm. Đây là một phong tục có từ thời gian khi sử dụng lao động đã cho phụ cấp đặc biệt vì vậy mà nhân viên đúng cách có thể ăn mừng bon, một lễ hội Phật giáo được tổ chức vào giữa tháng bảy ở Tokyo, nhưng vào những ngày khác ở các vùng khác. Lễ hội được tổ chức để xoa dịu các linh hồn của tổ tiên. Tiền thưởng thứ hai được phân phối tại New Year. Gần đây, tiền thưởng cũng được cung cấp như một cách để cho phép người lao động một phần lợi nhuận mà công việc khó khăn của họ đã đạt được.

Kết quả (Việt) 2:

Bởi vì hệ thống này của nhân viên đào tạo là tất cả-rounders, di động giữa các công ty là thấp. Tiền lương được thiết lập theo nền giáo dục hoặc trường ban đầu của việc làm, sinh viên tốt nghiệp thường được sử dụng trong quản lý, kỹ sư kỹ thuật và thiết kế các phòng ban và như vậy. Cả hai chương trình khuyến mãi và tăng lương có xu hướng được gắn với thâm niên, mặc dù một số khác biệt có thể phát sinh sau này như là kết quả của khả năng và hiệu quả kinh doanh. Tiền lương được trả hàng tháng, và số tiền net, sau khi khấu trừ thuế, thường được trả trực tiếp vào tài khoản ngân hàng. Cũng như tiền lương, tiền thưởng thường được trả hai lần một năm. Đây là một tùy chỉnh mà ngày trở lại vào thời gian khi sử dụng lao động cho phụ cấp đặc biệt để nhân viên đúng cách có thể ăn mừng bon, một lễ hội Phật giáo tổ chức vào giữa tháng Bảy ở Tokyo, nhưng vào những ngày khác trong các khu vực khác. Lễ hội được tổ chức để xoa dịu những linh hồn của tổ tiên. Tiền thưởng thứ hai được phân phối trong năm mới. Gần đây, tiền thưởng cũng đã được cung cấp như là một cách cho phép người lao động một phần trong lợi nhuận mà công việc khó khăn của họ đã đạt được.