• Các vấn đề chiến lược thường xuyên được xem xét bởi Ban điều hành và Hội đồng và chúng ta tìm kiếm lời khuyên từ bên ngoài khi cần thiết • Chúng tôi có quy trình rõ ràng cho việc đánh giá và nhận biết tài sản kém để đảm bảo rằng những hành động thích hợp được thực hiện • Các kế hoạch của chúng tôi và ngân sách được phát triển và trình bày cho chúng tôi Ban Chấp hành và Ban chính để đảm bảo các mục tiêu và mục tiêu rõ ràng và nhất quán • chiến lược Nhóm tài sản của chúng tôi đảm bảo rằng có một kế hoạch rõ ràng để giải quyết và kiểm soát bán lẻ không gian, không gian lại mục đích có hiệu quả khi cần thiết và đảm bảo sự cân bằng giữa toàn quyền sử dụng và thuê theo hợp đồng không gian • Chúng tôi được tư vấn về việc đóng cửa hệ thống hưu trí Anh của chúng tôi để tất cả dồn tích trong tương lai mà, nếu được chấp thuận, sẽ ngăn chặn sự tăng trưởng trong tương lai của công nợ và làm giảm đáng kể nguy cơ trách nhiệm trong chương trình • cố vấn chuyên gia bên ngoài và hệ thống hưu trí Trustee được tham gia đầy đủ để xem xét các vị trí kinh phí và hiệu suất quỹ của hệ thống hưu trí cũng như các tác động của những thay đổi về luật pháp và quy định • Hiện đã có một đánh giá lại ba năm một lần của các tài sản hệ thống hưu trí và nợ phải trả trong năm và kế hoạch tài trợ thâm hụt đã được thống nhất với Trustee • chúng tôi tham gia thường xuyên với các nhà đầu tư của chúng tôi để giao tiếp thông tin chi tiết của chiến lược của chúng tôi và kế hoạch • chi tiết thêm về quản lý rủi ro tài chính được đặt ra trên trang 25 và 22 Lưu ý trên trang 120 của báo cáo thường niên và báo cáo tài chính năm 2015
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)