Costing is one of the most importan

Costing is one of the most important component to a company in many ways, especially for pricing. In order to carry out the process of pricing effectively, a good costing system is required. There are two main costing systems mainly used, traditional costing and modern costing systems. The traditional costing system is sub grouped to marginal costing and absorption costing systems. On the other hand modern costing systems is a grouped activity.

At first, the marginal costing system which is also known as variable costing or direct costing since it only evaluates the variable manufacturing overhead as a part of the product cost and considers the fixed manufacturing overhead as a period cost. This simply means that the product cost that is used in marginal costing system is consists of direct material, direct labor and variable manufacturing overhead. This method is prepared for the purpose of internal reporting. The information get from the marginal costing is used to assist in planning and decision making. Using fixed cost, decision making might be not relevant because fixed costs cannot be controlled and are incurred regardless of production level. Therefore since the

Kết quả (Việt) 1:

Chi phí là một trong những thành phần quan trọng nhất cho một công ty trong nhiều cách, đặc biệt là đối với giá cả. Để thực hiện quá trình định giá một cách hiệu quả, một hệ thống chi phí tốt là cần thiết. Không có hai chính chi phí hệ thống truyền thống, được sử dụng chủ yếu là chi phí chi phí hệ thống hiện đại. Hệ thống chi phí truyền thống là tiểu nhóm lại chi phí cận biên và hấp thụ chi phí hệ thống. Mặt khác, chi phí hệ thống hiện đại là một hoạt động nhóm.Lúc đầu, Hệ thống chi phí biên cũng được gọi là biến chi phí hoặc chi phí trực tiếp, vì nó chỉ đánh giá biến sản xuất chi phí như là một phần của sản phẩm giá và xem xét các chi phí cố định sản xuất như là một chi phí thời kỳ. Này chỉ đơn giản có nghĩa là chi phí sản phẩm được sử dụng trong hệ thống chi phí biên là bao gồm các tài liệu trực tiếp, trực tiếp lao động và chi phí biến sản xuất. Phương pháp này chuẩn bị cho các mục đích của báo cáo nội bộ. Nhận được thông tin từ chi phí biên được sử dụng để hỗ trợ cho việc lập kế hoạch và ra quyết định. Sử dụng chi phí cố định, quyết định có thể được không có liên quan bởi vì chi phí cố định không thể được kiểm soát và có phát sinh bất kể mức độ sản xuất. Vì vậy kể từ khi các

Kết quả (Việt) 2:

Chi phí là một trong những thành phần quan trọng nhất đối với một công ty ở nhiều phương diện, đặc biệt đối với giá cả. Để thực hiện quá trình định giá có hiệu quả, một hệ thống có giá tốt là cần thiết. Có hai hệ thống chi phí chính chủ yếu được sử dụng, dự toán kinh phí truyền thống và hệ thống dự toán kinh phí hiện đại. Hệ thống chi phí truyền thống là phụ nhóm lại để tính toán chi phí cận biên và hệ thống hấp thu chi phí. Mặt khác hiện đại hệ thống chi phí là một hoạt động nhóm.

Lúc đầu, hệ thống chi phí cận biên mà còn được gọi là dự toán kinh phí biến hoặc trực tiếp chi phí vì nó chỉ đánh giá các chi phí sản xuất biến như là một phần của chi phí sản phẩm và xem xét những chi phí sản xuất cố định là chi phí thời kỳ. Điều này đơn giản có nghĩa là giá thành sản phẩm được sử dụng trong hệ thống chi phí cận biên là bao gồm các vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất biến. Phương pháp này được chuẩn bị cho mục đích báo cáo nội bộ. Các thông tin có được từ dự toán kinh phí cận biên được sử dụng để hỗ trợ cho việc lập kế hoạch và ra quyết định. Sử dụng chi phí cố định, ra quyết định có thể là không thích hợp vì chi phí cố định không thể được kiểm soát và phát sinh bất kể trình độ sản xuất. Vì vậy kể từ khi